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Quelle responsabilité sociétale pour les PME?

Quelle responsabilité sociétale pour les PME?. Réalisé par : Céline, Maryse Nathalie. Introduction. Un concept novateur : la RSE L’entreprise a un double rôle : Rôle économique Rôle social Les PME se sentent-elles concernées par la responsabilité sociétale?. Plan.

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Quelle responsabilité sociétale pour les PME?

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Presentation Transcript

  1. Quelle responsabilité sociétale pour les PME? Réalisé par : Céline, Maryse Nathalie

  2. Introduction • Un concept novateur : la RSE • L’entreprise a un double rôle : • Rôle économique • Rôle social • Les PME se sentent-elles concernées par la responsabilité sociétale?

  3. Plan • Partie 1. APPROCHE DU CONCEPT DE LA RSE a. Définition de la RSE  b. Dans une perspective européenne  c. La RSE dans la perspective des PME  • Partie 2. LA RESPONSABILITE SOCIALE DES PME a. L’implication des PME  b. Les raisons de s’impliquer c. Freins existant à l’implication  • Partie 3. LA RESPONSABILITE ENVIRONNEMENTALE DES PME a. Raisons d’implications b. Bénéfices retirés par les PME impliquées c. Freins

  4. I. Approche du concept de la RSE A – Définition de la RSE • Livre Vert : « les entreprises intègrent les préoccupations sociales et environnementales dans leurs opérations quotidiennes sur une base volontaire ». • Caractéristiques de l’entreprise sociétale : • Une gestion avisée de ses ressources, • Une prise en compte de tous les coûts, • Faire coïncider l’intérêt de l’entreprise avec l’intérêt de la communauté.

  5. Caractéristiques de l’entrepreneur sociétalement responsable : • Maîtrise de sa consommation d’énergie, • Innove et se positionne pour réduire ses émissions polluantes, • Défend le dialogue social, fait adhérer les salariés au projet de son entreprise, • Dynamise son territoire et valorise son environnement.

  6. B – Dans une perspective européenne • Le concept de RSE a gagné du terrain dans le débat politique de l’U.E. • 18 juillet 2001, la Commission Européenne a publié le « Livre Vert » qui a pour but d’encourager le débat sur tous les aspects de la RSE.

  7. C – La RSE dans la perspective des PME • Concept clé et outils relatifs à la RSE plutôt développés dans les GE. • Les PME s’impliquent dans la RSE sans le savoir.

  8. Implication à des degrés différents : Selon la taille II. La responsabilité sociale des PMEA – Implication des PME

  9. Selon les préoccupations propres au dirigeant. Selon le lieu d’implantation de l’entreprise : différence entre le Nord et le Sud de l’Europe.

  10. Domaines d’activités développées : Sport Culture Activités concernant le bien être et la santé. Façon de s’impliquer : Donations (PE et TPE) Sponsoring (PME) Relation positive entre l’implication dans des activités sociales et l’âge de l’entreprise.

  11. Raisons Éthiques (respect d’une morale et des codes de bonnes conduites), Amélioration des relations publiques, Augmentation de la fidélité des consommateurs, Amélioration de la satisfaction des employés dans leur travail. B – Les raisons de s’impliquer

  12. Exemple de la PME DAKTARI DAKTARI (Donneur d’ordres) Mise en place d’un audit social Impose une charte éthique Permet une meilleure image (transparence des pratiques sociales) Sous-traite à Usines en Asie (Sous-traitantes)

  13. Manque d’information, Manque de temps, Sans relation avec les activités de l’entreprise, Manque d’argent, Manque d’appui public. C – Les freins existants à l’implication

  14. A – Les raisons de s’impliquer Adaptation à la législation et aux règlements, Encourager par des choix stratégiques : Amélioration de l’image de l’entreprise, Obtenir des avantages compétitifs. Forte pression des grandes entreprises (sous-traitance). III. La responsabilité environnementale des PME

  15. B – Les bénéfices retirés par les PME impliquées • Bénéfices internes : • Organisationnel (qualité,…) • Financier (économie énergie,…) • Salarial (motivation,…) • Bénéfices externes : • Commercial (nouveaux clients,…) • Environnemental (recyclage,…) • Communication (image publique,…)

  16. C – Les freins • Freins internes : • Ressources (manque de temps,…) • Culture d’entreprise et attitudes (pas d’impact sur l’environnement,…) • Connaissance (manque d’information,…) • Freins externes : • Amélioration de la performance environnementale peu important pour les PME (d’après les consommateurs). • Coût de certification élevé.

  17. Pas de définition précise de la RSE. Activités de la RSE : Domaine social : réalité pour beaucoup de PME, Domaine environnemental : prise de conscience croissante des PME de l’importance des perspectives environnementales. Attention croissante de la part des pouvoirs publics : Domaine social : en France, réductions fiscales, subventions,… Domaine environnemental : un grand nombre de programmes destinés à aider les PME. La RSE est différente entre les GE et les PE : PE peu formalisé mais souvent existante. Conclusion

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