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Plan d’appui des Nations Unies à la lutte contre le SIDA. Cadre général. Programme conjoint des NU : synthétisé dans plan d’appui (UN ISP) et révisé régulièrement Directives SG et UNDG: Etablissement d’une équipe conjointes SIDA des Nations Unies
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Cadre général Programme conjoint des NU : synthétisé dans plan d’appui (UN ISP) et révisé régulièrement Directives SG et UNDG: • Etablissement d’une équipe conjointes SIDA des Nations Unies • Note d’orientation sur les mécanismes de travail • Plan d’appui des NU 2004/2006 • Nouveau Plan stratégique national de lutte contre le SIDA 2007/2011 • Proposition du Maroc au fonds Mondial • UNDAF 2007/2011: volet VIH/SIDA
Plan d’appui des Nations Unies sur le VIH/SIDA : Processus de préparation Oct. 2006 Analyse de la situation et appui des NU Atelier planification: définition des buts et des objectifs appui NU 21-22 nov. 2006 Elaboration matrice du plan d’appui 2007/2011 Dec 2006/ Janv 2007 Janv./Fev. 2007 Adoption présentation Plans de travail 2007
But UNDAF: Les populations vulnérables exercent leurs droits d'accès à des services sociaux de qualité : éducation, protection, santé, prévention VIH/SIDA, à l'habitat et à l'emploi. 1. Lesprogrammes de préventionet de protection menés auprès des groupes les plus exposés au VIH/SIDA sont renforcés. Objectif stratégique: Soutenir l’effort national pour unaccès universel à la prévention en matière de VIH/SIDA, aux soinset à l’appui des PVVIH 2. Les capacités des intervenants à offrir aux PVVIH uneprise en charge de qualité(dans une logique de filière de soins) et un appui psychosocial sont améliorées. 3. Lestrois principespour harmoniser et renforcer l’exercice duleadership national, dans la lutte contre le VIH/SIDA sont mis en œuvre. 4.L’appui du système des Nations Uniesau PSN est coordonné et renforcé.
1.2. Les programmes sociaux destinésaux femmesintègrent la prévention en matière de VIH/SIDA et lerenforcement des habilités de négociation. 1.1. Les programmes sociaux auprès desenfants en situation de vulnérabilitéintègrent une composante de prévention et de protection contre le VIH/SIDA. 1.3. Les programmes d’information et d’éducation en matière de VIH/SIDA visant le changement de comportements desadolescents et des jeunessont intégrés, renforcés et étendus. 1. Lesprogrammes de préventionet de protection menés auprès des groupes les plus exposés au VIH/SIDA sont renforcés. 1.7. La mise en œuvre de la stratégie decommunication socialeen matière de lutte contre le SIDA aux niveaux national et régional est appuyée. 1.4. Un programme de réduction de la vulnérabilité au VIH despopulations migrantesest élaboré et mis en œuvre. 1.6. Les capacités en matièredeprise en charge des IST, counselling et prévention du VIH/SIDA, dans les secteurs public et privé, sont améliorées. 1.5. Le développement et l’extension des programmes auprès despopulations ayant des comportements à risquesont appuyés
2. 2. Larévision de la stratégie nationale de prise en chargemédicale des PVVIH est appuyée sur le plan technique. 2.1. La démarched’assurance qualité en matière de dépistagede l’infection VIH est appuyée sur le plan technique. 2.3. L’élaboration et la mise en œuvre de lastratégie PTMEsont appuyées sur le plan technique. 2. Les capacités des intervenants à offrir aux PVVIH uneprise en charge de qualité(dans une logique de filière de soins) et unappui psychosocialsont améliorées. 2.5. Les capacités des intervenants en matièred’éthique et d’approche basée sur les droits des PVVIH, sont renforcées. 2.4. L’élaboration et la mise en œuvre de lastratégie de prise en charge psychosociale et d’autonomisation des PVVIH et de leurs familles sont appuyées sur le plan technique
3. 1. La mise en place et l’opérationnalisation dusystème national de S & Esont appuyées sur le plan technique. 3. 2. . Les capacités nationales, régionales et locales deprogrammation et de gestiondes activités de lutte contre le VIH/SIDA sont renforcées et développées 3. Lestrois principespour harmoniser et renforcer l’exercice duleadership national, dans la lutte contre le VIH/SIDA sont mis en œuvre. 3.3. Le fonctionnement optimal del’instance de coordination nationale et des CRI’sest appuyé. 3.4. Les acteurs qui oeuvrent dans le développement aux différents niveaux sont mobilisés pourintégrer la composante VIH/SIDA dans leurs programmes.
4. 1. Lesmécanismes de coordination interneset externes au SNU sont optimisés. 4. 2. Lescapacités des acteurs internes au SNU sont renforcéesen matière de lutte contre le VIH/SIDA 4.L’appui du système des Nations Uniesau PSN est coordonné et renforcé. 4.3. Lesuivi et le réajustement du plan d’appuiest régulièrement assuré.
Matrice du plan d’appui Cadre logique global et pour chaque objectif stratégique • Résultats • Activités • Indicateurs objectivement vérifiables et moyens de vérification • Ressources • Hypothèses risques
Indicateurs objectivement vérifiables • 1. Les programmes de prévention et de protection du PSN sont orientés vers les personnes les plus vulnérables au VIH/SIDA. • 2. Les activités du PSN liées à la prise en charge et à l’appui psychosocial prennent en compte les recommandations des experts et les nouveaux référentiels et protocoles ainsi que l’approche basée sur les droits. • 3. Une instance de coordination à haut niveau et un système national de suivi évaluation du PSN sont mis en place • 4. Au moins 80 % des activités programmées dans les plans de travail annuels sont mises en œuvre.
Hypothèses risques • Les acteurs nationaux concernés mettent en œuvre des actions appropriées auprès des groupes sociaux les plus exposés au VIH/SIDA. • Les activités programmées dans le Plan d’appui du SNU et les plan de travail annuels sont en harmonie avec le PSN. • Le secteur privé adopte une attitude positive et s’engage dans la lutte contre le SIDA. • La volonté des pouvoirs publics d’intervenir en matière d’éthique et de droits des PVVIH est continue. • La décentralisation et la « plurisectorialité » de la lutte contre le VIH/SIDA est une démarche effective au niveau national. • La coordination entre les niveaux national et régional est clarifiée et joue pleinement son rôle dans la mise en œuvre du PSN. • Les innovations institutionnelles nécessaires à la régionalisation de la lutte contre le VIH/SIDA sont effectives et interviennent en temps opportun.
Groupe Thématique sida des Nations Unies • Organe interne au SNU de concertation, de coordination et de décision • Regroupe les Représentants des agences. • Se réunit dans le cadre de l’UNCT) sous la Présidence du Coordonnateur Résident. • Fixe les orientations stratégiques en matière d’appui du SNU à la riposte nationale au sida • Assure l’harmonisation des objectifs des agences et supervise le travail de l’Équipe conjointe sida. • S’assure que le plan s’inscrit dans l’UNDAF. • Conduit des actions conjointes de plaidoyer.
Equipe conjointe sida des Nations Unies • Levier opérationnel du Groupe Thématique • Regroupe les points focaux sida des agences, • Facilitation de l’administrateur du programme ONUSIDA • Préparation des plans d’appui du SNU, • Coordination des actions dans les domaines conjoints et de l’assistance technique • Suivi du plan d’appui, planifie et veille à l’exécution des FAP • Coordonne la préparation et la mise en œuvre de projets novateurs.
Point focaux sida • Désignés par chaque agence pour être membre de l’équipe conjointe sida des Nations Unies. • Incluse dans les termes de référence et fait partie de l’évaluation annuelle. • Participation aux réunions de l’équipe conjointe ; • Fournir les informations sur les activités appuyées par son agence ; • Contribuer à la préparation du plan de travail annuel ; • Constituer l’interface avec les chargés des programmes de l’agence concernant les activités sida ; • Contribuer à la mise en place d’activités conjointes ; • Participer à la préparation du rapport annuel ; • Appuyer la mise en œuvre du programme learning strategy.
Bureau ONUSIDA • Appui à la réponse commune des Nations Unies au sida. • Appui au fonctionnement du Groupe Thématique et de l’Equipe conjointe sida, ainsi que la préparation, la mise en oeuvre et le suivi du plan d’appui du SNU. • Facilite le renforcement des liens et assure une interface entre le SNU, les partenaires nationaux et au développement. • Appui aux partenaires nationaux, dans la conception, la mise en œuvre et le suivi/évaluation de la riposte • Oriente les études et analyses visant à disposer des informations stratégiques en relation avec l’évolution de l’épidémie ainsi que le plaidoyer et la formation dans les différents domaines clés de la riposte. • Coordination avec les agences des NU dans l’appui aux différents domaines du PSN
Plan de travail 2008 • Interventions stratégiques pour le SNU • Prévention • L’analyse de la situation des enfants affectés par le VIH et l’élaboration d’une stratégie spécifique d’appui. • L’intégration de la prévention du VIH et du dépistage dans les services de santé reproductive et dans la stratégie de réduction de la violence à l’égard des femmes. • L’extension des programmes d’information et de prévention auprès des jeunes • La préparation de plans d’action multisectoriels pour la réduction de la vulnérabilité des migrants
Plan de travail 2008 • Interventions stratégiques pour le SNU • Prévention • Conduite d’études pour assurer la disponibilité des informations stratégiques pour les interventions auprès des populations les plus exposées. • L’extension des programmes auprès des professionnelles du sexe • La révision et la mise en œuvre de la stratégie de lutte contre les IST • L’amélioration de la disponibilité des préservatifs
Plan de travail 2008 • Interventions stratégiques pour le SNU • Prise en charge et appui • La mise en place d’un dispositif national d’appui psychosocial des personnes vivant avec le VIH • Three ones • La décentralisation de la planification et de la coordination des activités de lutte contre le sida au niveau des régions prioritaires. • La mise en place du système national de suivi évaluation.
Plan de travail 2008 • Domaines d’actions conjoints • Protection et la prévention du VIH auprès de enfants vulnérables (UNICEF et BIT) • Elaboration d’outils d’animation sociale auprès des jeunes et des mineurs (OIM, UNESCO) • Intégration de la composante VIH/sida et le renforcement de la prise en charge des IST au sein des services de santé, espaces santé jeune (UNFPA et OMS). • La définition d’une stratégie nationale relative à la lutte contre le IST et au dépistage conforme aux recommandations de la stratégie mondiale (OMS, UNFPA). • L’intégration de la composante VIH/sida dans le cadre des programmes de réduction de la violence à l’égard des femmes (activités conjointe des différentes agences). • Le renforcement des capacités des intervenants auprès des populations migrantes (UNFPA, UNHCR, OIM, ONUSIDA).
