170 likes | 355 Views
Östersjöstrategin i Sverige. Björne Hegefeldt Internationella Avdelningen. Varför en EU strategi för Östersjön?. Nya politiska förutsättningar Mer strategisk användning av EUs fonder Östersjöns sårbarhet Stor potential för tillväxt EU vill ta till vara territoriella skillnader
E N D
Östersjöstrategin i Sverige Björne Hegefeldt Internationella Avdelningen
Varför en EU strategi för Östersjön? • Nya politiska förutsättningar • Mer strategisk användning av EUs fonder • Östersjöns sårbarhet • Stor potential för tillväxt • EU vill ta till vara territoriella skillnader • En ny politisk nivå (makroregion)
Forts. • Potential för mer samarbete i närområdet- öst-väst delningen präglar många sektorer- handel i närområdet • EU-utvidgningen ger många möjligheter- gemensam lagstiftning, enhetligt genomförande- regional dimension i EU-lagstiftning • Nya prioriteringar – nytt engagemang- EU-politiken blir regional- många aktörer kan bidra och ge synergier
EU • EU 2020, en strategi för hållbar tillväxt, Sammanhållningspolitiken • Makroregionala strategier- Territoriell integration Makroregional nivå • Nationella planer • Nationella ramprogram Medlemsstatsnivå • Regional utvecklingsplaner • Strukturfondsprogrammen Regional nivå Makroregionala strategier
Östersjöstrategin Kommissionen har identifierat 4 pelare: • En miljömässigt hållbar region • En region i tillväxt • En tillgänglig och attraktiv region • En trygg och säker region
Strategin genomförs inom befintliga ramar • Inga nya regelverk (men bättre implementering) • Ingen ny finansiering (men koordinering mellan fonderna) • Inga nya institutioner (men bättre samarbete mellan nivåerna)
Struktur i Action Plan Organisation • Dessutom: • Koordineringsfunktion på DG REGIO (4 pers) • Nationella kontaktpunkter per prioområde
Tillväxtverkets uppdrag • Genom kunskapsuppbyggnad och kunskapsspridning bidra till ett samordnat genomförande av strategin för Östersjöregionen
Forts. • Tillväxtverket ska i samråd med Regeringskansliet följa upp det regionala genomförandet av EU:s strategi för Östersjöregionen i Sverige • Sammanställa en rapport över aktiviteter vidtagna med anledning av strategin • Rapportering sker 15 september 2010 och 2011
Tillväxtverket har • Återkommande möten med myndigheter och representanter för länsstyrelser, samverkans- och självstyrelseorgan för erfarenhetsutbyte och samverkan • Bildat en arbetsgrupp med myndighets- och regionala representanter • Tagit fram en gemensam struktur för rapportering • Samarbete med Statsrådsberedningen och SIDA Östersjöenheten för att ta fram kommunikationsverktyg
Genomföranderapporten 2010 • 21 myndigheter • ”Skall-krav” i regeringsuppdrag och regleringsbrev • Myndigheterna under utbildnings-, social- och justitiedepartementet ingår ej BoverketEnergimyndighetenFiskeriverketJordbruksverketKustbevakningenKemikalieinspektionenKommerskollegiumLuftfartsverketMyndigheten för samhällsskydd och beredskapNaturvårdsverketPatent och registreringsverketPost och telestyrelsenSjöfartsverketSkogsstyrelsenSMHISWEDACTrafikanalysTrafikverketTransportsyrelsenVetenskapsrådetVINNOVA
20 regionala aktörer • 35 inbjudna att rapportera: ej ”skall-krav” Gotlands KommunLänsstyrelsen KronobergLänsstyrelsen NorrbottenLänsstyrelsen SkåneLänsstyrelsen StockholmLänsstyrelsen VärmlandLänsstyrelsen VästernorrlandLänsstyrelsen ÖstergötlandRegionförbundet JönköpingRegionförbundet KalmarRegionförbundet UppsalaRegionförbundet ÖrebroRegionförbundet ÖstsamRegion BlekingeRegion HallandRegion DalarnaRegion GävleborgRegion SkåneRegion VärmlandVästra Götalandsregionen
Myndighetsprojekt Antal projekt per Prioritetsområde
Regionala projekt Antal projekt per Prioritetsområde
Sammanfattning • Arbetet har på de flesta områden kommit väl igång • Aktörerna är positiva till strategin och ser den som en hävstång för ett ökat internationellt samarbete • Det interna arbetet med att sprida kunskap om strategin inom organisationerna har påbörjats • Samarbete sker mellan aktörer på flera nivåer och mellan medlemsstater
Forts. • För stort fokus på projekten kan leda till att strategin inte blir integrerad i det dagliga arbetet • Skillnader mellan ländernas engagemang kan bli ett hinder i samarbetet • Regelverket inför nästa programperiod bör underlätta genomförandet • Det behövs en tydlig politisk vilja och administrativ ledning för att kontinuerligt kunna arbeta med genomförandet av strategin
Mer information • DG REGIO http://ec.europa.eu/regional_policy/cooperation/baltic/index_en.htm • SIDA Östersjöenhetenhttp://www.sida.se/ostersjoenheten • TillväxtverketNy webbsida för Östersjöstrategin under utveckling