170 likes | 484 Views
UPRAVLJANJE MARKAMA: iskorištavanje uspješnih marki. Doc. dr. Ivana First. Životni ciklus proizvoda. Mil USD. 400. 300. 200. 100. 1970. 1980. 1990. 2000. God. Važnost inovacija. Broj pionirskih maraka koje imaju lidersku poziciju kreće se oko:
E N D
UPRAVLJANJE MARKAMA:iskorištavanje uspješnih marki Doc. dr. Ivana First
Životni ciklus proizvoda Mil USD 400 300 200 100 1970 1980 1990 2000 God
Važnost inovacija • Broj pionirskih maraka koje imaju lidersku poziciju kreće se oko: • 50% (PIMS) – samo marke koje su žive na tržištu • 11% (Golder i Tellis, 2001) – čak 47% pionira nije živo • -> Što prije zauzeti lidersku poziciju 1. UVOĐENJE: Educirati potrošače o generičkom proizvodu 3. ZRELOST: Tržište 2. RAST: Postojeće Novo STRATEGIJA PENETRACIJE NA TRŽIŠTE STRATEGIJA RAZVOJA TRŽIŠTA Postojeći Proizvod STRATEGIJA RAZVOJA PROIZVODA STRATEGIJA DIVERZIFIKACIJE Novi
INTERNACIONALIZACIJA –ZEMLJA PODRIJETLA Marke razvijenih zemalja Domaće marke Posebne kategorije proizvoda Hrvatska kategorija proizvoda?
Strani ambasadori Hrvati Izvor: Skoko, 2003, 65 Izvor: PoslovniMagazin, 2003, 18
INTERNACIONALIZACIJA –ZEMLJA PODRIJETLA Direktno Indirektno Proizvod je tradicionalno hrvatski Kategorija proizvoda se podudara s hrvatskom pričom Podudaranje proizvoda
INTERNACIONALIZACIJA –ZEMLJA PODRIJETLA Direktno Indirektno Proizvod je tradicionalno hrvatski Kategorija proizvoda se podudara s hrvatskom pričom Podudaranje proizvoda Osobnost i identitet marke i zemlje se podudaraju Srž marke je povezana s Hrvatskom Podudaranje marke
OSOBNOST MARKE Izvankuće Čvrst(a) Prizemljen(a) Iskren(a) Cjelovit(a) Veseo(la) Višeklase Šarmantan(na) Uspješan(na) Pouzdan(a) Inteligentan(na) Smion(a) Pun(a) duha Kreativan(na) Moderan (na)
Strategija proširenja marke Okomito širenje naviše Cijena Vodoravno širenje unatrag Marka Vodoravno širenje unaprijed LOGIČNO ŠIRENJE Okomito širenje naniže Diferencijacija Izvor: Riezebos, 189, Vranešević, 2007
Strategija proširenja marke Izvor: Jones & Slater, 2003, 60 Čak 70% proširenja ne doživi očekivani uspjeh (Ernst & Young, 1998)
KOBRANDING Sinergijski efekt Nedostatak: jedna marka je iskorištena