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Desarrollo de la capacidad y empoderamiento en la División América Latina (DAL)

Desarrollo de la capacidad y empoderamiento en la División América Latina (DAL). Desarrollo de la capacidad es ……………??. ….. el proceso por el cual individuos y organizaciones adquieren capacidades en el plano individual y colectivo para …..movilizar y utilizar económicamente recursos

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Desarrollo de la capacidad y empoderamiento en la División América Latina (DAL)

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  1. Desarrollo de la capacidad y empoderamiento en la División América Latina (DAL)

  2. Desarrollo de la capacidad es ……………?? • ….. el proceso por el cual individuos y organizaciones adquieren capacidades en el plano individual y colectivo para • …..movilizar y utilizar económicamente recursos • …. planificar, conducir, monitorear y evaluar procesos • …..negociar y acordar normas y reglas • …..acceder, seleccionar y utilizar información • …..interactuar con otros actores en alianzas y redes • aprender y crear nuevas soluciones Lopes, Globalization, Human Development and their implications for capacity (1999)

  3. LA Mariposa con las cuatro alas Desarrollo Organizacional Desarrollo de los Recursos Humanos Desarrollo de Redes Marco normativo-institucional

  4. LA Mariposa con las cuatro alas • Procesos individuales de aprendizaje / Desarrollo de los recursos humanos.Objeto: Ampliación de la capacidad individual, aprendizaje temático y metodológico, aprendizaje de habilidades y destrezas prácticas (skills development). • Desarrollo organizacional y gestión de cambio organizacional Objeto: Aprendizaje organizacional, aumento capacidad de prestar servicios, control de costos internos, capacidad de adaptación al entorno, división laboral. • Desarrollo de redes y Cooperación inter-organizacional Objeto: Desarrollo de la cooperación horizontal entre actores, construcción de redes que sirven para intercambiar conocimiento, coordinar actividades o producir conjuntamente, colaboración público – privado en base a ventajes comparativas. 4. Desarrollo del marco normativo-institucionalObjeto: Negociar y acordar normas, reglas y políticas favorables para el desarrollo de la capacidad de los actores.

  5. Lecciones aprendidas • DC es uno de los desafíos centrales de la cooperación para conseguir los cambios esperados • DC se orienta en valores: es imprescindible crear una orientación compartida – un partenariado • DC que se queda en el nivel de las capacidades individuales no logra crear condiciones para que la gente utilice y amplíe lo aprendido • DC es aprendizaje mutuo partiendo del conocimiento local • El DC se dirige prinipalmente a organizaciones intermediarias (OI) • El DC orientado a actores marginalizados apunta a cambiar las relaciones de poder. En este caso hablamos de Empoderamiento.

  6. El empoderamiento como transversal Desarrollo de los Recursos Humanos La gente desfavorecida pueden participar equitativamente y reclamar sus derechos. Desarrollo organizacional Las organizaciones de base logran articular sus intereses y participar de manera equtiativa en las decisiones E Desarrollo y gestión de redes Organizaciones aprovechan redes para intercambiar experiencias, establecer agendas comunes, negociar en equidad Desarrollo del marco normativo-institucional Actores desfavorecidos estan en condiciones de negociar normas y arreglos institucionales favorables

  7. Factores de éxito • DC necesita voluntad: empezar donde ya existe interés y una dinámica a favor del cambio • DC empieza con una comprensión profunda del conocimiento y de la práctica de la contraparte • DC necesita continuidad, presencia y flexibilidad en las medidas • DC debe combinar las cuatro dimensiones interdependientes • DC necesita liderazgo (visión / coherencia / apertura / prioridades) • DC requiere una combinación de competencia sólida en los temas (p.ej. contabilidad) y en la conducción de procesos (p.ej. crear ownership, partir de la demanda) • Intercambio de prácticas y trabajo en redes merecen mayor atención

  8. Preguntas a ponerserse……….. • En cual de las 4 dimensionen trabajamos sobre todo? Interrelación con otras dimensiones? Equilibrio? • Conocemos la percepción y los intereses de las OI? Que metodos utilizamos para conocerlos mejor? • Conocemos las buenas prácticas para el DC (las nuestras, de las OI)?? • Fomentamos nuevas formas de aprendizaje, p.ej. articualción OI's? • Estimulamos retroalimentaciones y discusiones críticas sobre nuestras percepciones y metodos? • Objetivos del DC son acordados de manera clara y transparente?? • Estamos concientes que a través del DC tocamos intereses?

  9. 4 aspectos claves del empoderamiento • acceso a la información • inclusión y participación • responsabilidad o rendición de cuentas • capacidades organizativas locales

  10. dimensiones del empoderamiento • economica: generación de capacidades y oportunidades para mejorar la calidad de vida de la población a partir del incremento de sus ingresos y inclusión y articulación al mercado) • política: generación de capacidades y oportunidades para mejorar la calidad de vida de la población a partir de la inclusión de toma de decisiones a nivel institucional y la creación de espacios de participación, vigilancia y control social a autoridades e instituciones publicas y privadas • social: generación de capacidades y oportunidades para mejorar la calidad de vida de la población a partir de la satisfacción de necesidades básicas

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