160 likes | 322 Views
Új törekvések a logisztikai közreműködésben. Prof.Dr.,Dr.hc. Knoll Imre c.egyetemi tanár, MTA doktor. BKF-HFF Kar Logisztika Szakirány II. Budapest, 2011.02-06. Logisztika Szakirány – II. 1. téma. Világgazdasági kihívások- - logisztikai válaszok
E N D
Új törekvések a logisztikai közreműködésben Prof.Dr.,Dr.hc. Knoll Imrec.egyetemi tanár, MTA doktor BKF-HFF Kar Logisztika Szakirány II. Budapest, 2011.02-06.
Logisztika Szakirány – II. 1. téma Világgazdasági kihívások- - logisztikai válaszok Bp.2011.02-06. Prof.Dr.Knoll Imre
KIHÍVÁSOK….VÁLASZOK • Világméretű globalizáció • A pénzügyi szektor prioritása(?) • Új földrészek a „minőségi” versenyben… • Új gazdasági-.logisztikai súlypontok • Előtérben az IT, HRM és az • SC-B interdiszciplináris ellátási láncok • Sokrétű kockázatok ( részletezés: ----------------------------------------- Nemzeti „alapra”, nemzetközi hatású LOGISZTIKAI VÁLASZOK
ELKERÜLÉSEKOCKÁZATCSÖKKENTÉSE Kiemelt CÉLOM: gazdasági döntésekben ellátási folyamatok esetén Új logisztikai függvények, modellek KÖZREMŰKÖDÉSÉVEL !! MEGOLDÁS
JAVASLATAIMkockázatok elkerülésére • Nr.1. Karcsusított (LEAN) függvény-tényezők • Nr.2. Szinergia a karcsusításban • Nr.3. A minőség és szinergiái • Nr.4. Az „átszervezési függvény” • Nr.5. Kiemelt vállalati funkciók
„LEAN”lehetőségre PÉLDA Nr.1.„LEAN-termelés” és függvényei Lean Production(LP) – karcsúsított termelés Lean Distribution(LD)-karcsúsított áruelosztás Lean Supply Chain(LSC)---- ” ---- ellátási lánc Lean Material Handling(LMH)- „várakozásnélküli” anyagmozgatási folyamat Függvény-kapcsolatok: LP = f(LMH) + f(LD)+ f(LSC) LSC = f(LMH) + f(LD)
Nr.2. Az„LMH” támogató SZINERGIÁI PÉLDA….Partnerekre/szakmákra „LP-Lean Production” és „M-marketing” „LSC-Lean Supply Chain” és ”I-informatika” M LMH I LMH LSC LP
MINŐSÉG-IRÁNYÍTÁS ésSZINERGIA PARTNEREI Nr.3. Minőség- irányítás Gazdaság Társadalom
Kölcsönhatás és függvény-kapcsolat „BPR – Business ProcessNr.4.„ÁTSZERVEZÉS”és függvénykapcsolat „BPR – Business Process Reengineering” „SCR – Supply Chain Reengineering” SCR = f(BPR)
Nr. 5. TOVÁBB CSÖKKEN A KOCKÁZATHA TÖRŐDÜNK EZEKKEL IS…. Folyamat-, rendszer- SZERVEZÉS Folyamat- irányítás Döntés- előkészítés Értékelés KONTROLLING Megtérülés ??
SZERVEZÉSI EREDMÉNYESSÉGa SZINERGIA alkalmazásával Szinergia a Gazdaság-Ellátás-Szállítás bázis-rendszerei között „Átfedés”=hatékonyság = = egyidejű együtt-gondolkodás !! Gazdasági folyamat Ellátási folyamat Szállítási folyamat
SZERVEZÉSI EREDMÉNYESSÉGa SZINERGIA lépéseivel A „szinergikus” működés lépései: • döntéselőkészítés • az átfedésben működő „közös” rendszer tervezése+szervezése • rendszer üzemeltetés • a szinergikus rendszer irányítása • a szinergikus rendszer értékelése (rendszer-kontrolling)
Mire figyeljen még a logisztika? - EU-jogharmonizáció (befektetés,pályázat..) - Nyitott mozgástér-váratlan versenytársak - Mikro-, makro-, globális szerveződések - Munkaerő áramlás és irányai? - Igény-orientált módszerekre van szükség!! - A logisztika tudomány térhódítása a „G+T”-ben - Nemzetközi logisztikai kooperáció a gazdaságpolitikában
Eszközök anyagi (materiális) pénzügyi (financiális) virtuális (informatika, telekommunikáció) emberi (humán) Területek vállalkozások mikrotérségek (települések) makrotérségek (régiók) társadalmi „közeg” Az interdiszciplináris logisztika tevékenységi SÚLYPONTJAI
Kiemelt logisztikai súlypontok Logisztikai Szolgáltató Központ Régió-….fejlesztés Ipari park tervezés beruházás koordinált üzemeltetés Knoll
KÉREM, hogy a továbbiakra isegyre jobban figyeljenek !Az Önök érdeke !!www.siklosihorvath-knoll.hu