1 / 16

Menaxhimi i Resursev Humane Ligjerata Fluktuimi dhe abstenizmi

Menaxhimi i Resursev Humane Ligjerata Fluktuimi dhe abstenizmi. Punuar nga:Arlinda Abdullahu Kaltrina Deliu.

darius
Download Presentation

Menaxhimi i Resursev Humane Ligjerata Fluktuimi dhe abstenizmi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Menaxhimi i Resursev HumaneLigjerataFluktuimi dhe abstenizmi Punuar nga:Arlinda Abdullahu Kaltrina Deliu

  2. Fluktuimi percaktohet si largim i perhershem nga organizata apo thene me thjesht, kjo eshte levizje e te punsuarve nga organizata. Dallojme dy lloje te Fluktuimit: Fluktuimi i Shmangshem Fluktuimi i Pashmangshem

  3. Fluktuimi i shmangshem perfshin leshimin e organizates ne baze te vendimit vetanak, dhe deshires se tij te shkoje vullnetarisht per nevoja te organizates. • Fluktuimi i pashmangshem e bejne largimet per shkak te pensioneve,vdekjeve d.m.th ato forma te largimeve ne te cilat nuk mund te ndikojne as individi as organizata.

  4. Shkaktaret e Fluktuimit Disa autore mendojne se vendimi per largim nga organizata varet kryesisht per dy faktorve: -Shkallla e paknaqsis me pune - Numri i alternativave atraktive jashte organizates

  5. Efektet e Fluktuimit Fluktuimi Fuunksional Fluktuimi disfunksional -Fluktuimi Funksional eshte ai te cilin e perdore organizata kur largohen te punsuarit te cilet jane apo do te jene teprice ne te ardhmen e afert,ose ata me pak te kualifikuar apo joprofesional. -Fluktuimi disfunksional eshte ai qe e demton organizatesn,sepse e braktisin ekspertet dhe njerzit te cilet organizata do te deshironte ti mbante.

  6. Efektet negative te Fluktuimit • Shpenzimet e fluktuimit • Shpenzimet e largimit • Shpenzimet e sigurimit te serishum te personelit • Shpenzimet e personelit • Shpenzimet e seleketimitShpenzimet e trajnimit dhe te zhvillimit

  7. Ndikimi negativ ne aktivitetet dhe punet e organizates -Mund te paraqiten nderprerje te pergjithshme te aktiviteteve si dhe probleme ne pune. -Nese organizatae leshon ndonje anetar i rendesishum i ekipit mund te ndodhe qe i tere ekipi ti nderpren aktivitetet. -Mund te vie deri te demoralizimi i te punsuarve tjere,si dhe humbje e motivit per te punuar.

  8. Efektet pozitive te fluktuimit • -Rritja e efikasitetit: 1.Kur largohen puntore te padobishem 2.Fluktuimi ne menyre te dhunshme con ne trajnimin e organizuar ne zhvillim • -Zvoglimi i konflikteve • -Ngritja e mobilizimit dhe moralit • -Rritja e inovacioneve dhe pershtatshmerive

  9.  Hulumtimi i tregusve te  hulumtimit • -Eshte e nevojshme qe te vertetohen disa tregues sic jane: • -Shkalla e pergjithshme e fluktuimit • -Shkallae fluktuimit vullnetar • -Shkalla e fluktuimit te shmangshem • -Fluktuimi sispas profesinalizimit • -Njesive organizative • -Vendeve te rendesishme te punes • -Pozitave ne organizat

  10. Menyre shume interesante e hulumtimit te fluktuimit eshte analiza e shkaktarve te qendrimit ne pune: -Ata qe fluktuojne -Mbetje e instrumentalizuar -Mbetja stabile -Te mbeturit me stabilitet te theksuar

  11. Per kete proces nevoiten qasje te cilat aplikohen ne organizata bashkohore e keto jane: -Paraqitja reale e punve gjate punsimit -Programet e ndryshme te orientuara ne ngritjen e kenaqsise -Kontaktet e aferta dhe te perhershme ndermejt menaxherit dhe personelit -Trajnimet e menaxherit per permisimin e komunikimeve me bashkepuntoret Zvoglimi i Fluktuimit

  12. Analiza e abstenizmit -Abstenizmi paraqet tregusin me te shpeshte dhe me te dukshem te problemit,si dhe te paknaqsive te te punsuarve ne organizate. -Abstenizmi eshte cdo leshim i te punsuarve qe te lajmrohet apo te mbes ne pune sipas orarit pa marre parasysh arsyet.

  13. Shkaktaret e abstenizmit -Ne kete dukuri egzistojne dy arsye bazike te mungeses ne pune: 1.Pamundesia apo paftesia qe te punoje 2.Si dhe mungesa e motivimit

  14. Strategjia per zvoglimin e abstenizmit dhe rritja e motivit jane te lidhura me dy shkaqe themelore per nje model per zvoglimin e abstenizmit qe nenkupton edhe keto aktivitete:-Harmonizimi i kerkesave te punes-Permisimi i seleksionimit-Planifikimi dhe zhvillimi i karrieres-Stili demokratik dhe orientimi i menaxhmentit-Komunikimi i haput dhe intensiv ndermjet menaxherit dhe bashkpuntorve.-Forcimi i elites dhe kultures se punes-Krijimi i mjedisit te sigurt  dhe shendosh-Zhvillimi dhe aplikimi i programeve per zvoglimin e streseve ne pune-Sigurimi i reaksioneve sportive dhe programeve tjera

  15. NJERIU QE SHKAKTON PROBLEME ESHTE AI QE ME TE VERTET KA PROBLEME...!!!

  16. Faleminderit per vemendjen tuaj. Koha per pytje dhe komente !

More Related