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Mandat. Verstärkung der zivilen Präsenz der Schweiz im Ausland (MCR Feb. 08) Auftrag an TF SKH/HH zur Entwicklung und Umsetzung von Massnahmen durch Ausbau des Korps Auftrag an KPMG: Analyse Potenzial Pool SKH und SEF (PAIV). HH/SKH: Grundlagen. EK 2005 + Umsetzungsplan. H - Botschaft.

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  1. Mandat • Verstärkung der zivilen Präsenz der Schweiz im Ausland (MCR Feb. 08) • Auftrag an TF SKH/HH zur Entwicklung und Umsetzung von Massnahmen durch Ausbau des Korps • Auftrag an KPMG: Analyse Potenzial Pool SKH und SEF (PAIV)

  2. HH/SKH: Grundlagen EK 2005 + Umsetzungsplan H - Botschaft H-Botschaft  TF SKH: wichtige Referenzrahmen

  3. Bericht KPMG  TF SKH: Sowohl als auch

  4. AG "Dezentralisierung 2 18 2 44 … Direkte Aktionen  TF SKH: "In line" mit Reo Phase 2

  5. Analysis: Concept 09 Humanitarian Environment Bilateral Actions HH Secondments HH Pool SKH

  6. TF SKH Strategische Zielsetzungen / "Stossrichtung" • Signifikant verstärkte Präsenz im Feld+ damit: Erhöhung der Standby-Kapazitäten durch Einsatz von • zusätzlichen humanitäre Experten (Nothilfe/DRR/Transition) in Kobüs, Programmbüros, Botschaften sowie in Partnerorganisationen (multilateral und bilateral) • Finanzierung von abrufbaren "SKH-Profilen" in der CH+ damit: Erhöhung der Standby-Kapazitäten (in Firmen/Org./Verwaltung ..) • Medizin/Chirurgie • Sicherheit • Zunahme der direkten Aktionen+ damit ein verbindliches Budget-Volumen von mind. 30 Mio/Jahr durch • Reduktion der Programmfinanzierungen an ausländische NGOs • Einsatz von zusätzlichen Mitteln (aus Zusatzbotschaft) für Horn von Afrika (geogr.), Ernährungssicherheit + Wasser (thematisch) • konsequente Steigerung von Drittmittel-Implementierungen im AF Wiederaufbau … • Aus- (evt. Umbau) der Fachgruppenstruktur • neu: Fachgruppe Sicherheit (evt. Fachgruppe Finanzen/Administration) • überprüfen: Unterteilung Fachgruppe Special Task • verstärkte Anlehnung an UN-Cluster-System • Verstärkte Zusammenarbeit mit RZ und GZ

  7. Secondments Ziele - Steigerung der Secondment-Einsatztage bis 2012 um 50% (Budgetzunahme von CHF 4.5 Mio (2008) auf CHF 6.8 Mio (2012)- SKH Qualitäten Disponibilität, Flexibilität, Professionalität, Innovation, Sprachkompetenzen … aktiv als Mehrwert einbringen Optionen • Konzentration derSecondments (80%) auf - drei UN-Hauptpartner(HCR, WFP, UNICEF) - them. Kernkompetenzen (z.B. Bau, Logistik, DRR, Wasser) - ausgewählte Profile (Protection, Hum. Affairs Officer, Site Planer) • Akzent auf mittel- bis langfristigen Secondments • Zunahme von Secondment-Einsätzen im mid-level Management • "Packages": Personal- und Mitteleinsatz (Multi-bi Beiträge)verbinden

  8. 2008 – Expenses for secondment All figures are based on an average of CHF 18'000 per 30 days For this example, "programme vert" are all included in above figures (in all tables)

  9. Bilaterale Aktionen Ziele • Steigerung der Wirkung und Visibilität der Schweiz • Steigerung der Wirkung der humanitären Hilfe • Erhöhte Präsenz/Visibilität der Schweiz im Feld Eckpunkte • SKH Qualitäten als Mehrwert für Opfer einbringen:Professionalität, Sozialkompetenz, interkulturelle Kompetenzen, Flexibilität, Disponibilität, Innovationskraft • Zunahme des Jahresbudgets für Programmumsetzung:von heute 15 Mio. (exkl. Drittmittel) auf total 30 Mio. (inkl. Drittmittel) • Zunahme direkte Einsätze mit KA im Feld • von heute 53 auf 60 – 65 Vollzeitstellen; Budgetzunahme von ca. 2,4 Mio (exkl. Stand-by-Kapazitäten)

  10. Signifikant verstärkte Präsenz im Feld Stossrichtungen • Verstärken HH Feldstruktur mit Einsätzen von KA - H-Programm-Management:(Koordination, Umsetzung, Sicherheit, Monitoring, Administration,Transition)- Aufbau lokaler H-Kapazitäten RR mit Regionaler Vernetzung - Mainstreaming DRR in bestehenden oder neuen DEZA-Projekten • Konzentration auf Programm-Umsetzung Bau- und Wiederaufbau • Konzentration auf Programm-Umsetzungen mit Cash-Ansätzen • Optimierung SET-Einsätze • Ausbau Know How Transfer, Capacity Building und Strategie- Beratung • Wiederaufbau-Projekte als Teil eines Gesamtprogramms mit Partnern

  11. Construction • ca. 25% der KA im Einsatz • 6217 Einsatztage • 17 Vollzeitstellen • 4 Anfragen nicht gefunden • Bangladesh Shelter 6Mt • Somalia civil engineer 3Mt • Äthiopien Site planner 5 Mt • Kamerun Site planner 3Mt

  12. 2008 Einsätze vs Aktive pro FG

  13. Migration Krisen, Kriege, Konflikte Protection Naturkatastrophen Klimawandel Technische Katastrophen Wassermangel/Hunger Challenges

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