Ocena programów i projektów rewitalizacji

1. Ocena programów i projektów rewitalizacji Aspekty praktyczne i metodyczne

2. Rewitalizacja • ... działania, które prowadzą do rozwiązania problemów miast i próbują wnieść trwałą zmianę w uwarunkowania ekonomiczne, fizyczne, społeczne i środowiskowe obszarów objętych programami... • ożywienie działalności gospodarczej • uzdrowienie funkcji społecznych na obszarach dysfunkcjonalnych, • inkluzja tam, gdzie pojawia się wykluczenie; • przywrócenie jakości środowiska i równowagi ekologicznej malgorzata.zieba@ae.krakow.pl

3. Rewitalizacja KOMPLEKSOWOŚĆ ROZWÓJ ZRÓWNOWAŻONY PODEJŚCIE ZINTEGROWANE PARTYCYPACJA „BOTTOM-UP” UCZESTNICTWO SEKTORA PUBLICZNEGO TRWAŁOŚĆ ZMIAN malgorzata.zieba@ae.krakow.pl

4. Soziale Stadt • jakość życia mieszkańców • jakość warunków mieszkaniowych • jakość środowiska • struktura społeczna • dostępność miejsc pracy • poziom wykształcenia mieszkańców • wyposażenie w infrastrukturę społeczną i kulturalną malgorzata.zieba@ae.krakow.pl

5. Działania zintegrowane Soziale Stadt • zatrudnienie • edukacja, kształcenie zawodowe • infrastruktura społeczna • zdrowie • transport i środowisko • aktywność kulturalna w dzielnicy • sport i rekreacja • integracja różnych grup społecznych i etnicznych • rynek mieszkań, problemy mieszkaniowe • środowisko zamieszkania i przestrzeń publiczna • poprawa wizerunku dzielnicy • życie społeczności lokalnej malgorzata.zieba@ae.krakow.pl

6. Ocena / Ewaluacja kompleksowa, systematyczna, informacje opinia o wartości interwencji publicznej w kontekście przyjętych kryteriów oraz standardów oceny użyteczność, skuteczność, adekwatność, efektywność uzasadnienie, kontrola zdefiniować oczekiwania ! malgorzata.zieba@ae.krakow.pl

7. 3 dobre powody aby oceniać 1. ‘racja bytu’ publicznych interwencji 2. poprawa jakości interwencji 3. odpowiedzialność, wiarygodność i transparentność działań publicznych malgorzata.zieba@ae.krakow.pl

8. sens ewaluacji • Jaki jest problem obszaru objętego rewitalizacją? • Co chcemy osiągnąć poprzez projekt rewitalizacji? • Czy zamierzone działania rzeczywiście przyczynią się do osiągnięcia celów? • Na ile planowany projekt rewitalizacji wpisuje się w strategię rozwoju miasta? • Co udało się zdziałać? Na ile cele zostały zrealizowane? Jak należy to zmierzyć? malgorzata.zieba@ae.krakow.pl

9. Regulacje • ewaluacja obowiązkowa (przepisy unijne) • Rozp. Rady WE nr 1083/2006 • Ustawa o Narodowym Planie Rozwoju • „3 dobre powody” malgorzata.zieba@ae.krakow.pl

10. Typy ewaluacji PLANOWANIE INTERWENCJI Zakończenie programu / projektu WDRAŻANIE PROGRAMU EWALUACJA EX-ANTE EWALUACJA EX-POST EWALUACJA ON-GOING ETAP I ETAP II EWALUACJA MID-TERM czas malgorzata.zieba@ae.krakow.pl

11. Kryteria oceny • trafność (relevance) • skuteczność (effectiveness) • wydajność (efficiency) • użyteczność (utility) • trwałość (sustainability) • oraz nadrzędne kryterium spójności (coherence) malgorzata.zieba@ae.krakow.pl

12. Ocena jest konieczna, zawsze! • Ocena to wsparcie • Ocena na różnych etapach programu • Zakres i szczegółowość oceny • Interpretacja wyników oceny malgorzata.zieba@ae.krakow.pl

13. Dobór wskaźników i ich elastyczność • Bezstronność ewaluacji i niezależność oceniających • Upublicznienie wyników oceny • Określenie faktycznych potrzeb rozwojowych obszar • Trwałość efektów • odsunięcie zmian w czasie malgorzata.zieba@ae.krakow.pl