Einsatz von Fremdfirmen aus rechtlicher Sicht

1. Einsatz von Fremdfirmen aus rechtlicher Sicht Lothar R�tzSicherheitsfachkraft TITELSEITE BLAU: Wasser, rein, klar, sauber, hell Einheitliche Schrift Logos rechtsb�ndig, vergr��ert �bersichtliche, klar strukturierte Titelseite ohne viel Schnickschnack TITELSEITE BLAU: Wasser, rein, klar, sauber, hell Einheitliche Schrift Logos rechtsb�ndig, vergr��ert �bersichtliche, klar strukturierte Titelseite ohne viel Schnickschnack

2. 2 Schwerpunkte Probleme beim Einsatz von Fremdpersonal F�hrungspflichten von Auftraggeber und Auftragnehmer Bestimmungen des Arbeitsschutzgesetzes Rechtliche Konsequenzen f�r den Auftraggeber

3. 3 Eingliederung im Betrieb Leiharbeitnehmer, auch wenn sie nur kurze Zeit im Unternehmen sind, m�ssen eingewiesen und in die Abteilung oder das Team voll integriert werden. Sie werden eigene Mitarbeiter �auf Zeit�.

4. 4 Eingliederung im Betrieb Fremdfirmen (FF) m�ssen selbstst�ndig ihren Auftrag erf�llen k�nnen, ohne �Sand ins Getriebe� einer sonst gut funktionierenden Unternehmensorganisation zu bringen. Deshalb m�ssen sie in die �betriebsspezifischen Verh�ltnisse� beim Auftraggeber eingewiesen werden. Es muss Vorsorge getroffen werden, dass der eigene hohe Sicherheitsstandard nicht gef�hrdet wird, das Unternehmen und die einzelnen F�hrungskr�fte pers�nlich nicht rechtlichen Konsequenzen ausgesetzt sind und der �gute Ruf� nicht gesch�digt wird, wenn es durch fremde Mitarbeiter zu St�rf�llen oder Unf�llen kommt.

5. 5 Eingliederung im Betrieb Eine Fremdfirma muss als selbstst�ndig handelndes Unternehmen den Werk- oder selbstst�ndigen Dienstvertrag eigenverantwortlich erf�llen. Sie muss f�r fachlich richtige Arbeit und zugleich sicheres Arbeitsverhalten ihrer Mitarbeiter gerade stehen. Zum anderen muss gew�hrleistet sein, dass die Mitarbeiter der Fremdfirma gegen Betriebsgefahren aus dem Verantwortungsbereich des Auftraggebers gesch�tzt sind (Verkehrssicherungspflichten des Auftraggebers).

6. 6 Eingliederung im Betrieb Sicherheitsrisiken beim Einsatz von Fremdfirmen ergeben sich insbesondere, wenn die Fremdfirma nicht die Umgebungsgefahren beim Auftraggeber kennt und sich selbst �berlassen bleibt, die betroffenen Bereiche im Unternehmen des Auftrag- gebers keine Kenntnis davon erhalten, dass Mitarbeiter einer Fremdfirma t�tig werden, den F�hrungskr�ften des Auftraggebers nicht gesagt wurde, wie sie und ihre Mitarbeiter sich Mitarbeitern der Fremdfirma gegen�ber zu verhalten haben.

7. 7 F�hrungsverantwortung von Auftraggeber und Auftragnehmer

8. 8 Pflichten des Auftragnehmers (Fremdfirmen) Beachtung der Arbeitsschutzvorschriften und BGVR f�rsein Unternehmen, aber auch die f�r den Auftraggeber geltenden Sicherheitsregeln Er muss sicherstellen, dass ein kompetenter (eigener) Aufsichtsf�hrender bzw. Ansprechpartner st�ndig �vor Ort� ist. Aufsichtsf�hrender und Mitarbeiter m�ssen unterwiesen sein Beim Einschalten von Subunternehmen ist der Auftrag-nehmer gegen�ber dem Auftraggeber der allein verantwortliche Unternehmer Der Auftragnehmer muss die �bernommenen Pflichten mit seinen Subunternehmen im Vertrag verankern

9. 9 Pflichten des Auftraggebers Der Auftraggeber muss darauf achten, dass die Fremdfirma ein selbstst�ndiges Unternehmen ist muss die Fremdfirma einweisen soll darauf achten, dass Weisungen jeglicher Art �ber den Aufsichtsf�hrenden gehen hat die Pflicht zur �erg�nzenden Sicherheits�berwachung�

10. 10 Pflichten des Auftraggebers

11. 11 Arbeitsschutzgesetz Auftraggeber und Auftragnehmer haben den Arbeits-und Gesundheitsschutz zu gew�hrleisten Sie haben jeweils ihre eigenen Mitarbeiter nach dem Arbeitsschutzgesetz zu unterweisen Der Auftraggeber hat f�r die Bestellung eines Sicherheitskoordinators zu sorgen, wenn es �zur Vermeidung einer m�glichen, gegenseitigen Ge-f�hrdung erforderlich ist� Der Auftraggeber muss sich zus�tzlich �vergewissern� (Erg�nzende Sicherheits�berwachung)

12. 12 Rechtliche Konsequenzen f�r den Auftraggeber Regressanspruch der Berufsgenossenschaft Schadensersatzanspruch des Gesch�digten Ausschluss eventueller Gew�hrleistungsanspr�che Bu�geld ... ...

13. 13 Handlungsvorschl�ge f�r den Auftraggeber Festlegen auf Fremdfirmeneinsatz oder Arbeitnehmer�berlassung - und Spielregeln beachten Verhaltensregeln f�r Fremdfirmenmitarbeiter und Gew�hrleistung der Aufsichtsf�hrung durch den Auftragnehmer im Vertrag festlegen Fremdfirma in die Betriebsgefahren und daraus resultierendes Sicherheitsverhalten einweisen und sich davon �berzeugen (�vergewissern�), dass der Auftragnehmer seine Mitarbeiter entsprechend unterweist

14. 14 Handlungsvorschl�ge f�r den Auftraggeber Durch gezielte organisatorische Ma�nahmen (Anweisung an eigene F�hrungskr�fte, Einsatz von Beauftragten) zus�tzliche Kontrollen gew�hrleisten zur Vermeidung gegenseitiger Gef�hrdung Sicherheitskoordinatoren (� 6 BGV A1/VBG 1/GUV 0.1) bestellen Aufgaben der Koordinatoren und Beauftragten festlegen und Kompetenzen abgrenzen(z. B. Sicherheits�berwachung, Sachkontrolle, diverse besondere Pflichten)