14,5% da população brasileira possui algum tipo de deficiência

2. Panorama da Deficiência no Brasil 14,5% da população brasileira possui algum tipo de deficiência Censo 2000 / IBGE

3. Perfil Sócio-Econômico Ocupação 47,5% - Economicamente Ativos 52,5% - Inativos PCD’s Ativos 22% dos deficientes estão empregados 18,3% dos deficientes trabalham informalmente Aposentados por Invalidez 32,4% Ocupação 10,4% - CLT 8,7% - Sem carteira assinada 6,2% - Desempregados Inclusão Digital 37,3% têm computador 56,7% têm acesso ao computador Faixa de Renda 64,6% ganham até 2 salários mínimos Fonte: CPS/FGV a partir do Censo de 2000 - IBGE

4. Lei de Cotas 7.853/89 Lei de Cotas 8.213/91 Decreto 3.298/99 Decreto 5.296/04 Empresas com 100 ou mais funcionários está obrigada a preencher de 2% a 5% dos seus cargos com PCD Apoio às pessoas com deficiência Alterou os conceitos para enquadramento dos deficientes físicos Dispõe sobre as cotas Aspectos Legais

5. Aspectos Legais Lei 8213/91 - Lei de Cotas • Empresas com mais de 100 funcionários devem respeitar a seguinte proporção: de 100 a 200 => 2%de 201 a 500 => 3%de 501 a 1.000 => 4%de 1.001 em diante => 5%

6. Multa Portaria 1199/03 – Estabelece Valores • R$ 1.195,13 / vaga não preenchidas • Pode ser acrescido de um percentual: de 0% a 20% => 100 a 200 de 20% a 30% => 201 a 500 de 30% a 40% => 501 a 1000 de 40% a 50% => mais de 1000 • Pode ser multiplicado pelos dias em que a empresa ficou “fora da lei”;

7. Objetivos 2006-08

8. Dificuldades na Inclusão

9. Crescimento do Programa 2006-08 173% 948 542%

10. Ações adotadas pelas empresas • Recrutamento e Seleção • Escolha de parceiros • Definição de grade educacional • Estrutura do programa CAPACITAÇÃO • Desenvolvimento de campanhas direcionadas (sensibilização e conscientização) • Desenvolvimento de materiais informativos • Desenvolvimento da identidade visual do programa • Desenvolvimento de campanha para lançamento do programa COMUNICAÇÃO • Treinamento de RH • Treinamento de Líderes • Treinamento dos gestores TREINAMENTO

11. Resultado da pesquisa dos Programas de Inclusão para as Pessoas com Deficiências das Industrias Farmacêuticas.

12. Empresas que responderam as perguntas • J P Farma • Pfizer • Merck SA • Nycomed • Novartis • Novo Nordisk • Organon • Royton • Sanofi -Aventis • Solvay • Stiefel • Valeant • Zambon Group • Abbott • Aché • Apsen • Allergan • Baxter • Bristol • Cristália • Sankyo • Eurofarma • Eli Lilly • Farmasa • Furp • Galderma • GlenMark

13. 1. Quais ações foram adotadas para a sensibilização do público interno, visando a contratação de pessoas com deficiências? (no. de empresas) • Promoveram Semana da Diversidade. (1) • Criou Comitê de Diversidade. (1) • Realizou Apresentação de Palestras, reuniões e comunicação interna sobre o tema, dirigida à todos os envolvidos, gestores, diretores e colaboradores diretos. (15) • 90% das empresas contrataram, consultoria especializada para realizar palestras de Sensibilização, Reuniões e Workshops – SORRI (1) , AACD (1), AVAPE (1), IBDD (1), ADD (2), AGDA (1), APAE (2), DERDIC(1), Instituto Pró Cidadania (1), ISOCIAL (2), Gelre (1) • Apresentação de Grupos e Associações de Pessoas com Deficiências. (3) • Programa de Indicação Interna. (3) • Relatou não realizar nenhuma atividade.(1) • Afirma que sempre teve este profissional em seu quadro de funcionários e não abordou o tema especificamente.(2)

14. 2. Que políticas internas ( benefícios, plano de carreira, etc) foram adotados como forma de retenção dos profissionais com deficiências? • As políticas são as mesma para todos os funcionários. (22) • Cursos para capacitação (Senai). (1) • Bolsa de Graduação e Pós com 50% pago pela empresa.(1) • Idiomas custeado à 100%. (1) • Reembolso de Aparelhos e Próteses. (1) • Promoção conforme o desempenho. (1)

15. 3. A sua empresa realizou investimentos visando acessibilidade dos deficientes em suas dependências? • Empresa investiu U$$ 110.000,00 para a acessibilidade em toda a empresa. (1) • Apenas os banheiros foram adaptados. (2) • Sim realizaram adaptações, conforme as Normas da ABTN, como elevadores, acessos com rampas, banheiros, mobiliários adequados, placas e piso em braile (14) • Estacionamento sinalizado, vaga preferencial. (3) • Alarme visual para pessoas com deficiência auditiva na fábrica. (1) • Tem certificado de acessibilidade da ABTN Brasil. (1) • Não realizaram nenhuma adaptação. (13) • Não houve investimento em acessibilidade. (2)

16. 4. Que ferramentas foram adotadas para o processo de recrutamento e seleção de pessoas com deficiências? • As mesmas utilizadas para os demais processos seletivos. (8) • Entrevista individual e com gestores, Dinâmica de grupo, Entrevista por Competência. (8) • Aplicação de testes específicos, como redação, inglês, lógica, digitação. (3) • Por indicação interna. (2) • Divulgação em comunidades religiosas, sociais, Ong’s, Instituições e Associações. (2) • Treinamento dos profissionais internos de RH. (1) • Divulgação em Jornais. (2) • Contratou tradutor de libras para atender aos deficientes auditivos. (2) • Contratou consultorias especializadas para realizar o processo. (16) Lara Mara (1), Estação Especial da Lapa (1), Gelre (2), Apae (3), Derdic (1) , Sorri (2), Add (2), Pat (1)

17. 5. Que ações foram tomadas em relação aos gestores das áreas, para a inclusão dos deficientes? • Não realizou nada. (1) • Cursos de Libras. (2) • Visita à instituições. (1) • Realizou palestras entre os colaboradores. (12) • Reunião especifica aos Diretores. (3) • Criação da figura do mentor para a Integração do Deficiente. (1) • Sensibilização, Seminários e Workshops. (13) • Contratou instituição para parceria em Sensibilização. Sorri. (1) • Participação dos mesmos desde o inicio do processo seletivo. (1)

18. 6. Quais os cursos foram desenvolvidos, visando a melhoria da qualificação dos Deficientes ( Idiomas, Técnicos, Comportamentais, etc) ? • Os mesmos para todos os funcionários. (11) • Treinamento técnico para área de atuação. (11) • Informática. (4) • Qualidade. (1) • Palestras e treinamentos comportamentais. (4) • Atendimento ao Cliente. (2) • Matemática. (1) • Curso de Libras. (6) • Idiomas. (2) • Português. (1) • Parceria com o Senai para a capacitação. (1) • Não foi desenvolvido nenhum em especial. (2) • MBA, PÓS-Graduação e Graduação. (2)

20. 1- prevenção e combate a incêndio 2- curso de procedimento de conservação e limpeza 3- curso básico de informática 4- curso de libras 5 - boas práticas de fabricação 6 - procedimento operacional padrão 7 - palestras de sensibilização para todo o grupo de gerentes de RH e demais colaboradores 8 - planejamento e organização do trabalho 9 - características de um profissional ideal 10 - relações interpessoais no trabalho 11 - comunicação verbal e não verbal 12 - excelência em qualidade no atendimento e normas gramaticais 13 - introdução ao mercado de trabalho 14 - assertividade e relacionamento interpessoal 15 - nivelamento português-matemática 16 - ética e atendimento ao cliente Cursos e Atividades 2006 - 08

21. 17 - treinamentos técnicos diversos 18 - procedimentos operacionais padrão 19 - integração e treinamentos de sistema operacional e qualidade 20 - inglês 21 - técnicas SIC – SAC 22 - técnicos operacionais 23 – gestão de tempo 24 – gerenciamento de relacionamento e conflitos 25 – registro de medicamentos e similares genéricos 26 – treinamento técnico operacional 27 – introdução ao mercado de trabalho 28 – assertividade e relacionamento interpessoal 29 - ética e atendimento ao cliente 30 – curso de capacitação profissional para pessoas com deficiência / SENAI 31 - treinamento em boas práticas de fabricação 32 -procedimentos em áreas de embalagem e almoxarifado Cursos e Atividades 2006 - 08

22. Diversidade x Estratégia de Negócios • Mercados mais globalizados; • Diversidade se tornou sinônimo de estratégia de negócios; • Receber e gerenciar pessoas com diferentes características é um grande diferencial competitivo; • Respeito e a dignidade devem ultrapassar modismos e interesses; • Diversidade pode se transformar em oportunidade de crescimento para a empresa.

23. Benefícios da Inclusão PARA EMPRESA: • Contribui para humanizar as relações no ambiente de trabalho; • No geral, o desempenho e a produção superam as expectativas; • Acesso a um mercado de consumidores com as mesmas características; • Ganhos de imagem institucional (Responsabilidade Social); • Baixo índice de rotatividade, alta produtividade, clientes mais satisfeitos e elogios à atitude da empresa.

24. Abrangência Programa 2006 -08 • 4.530 colaboradores treinados (deficientes e não deficientes/gestores) • Este número representa aproximadamente 8% do contingente total de colaboradores da indústria farmacêutica brasileira • Média de 5 colaboradores treinados por deficiente admitido

25. Abrangência Programa 2006 -08 • Total de 31.891 horas de treinamento empregadas • 7,04 horas de treinamento por colaborador treinado • Crescimento de 542% no número de pessoas com deficiência contratadas no período

26. Benefícios da Inclusão Benefícios da Inclusão PARA A PESSOA COM DEFICIÊNCIA • Auto-estima elevada • Ampliação de convívio social • Maior autonomia nas atividades do dia-a-dia • Consciência de cidadão produtivo • Orgulho por possuir um salário e por contribuir na renda familiar • Maior poder aquisitivo

27. Fatores Críticos • Dificuldade de encontrar pessoas com o perfil exigido; • Falta de investimentos governamentais em projetos de educação e capacitação; • Acessibilidade dos deficientes: falta infra-estrutura pública e empresarial; • Tempo X Pressão do Ministério do Trabalho; • Benefício concedido pelo governo (assistencialismo); • Falta de conscientização e capacitação das lideranças.

28. Parceiros pela inclusão: Parceiros pela inclusão