Cuando la equidad social empieza por el empleo

1. Panel 2 : Fondos de capital social para las empresas de la población en pobreza con impacto en el desarrollo MilderVillegas Director general de Filaction Y miembro del Consejo de DSI Fondo de desarrollo Cuandola equidad social empieza por el empleo

2. Agenda • Las perspectivas y los Retos • Filaction • La misión y los objetivos • Una respuesta a la necesidades • El impacto de Filaction • Repartición de los activos • El origen de Filaction • Las herramientas colectivas de la CSN • La complementariedad

3. Desafíos • Organizacionales • Participar dentro de un ecosistema de financiamiento y de acompañamiento • Equilibrio entre misión y rendimiento financiero • Volumen de financiamientos Vs necesidades de acompañamiento y de seguimiento • Desarrollar indicadores de impacto idóneos a estas iniciativas. No es suficiente • La creación de empleo • El monto de dinero invertido • Cantidad de proyectos financiados

4. Desafíos • Financieros • Participación del estado o de los ayuntamientos • Volumen (cantidad y calidad ) Vs capacidad de generar beneficios suficientes para cubrir las operaciones y el rendimiento financiero esperado • Recursos humanos • Encontrar recursos humanos (calidad y costo) con capacidades de trabajar con estas poblaciones

5. Perspectivas • Crisis económica mundial y Cuestionamiento del modelo económico • La preocupación por los criterios de responsabilidad social y desarrollo sosteniblede las empresas • Participación de los consumidores y inversionistas en la búsqueda de empresas responsables. • La llegada de nuevas leyes en los países : • Francia, la nueva ley de regulaciones económicas (2001) y la ley de la economía social 2013. • Quebec • Ecuador • México

6. Fondo de desarrollo Cuandola equidad social empieza por el empleo

7. La Misión - objetivos Filaction tiene como misión contribuir a preservar y a crear empleos de calidad en la sociedad quebequense. • Desarrollar una oferta de capitalización a medio y largo plazo para las empresas de la economía social y solidaria, cooperativas y ONGs, sector cultural, turismo, desarrollo sostenible, etc. • Responder a la necesidad de capitalización de las PYMES principalmente en las regiones. • Contribuir à la capacitación y capitalización de Fondos dedicados al financiamiento de micro-empresas en comunidades o clientelas con más necesidades. • Por ejemplo : las mujeres empresarias, los jóvenes en la transferencia de la empresas, las cooperativas en sus inicios, el emprendimiento inmigrante, los artistas y artesanos, etc.

8. Perfil de Filaction • Fondo de 50 Millones de dólares (CDN) • 30 millones para la Inversiones directas : economía social, cultura y Pymes en las regiones. • Palanca de 5 veces del capital invertido, • 20 Millones para capitalización- capacitación des fondos: 22 fondos capitalizados • 15 empleados • 2 oficinas (Montreal y Quebec) • Cobertura de toda la provincia del Quebec • Crecimiento del capital de 150% en los 3 últimos años

9. Respuesta a las necesidades • Capital de desarrollo • entre 50 000 $ à 500 000 $, con un mínimo histórico de 25 000$ y un máximo de 1,3 M$; • Utilización del capital • Compra de acciones, préstamos a corto o largo plazo, con o sin garantía, prestamos rotativos, garantía bancaria, etc. • Financiamiento para: • Desarrollo o expansión • Consolidación • Toma de participaciones (trabajadores) • Fusiones y adquisiciones

10. Impacto de Filaction Montos invertidos • Mas de 50M $, más de 33M$ en empresas de economía social (Cooperativas, OSFL), empresas culturales PYMES y 16 M$ en los fondos especializados Las inversiones • 166 Empresas, principalmente de economía social y solidaria • 744 Micro empresas • 5 898 Empleos Les fondos especializados (capitalización entre 600,000 y 5M$) : 22 fondos • 17 fondos FemmEssorpresente en todas las regiones del Quebec. • Fondo CDE (para el desarrollo de la ESTRIE), en asociación con la cooperativa de desarrollo regional de la Estrie (CDR Estrie). • Fondo Afro emprendedor, fondo para la comunidad negra del Quebec; y el Fondo Mosaico, fondo para la comunidad inmigrante del Quebec. • Fondo para las empresas turísticas • Fondo comercio-justo.

11. Repartición de los activos Oct 2013

12. Las herramientas colectivas de la CSN Cuandola equidad social empieza por el empleo

13. Historia de la creación Las herramientas colectivas de la CSN 2006 2012 2008 1996 2000 1987 1998 1971 1987 1921

14. Complementaridad de los servicios Cooperación Internacional Servicios financieros Apoyo Gestión y mercadeo -Empresas de Economía Social -Cooperativas -Trabajadores Capital de riesgo Capacitación profesional Consultoria Ahorro jubilación • Empleos • Autonomía e independencia E. • Desarrollo local • Responsabilidad social • y ambiental

15. Algunas Cifras de las Herramientas colectivas 140,000 socios o participantes 230 colaboradores 2,300 millones $ de Activos Contribución à la preservación y la creación de 50,000 empleos en Quebec 3000 empresas financiadas

16. MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION ! Milder Villegas Director general Filaction Miembro del Consejo directivo de DSI