1 / 32

Menad ž met ž ivotne sredine

Menad ž met ž ivotne sredine. 6. Prekograni č n o upravljanje prirodnim resursima. “ Prekograni č na saradnja nije izborna opcija , to je stvar preživljavanja ”. Prekogranično upravljanje prirodnim resursima ( PUPR )?.

minty
Download Presentation

Menad ž met ž ivotne sredine

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Menadžmet životnesredine 6. Prekogranično upravljanje prirodnim resursima

  2. “Prekograničnasaradnjanijeizbornaopcija, to je stvar preživljavanja”

  3. Prekograničnoupravljanjeprirodnimresursima (PUPR)? Proceskojiunapređujeupravljanjeprirodnimresursima, razdvojenihdržavnimgranicama, a nadobrobitsvihzainteresovanihstrana u datom u poručju. (Griffin et al. 1999).

  4. Globalni ciljevi PUPR • Unapreditizaštituprirodnihresursakojisuosiromašeniilidegradiranineodrživimkorišćenjem. • Obezbeditilokalnojzajednicikoristododrživogkorišćenjaresursa, boreći se pored ostalogprotiveksploatacijeresursaodstranelokalne elite istranihinvestitora. • Optimizovatiraspodeludobitinastalekorišćenjemresursa. • Rešavatizajedničkeprobleme.

  5. Rezultati PUPR? • Očuvanjebiodivezriteta • Ekonomskirast • Uspostavljanjeprekograničnogdijaloga

  6. Primeri dobre prakse • REC, SDC Balkanski prekogranični projekti • IPA program prekogrnične saradnje

  7. REC, SDC Balkanski prekogranični projekti • ŠvajcarskaAgencijazarazvojisaradnju (SDC) iRegionalnicentarzaživotnusredinuzacentralnuiistočnuEvropu (REC) su 2000. godinepokrenuli 3 prekograničnaprojekta, saciljemuspostavljanjadijalogadužadministrativnihgranica 6 zemaljanaBalkanu.

  8. SDC Balkanski prekogranični projekti ŠvajcarskaAgencijazarazvojisaradnju (SDC) - Program saradnje na zapadnom Balkanom • Pridružila se inicijativi Pakata za stabilnost Jugoistočne Evrope 1999. god za formiranjem Program regionalneobnoveživotnesredine (REReP) za JI Evropu.

  9. Pilot prekogranični projekti

  10. Kako je tekaoprocesselekcije pilot prekograničnihpodručja? Fazaidentifikacije: • Listapotencijalnihpodručjasaizraženimprirodnimvrednostimaivelikompotencijalomzaprekograničnusaradnju Faza evalucije: • REC je evaluiraopotencijaleispremnostlokalnogstanovništvanaprekograničnusaradnju, kaoirizikeiprilike u potencijalnimpodručjima. • Napravljenalistaod 3 potencijalna područja.

  11. Kako je tekaoprocesselekcije pilot prekograničnihpodručja? • Nakon obilask područja kada je definitivnopotrvđenaspremnostlokalnihvlastiinevladinihorgnizacija i svih ostalih zainteresovanih stranadaučestvuju u projektuSDC i REC zavanično izabrali: Deltu Neretve, Skadarsko jezero i Staru planinu za pilot područja.

  12. Implementaciona agencija projekta? • REC sakancelarijalma u svakojodzemaljaučesnicanaprojektu je izabranzaimplemetacionuagenciju. • U svakomprekograničnompodručju je otvorenapojednaprojektanlokalnakancelarijasaobestranegranice. • SDC je pružaotehničkupodršku.

  13. Implementacija pilot projekata • Fazaimplementacije je počelasaoragnizovanjemtzv"Get Everyone Involved Meetings (GEIM)”, kojisuokupljališirokspektarrazličitihstejkholdera. • Glavniciljovihsastanaka je bio dogovoroko(1)prioritetnihpitanja u pogleduupravljanjaprirodnimresursima, (2) identifikovanjeključnihaktera, (3) utvrđivanjeproceduraistrukturezaimplemetacijuprojekta.

  14. Implementacija pilot projekata • Ključni instrument za uspešnu prekograničnu saradnu: osnivanjelokalnihprekograničnihforumakojiuključujuglavnestejkholdere.

  15. Implementacija pilot projekata Uloga foruma je da: • osigurajulokalnovlasništvonadrezultatimaprojekta; • uspostavesaradnjuivezeizmeđurazličitihgrupastejkholdera (nacionalneilokalnevlasti, istraživačkeustanove, škole, NVO, privatnisektor); • prate progresprojekta.

  16. Pozitivna iskustva • Projekat je doprineoprocesudecentralizacije, osnaživanjulokalnihzajednicaicivilnogdruštvaizgradnjomprekograničnihveza. • izgrađenasvestlokalnogstanovništvailokalnihsamouprava u pogleduključnihekološkihpitanja, vrednostiikoristiodkoordinisanogupravljanjazajedničkomteritoijom.

  17. Pozitivna iskustva • Osnaženahorizontalnakoordinacija unutarzemaljaiizmeđuzemalja (međuministarstvima), aliivertikalna odlokalnog ka nacionalnomnivou. • Aktivnostidoprinelezaštitibiodiverzitetaiprirodnihresursa u skladusaciljevimarazličitihmeđunarodnihkonvencijaiprograma.

  18. Pozitivna iskustva • Iniciran je konstruktivnidijalog, • implementiranesuzajedničkeaktivnostii • osnovanesuodrživeupravljačkestrukture.

  19. Skadarsko jezero

  20. Skadarsko jezero • Nacionalni park i Ramsarsko područje u Crnoj Gori pre početka projekta • Park prirode i Ramsarsko područje u Albaniji u toku implmentacije projekta • Aktivnosti usmerene za smanjenje zagađenja jezera. • Zajedničke upravljačke strukture. • Prekogranični događaji – Dan jezera, školska takmičenja. • Promocija turizma, LEAP

  21. Delta Neretve

  22. Delta Neretve • Poslednjih 30 km reke je aluvijalna delta. • Park prirode Hutovo blato u BiH. • Ramsarsko područje u Hrvatskoj • U toku projekta urađena priprema za proglašenje Parka prirode u Hr. • Neretva Delta forum. • Promocija ekološki prihvatljive poljoprivrede. • Razvoj turističke signalizacije.

  23. Stara planina • Park prirode u Srbiji, Rezervat biosfere u Bugarskoj. • Pripremljena dokumentacija za Park prirode u Bugarskoj. • Prekogranični dijalog. • Pomocija održivog turizma i organske poljoprivrede. • Zaštita starih rasa domaćih životinja.

  24. Uspostavljen model prekogranične saradnje • Faza 1počinjeuspostavljanjemneformalnihkontakatauglavnomnalokalnomnivou • Prikupljanjepodatakaianalizasituacije. • Identifikacijastejkholderaiuspostavljanjekontakata. • Organizovanjesastanakasazainteresovanimstranama. • Planiranjeradionica, struktureporojekataidefinisanjeaktivnosti. • Korak 1:Odkontakata do permanentnogdijaloga.

  25. Uspostavljen model prekogranične saradnje • U fazi 2se formiraplatformazadijaog u vidudiskusionihforuma, radnihgrupaiimplementacijemalihprojekata. • Ustanovljenjeparticipativnogprocesa: regularnisastancistejkholderairadnihgrupa. • Selekcijaaktivnosti, pripremaprogramaiprojekata. • Organizovanjetreningairadionica. • Promotivnakampanjaiedukativniprogrami o važnostiprirodnihresursa. • Korak 2:Oddijaloga do permanentnihstruktura

  26. Uspostavljen model prekogranične saradnje • Faza 3je period kadauspostavljenidijalogprerasta u zajedničkeprogrameipojektekojeimplementirajuzajedničkiformiranestrukture. • Razvojikonsolidacijaprekograničnihstruktura: forumi, udruženjakomiteti. • Izgradnjakapaciteta, razvojjavnesvesti, organizacijaprekograničnihdogađaja. • Promovisanjelokalnogvlasništvaiformalizovanjeprekograničnekoordinacije. • Implementacijaprograma. • Korak 3:Odpermanentnihstruktura do odživogupravljanja.

  27. Uspostavljen model prekogranične saradnje • U fazi 4dolazi do institucijalizovanjaupravljanjaprirodnimresursima u prekograničnompodručjukrozformiranjeodrživihtelainjihovuintegraciju u nacionalneiregionalnestruktureiinstitucije.

  28. 53 prekogranična programa u Evropi

  29. Primeri dobre prakse Projekat: Unapređenjeupravljanjazaštićenimprirodnimdobrima u prekograničnompodručju SRB-BiH Donator: Delegacija EUu Srbiji u okviru Programa prekogranične saradnje Srbija-BiH Trajanje: decmebar 2010 – novembar 2012

  30. Primeri dobre prakse

  31. Primeri dobre prakse

  32. Primeri dobre prakse

More Related