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Planificación de ventas. Aportación del equipo de ventas. Tiempos y probabilidad. Evaluación crítica. Le permite a los planificadores y socios tener conversaciones exhaustivas sobre la planificación Aumenta la exactitud de las previsiones corporativas en hasta 70%
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Planificación de ventas Aportación del equipo de ventas
Evaluación crítica • Le permite a los planificadores y socios tener conversaciones exhaustivas sobre la planificación • Aumenta la exactitud de las previsiones corporativas en hasta 70% • Cuantifica los índices de éxito contra los competidores clave y cualifica las revisiones de desempeño históricas
Divisiones de la empresa • Divisiones de ventas • Distritos de ventas • Representantes de ventas
Asuntos de tiempo • 30 días • 60 días • 90 días • 120 días
Probabilidad • Alta • Mediana • Baja
Indicadores • Entrevistas de ventas • Unidades previstas • Ventas previstas