20 likes | 168 Views
Titulli i tem ë s P ë rmbajtja Nj ë v ë shtrim i p ë rgjithsh ë m Q ë llimi i shembullit A. Problemet. Cil ë t jan ë problemet kyçe strategjike q ë trajtohen n ë shembull B. Ç ë shtjet p ë r diskutim.Cilave pyetje apo probleme duhet t’i
E N D
Titullii temës Përmbajtja Një vështrimi përgjithshëm Qëllimiishembullit A. Problemet.Cilët janëproblemetkyçestrategjike qëtrajtohen nëshembull B. Çështjet për diskutim.Cilavepyetjeapoproblemeduhett’i japëzgjidhjestudentigjatëanalizës? V. Analizastrategjike A.E brendshme Misioni/Vizioni.Ciliështëvizionidhemisioniikompanisë Burimet.Financiaredhe tëtjera Fuqitëdhe dobësitë. 1.Organizacionale 2.Tëmarketingut 3.Financiare 4.Operacionale
Kompetencatdalluese • Avantazhikonkurrues B.Faktorët kritikë tësuksesit. C.Mjedisiijashtëm • Mjedisilargët • Mjediskonkurrues • Mjedisiiafërt • Skenarët(alternativa për tëardhmen) • Shanset /Kërcënimet(aktualedhe tëmundshme) VI.AlternativatstrategjikedheAnaliza • Qëllimet/Objektivat.Cilatjanë qëllimetdheobjektivat e kompanisë? • Strategjitë.Cilatjanëstrategjitë e kompanisë VII.Zbatimi • Oranizacional • Marketingu • Financa • Operacionet VIII.Rekomandime IX.BurimiapoReferencat