150 likes | 274 Views
A PROBLÉMA-ALAPÚ INTERAKTÍV TANÍTÁSI MÓDSZER (PAT) Taní-Tani Konferencia Miskolc 2008. február 1. Dr. Bagdy Emőke. HONNAN ERED A MÓDSZER?. - Howard BARROWS neurológus dolgozta ki a 60-as években (Canada, Mc Master egyetem). MI A PROBLÉMA-ALAPÚ TANULÁS/TANÍTÁS?. - új edukációs stratégia
E N D
A PROBLÉMA-ALAPÚ INTERAKTÍV TANÍTÁSI MÓDSZER (PAT)Taní-Tani KonferenciaMiskolc2008. február 1. Dr. Bagdy Emőke
HONNAN ERED A MÓDSZER? - Howard BARROWS neurológus dolgozta ki a 60-as években (Canada, Mc Master egyetem)
MI A PROBLÉMA-ALAPÚ TANULÁS/TANÍTÁS? - új edukációs stratégia - interaktív tanítási módszer - problematizáló (gondolkodtató) szellemi folyamat
ALAPTÉZISE: • a tapasztalati, élményalapú tanulás a leghatékonyabb • minél mélyebben, sokoldalúbban feldolgozott egy anyag, annál ”használhatóbb”, élőbb.
A PAT ALKALMAZÁSA: • Az oktatók/tanítók/alkalmazók a feldolgozandó anyagot • kiscsoportos munka (5-7-9 tanuló csoportonként) céljaira • előkészítik: ”probléma-egységek” ”feladat-egységek” írásos formájában
FOLYAMATA • a tanulókat (vagy tanárok, szülők, aktuális célcsoport tagjait) kiscsoportokba bontjuk; • a feladatot írásban megkapják (minden résztvevő külön-külön); • a tanár/tanító írásban kiosztja a munkalépéseket tartalmazó tájékoztatót; • kijelöli a feladat megbeszélésére, megoldására fordítható időt • egymást nem zavaró munkafeltételeket biztosít a kiscsoportoknak
A FOLYAMAT SZÜKSÉGSZERŰ ÖSSZETEVŐI: • kiscsoportok • tutorok/facilitátorok/tanítók/tanárok • a probléma ill. feladat • önálló kiscsoportmunka • önálló ismeretszerzés
A TUTOR/TANÁR/TANÍTÓ FELADATA • a csoportmunka facilitálása • a probléma/feladat által vezetett folyamat elősegítése • az írásban (is átadott) menetrend betartásának támogatása • az adott időkeret kezelése
A KISCSOPORT ELSŐ LÉPÉSE 1.) Választ egy ”moderátort” (aki tereli a folyamatot) 2.) Választ egy jegyzőkönyv-vezetőt vagy ”memória-embert”, aki a munkaelemeket rögzíti (feljegyzi vagy megjegyzi) 3.) Választ egy ”szóvivőt”, aki majd beszámol a munka eredményéről 4.) Választ egy ”időgazdát”, aki vigyáz az időre/feladatlépésekre
FELADAT/PROBLÉMA MEGOLDÁS ÚTJA: 1.) A szerepek választása után a moderátor felolvassa a feladatot/problémát 2.) A csoportnak meg kell egyeznie abban, mi a probléma/feladat 3.) Csak egyetértés után: szabad ötletbörze (brain storming) 4.) A felmerült ötleteket rendszerezik 5.) Eldöntik, hogy a szóvivő mit mondjon/tegyen 6.) Bemutatják az eredményt
MÁSODIK MUNKAFÁZIS Résztvevők: egész osztály, minden, a feladatban érintett Munkamód: a prezentációs csoportok választanak egy ”integrátort”, aki a csoportok eredményeiről kiemeli a közöset,hasonlót: Ezt összegzésképp felírja egy prezentációs táblára/lapra • A csoport(ok) korrigálhatják a konszenzusos összegzést • Elfogadják az eredményt
HARMADIK MUNKAFÁZIS Visszajelentés a • moderátornak a teljesítményéről (csak a pozitívumokat emeljük ki) A csoport plenáris/osztályos együttesben hallgatja a(z egyes) moderátoroknak adott kiscsoportos visszajelentést.
MIT KELLENE TENNIE EGY MODERÁTOROKNAK (amiről visszajelentést kaphat) A MUNKA KEZDETEKOR A megbeszélés tárgyát illetve a feladatot meghatározza . Előzetes egyetértést alakít ki a teendőkről és a célokról. A csoporttagokat motiválja.
A MODERÁTOR SZEREPE A VITA SORÁN Stimulációs szerepet tölt be. Összefoglalásokat tesz. A folyamatban közreműködik (érzékeny volt a csoport- folyamatokra, értékelő megjegyzéseket tett) Tárgynál tartja a csoportot. Semleges marad. Az eredeti kérdést újrafogalmazza (megfelelően konkrét, megfelelően általános, az eredeti kérdéssel dolgozott) Segíti a konklúzió kialakítását (egyetértést ellenőrzi)
LEHETSÉGES ALKALMAZÁSOK: 1.) TANÍTÁS – egymástól tanulás, együtt tanulás, élményalapú tanulás • EKKOR A TANÁR/TANÍTÓ HÁZI FELADATOT AD A KÉPZÉSI SZINTTŐL FÜGGŐEN; EZ EGÉSZÍTI KI A CSOPORT MUNKÁT • AZ ÓRA VÉGÉN ELMONDJA, ÖSSZEGZI, AMI A LEGFONTOSABB; • ÍRÁSBAN IS ÖSSZEGEZVE HAND OUT LAPON ÁTADJA, AMIT TUDNI KELL