Consejo de Capacitación y Formación Profesional de Mendoza Junio 1 del 2000

COMPETENCIA LABORAL Orígenes, conceptos, perspectivas Consejo de Capacitación y Formación Profesional de Mendoza Junio 1 del 2000 WWW.cinterfor.org.uy Fernando Vargas

CONTENIDO • GRANDES TENDENCIAS • Configuración empresarial • Tecnologías de información y comunicación • COMPETENCIAS LABORALES Fernando Vargas

UNA VISION EVOLUTIVA: ARTESANOS (calificados) CAMPESINOS (no calificados) CONCENTRACION EN FABRICAS REVOLUCION INDUSTRIAL VIRTUDES LABORALES Pn EN SERIE SUBORDINACION A LA MAQUINA ECONOMIA INDUSTRIALIZADA ECONOMIA DE TIEMPO Pn INDUSTRIAL DE SERVICIOS SOCIEDAD DE INFORMACION Y CONOCIMIENTO FRAGMENTACION EMPRESARIAL T.I.C. COMPETENCIA LABORAL Fernando Vargas

EVOLUCION DE LA CONCEPCION ORGANIZACIONAL SISTEMA CERRADO SISTEMA ABIERTO TECNOLOGIA RESULTADOS FUNCIONES FUNCIONES TAREA TECNOLOGIA, ORGANIZACION RESULTADOS TAREA Fernando Vargas

EL CICLO DE VIDA LABORAL CARRERAS PLANEADAS IMPREDECIBLE PREDECIBLE MENOR SEGURIDAD FLEXIBILIDAD LABORAL LAPSOS DE DESEMPLEO EDUCACION Y CAPACITACION PERMANENTE SEGURO NUEVA ESTRUCTURA ASCEN- DENTE NUEVAS TECNOLOGIAS ASIMILACION DEL CAMBIO DE POR VIDA AYER HOY Fernando Vargas MAÑANA

EL TEJIDO ORGANIZACIONAL TAMBIEN CAMBIA ANTES AHORA CLAVE COLABORADORES CONSULTORES CLAVE SOCIOS INDUSTRIALES PROVEEDORES CONTRATISTAS Fernando Vargas

LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS DE CAMBIO EN EMPRESAS DE A.L. INDUSTRIA DE ALIMENTOS Y METALMECANICA (1993-1995) CAMBIOS EN DISEÑO SERVICIO POSVENTA ENTREGA A TIEMPO VOLUMEN FLEXIBLE CALIDAD DEL PRODUCTO PRECIOS BAJOS OBJETIVOS DE PRODUCTIVIDAD FLEXIBILIZAR PRODUCCION MEJOR CALIDAD PROCESO MEJOR CALIDAD PRODUCTO MAS EFICIENCIA OPERATIVA DISMINUCION DE COSTOS CAPACIDAD PARA COMPETIR Fuente: Mertens Leonard. Competencia Laboral Fernando Vargas

INNOVACIONES EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO • SIMPLIFICACION DE TAREAS • AMPLIACION DE TAREAS • Más tareas similares • Inspección calidad • Manejo materiales • Rotación tareas • ENRIQUECIMIENTO TECNICO • Tareas de mantenimiento • Control estadístico • Programación equipo • ENRIQUECIMIENTO SOCIAL • Círculos de calidad • Equipos de trabajo • Reducción nivel jerárquico INDUSTRIA DE ALIMENTOS Y METALMECANICA (1993-1995) Fernando Vargas Fuente: Mertens Leonard. Competencia Laboral

PERSPECTIVA SINDICAL SOBRE LAORGANIZACIÓN DEL TRABAJO ESFUERZO MENTAL ESFUERZO FISICO MAYOR AUTONOMIA MAYOR RITMO DE TRABAJO MAYOR CONTENIDO TECNICO MAYOR HABILIDAD MENTAL MAYOR HABILIDAD MANUAL LA CLAVE EN EL CAMBIO ESTA EN LA MAYOR PARTICIPACION E INVOLUCRAMIENTO DEL PERSONAL Fernando Vargas Fuente: Mertens Leonard. Competencia Laboral

PROBLEMAS DE CALIFICACIONInd. Metalmecánica y Alimentos • CALIFICACION BASICA: • Leer y escribir • Aceptar responsabilidades • Tomar iniciativas • Expresión Verbal • Dificultad de concentración • Capacidad de abstracción • CALIFICACION PARA OPERAR: • Adquirir habilidades • Operar equipo nuevo • Calificación gerentes y mandos medios • MERCADO DE TRABAJO: • Antiguedad del personal • Escasez de técnicos • Escasez de mano de obra calificada Fernando Vargas Fuente: Mertens Leonard. Competencia Laboral

NUEVAS CARACTERISTICAS DEL TRABAJO LA CUALIFICACION INTELECTUAL ES LA PRINCIPAL FUENTE DE COMPETENCIA. CAPACIDAD ANALITICA: INTERPRETACION, INTUICION COMPRENSION DE TENDENCIAS REDUCCION DE LAS FRONTERAS ENTRE TRABAJO MANUAL E INTELECTUAL, ENTRE ESPACIO PROFESIONAL Y ESPACIO DOMESTICO. LA FORMACION MAS QUE TRANSMITIR INFORMACIONES DEBE TRANSMITIR CAPACIDAD DE RACIOCINIO Fernando Vargas

CAPACES DE ENTENDER RÁPIDAMENTE LOS ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE UN PROBLEMA, COMUNICARLOS, DISCUTIRLOS Y PLANTEAR SOLUCIONES EFECTIVAS, FÁCILES DE ENTENDER. Deberán tener una amplia capacidad analítica Interactuar confortablemente con computadoras cientos de veces más poderosas que las de hoy. Deberá tener constante disposición al cambio. Fernando Vargas

QUE ES LA COMPETENCIA LABORAL? DESEMPEÑO LABORAL QUE UNA PERSONA ES CAPAZ DE LOGRAR BAJO DETERMINADASCONDICIONES. ATRIBUTO QUE EL EMPRESARIO DE ALTO RENDIMIENTO DE HOY, BUSCA EN LOS EMPLEADOS DE MAÑANA.(SCANS) CAPACIDAD PRODUCTIVA, SE DEFINE Y MIDE EN TERMINOS DE DESEMPEÑO; NO SOLO POR LOS CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS. ESTOS SON NECESARIOS PERO NO SUFICIENTES. Fernando Vargas

QUE ES LA COMPETENCIA LABORAL? UNA COMPLEJA ESTRUCTURA DE ATRIBUTOS (CONOCIMIENTOS, ACTITUDES, VALORES Y HABILIDADES) Y LAS TAREAS QUE SE TIENEN QUE DESEMPEÑAR EN DETERMINADAS SITUACIONES. CONOCIMIENTOS, DESTREZAS Y APTITUDES NECESARIOS PARA EJERCER UNA PROFESION, RESOLVER PROBLEMAS DE FORMA AUTONOMA Y FLEXIBLE, COLABORAR EN SU ENTORNO PRO- FESIONAL Y EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO COMPORTAMIENTOS SOCIOAFECTIVOS Y HABILIDADES COGNO- SCITIVAS, SICOLOGICAS, SENSORIALES Y MOTORAS QUE PERMITEN LLEVAR A CABO ADECUADAMENTE UNA FUNCION LA- BORAL. Fernando Vargas

QUE ES LA COMPETENCIA LABORAL? CARACTERISTICAS PERSONALES CLAVES QUE PROMUEVEN Y MANTIENEN LA EFICACIA EN UNA EMPRESA DE ALTO DESEMPEÑO. CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, DESTREZAS Y VALORES CUYA APLICACIÓN EN EL TRABAJO SE TRADUCE EN UN DESEMPEÑO SUPERIOR, QUE CONTRIBUYE AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS CLAVE DEL NEGOCIO. CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS OBSERVABLES Y MEDIBLES ASI COMO CARACTERÍSTICAS ASOCIADAS A UN DESEMPEÑO EXCELENTE EN EL TRABAJO Y EN EL LOGRO DE RESULTADOS. Fernando Vargas

QUE ES UNA COMPETENCIA LABORAL? CARACTERISTICAS PERSONALES CLAVES QUE PROMUEVEN Y MANTIENEN LA EFICACIA EN UNA EMPRESA DE ALTO DESEMPEÑO. CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, DESTREZAS Y VALORES CUYA APLICACIÓN EN EL TRABAJO SE TRADUCE EN UN DESEMPEÑO SUPERIOR, QUE CONTRIBUYE AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS CLAVE DEL NEGOCIO. CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS OBSERVABLES Y MEDIBLES ASI COMO CARACTERÍSTICAS ASOCIADAS A UN DESEMPEÑO EXCELENTE EN EL TRABAJO Y EN EL LOGRO DE RESULTADOS. Fernando Vargas

EXISTEN TRES TIPOS DE COMPETENCIAS: BÁSICAS: + - Adquiridas en la Educación Básica (Matemáticas, Lenguaje, Escritura, Física) * GENÉRICAS: Desempeños comunes a diferentes ocupaciones ESPECÍFICAS: Conocimientos técnicos de una ocupacion específica Fernando Vargas

TIPOS DE COMPETENCIASEnfoque Conductista: PERSONALES: Actitudes, Conducta, Valores Preferencias. Afán de logro, preocupación por la calidad, orientación al cliente. TECNICAS: Uso de herramientas, lectura de instrumentos, operación de sistemas de fabricación y control. Fernando Vargas

TIPOS DE COMPETENCIASEnfoque Bunk: COMPETENCIA METODOLOGICA: Sabe reaccionar, resuelve situaciones emergentes en el trabajo y encuentra nuevas vías de solución. COMPETENCIA TECNICA: Dominio experto de tareas, conocimientos y destrezas en el ámbito del trabajo. COMPETENCIA SOCIAL: Colabora proactivamente con otros en su grupo, se comunica efectivamente. COMPETENCIA PARTICIPATIVA: Sabe organizar e decidir, participa en la organización de su trabajo y su entorno; esta dispuesto a aceptar nuevas responsabilidades. Fernando Vargas

COMPRENSION Y COMPETENCIAS CONOCIMIENTOS HABILIDADES COMPETENCIAS COMPRENSION ACTITUDES Fernando Vargas

DIMENSIONES DE LA COMPETENCIA LABORAL CERTIFICACION FORMACION NORMALIZACION IDENTIFICACION: Fernando Vargas

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