100 likes | 204 Views
Van TOMATEN naar OVERLEG Zoektocht locaties in de praktijk. Cristien Bajema Projectleider 2006 - sept. 2009. Het startpunt: De Terp Algemene opvang, nachtopvang, verpleeghuis (80+45+50 plts). Wat stond ons te doen?. Nieuwe locaties voor: Algemene opvang ☼ Verpleeghuis ☼
E N D
Van TOMATEN naar OVERLEGZoektocht locaties in de praktijk Cristien Bajema Projectleider 2006 - sept. 2009
Het startpunt: De Terp Algemene opvang, nachtopvang, verpleeghuis (80+45+50 plts)
Wat stond ons te doen? • Nieuwe locaties voor: • Algemene opvang ☼ • Verpleeghuis ☼ • Pension voor verslaafde mensen met psychiatrische problemen ☼ • Gecombineerde opvang (dag- nachtopvang, gebruiksruimte) of nachtopvang
Succesfactor 1: gezamenlijke start jan. 2007 • Met gedeelde uitkomsten • Besluit, Bekendmaken, Verdedigen (BBV model) → Dialoog, Besluit en Uitvoering in Overleg (DBU model) • Consensus over wie het besluit neemt: burgers niet besluitvormend, verantwoordelijkheid politiek
Succesfactor 2: Burgers vanaf begin bij betrekken • Meezoeken naar panden • Bij mogelijke locatie eerst met omwonenden, wijkpanel in overleg • Kleinschalig, gespreksopstelling, breed uitnodigen, onafhankelijke verslaglegging • Bij nieuwe locatie: omgevingsoverleg
Succesfactor 3: communicatie: projectleider centraal • Nieuwsbrief, website (mogelijkheid voor reactie), Huis aan Huis, regionale krant • Snel reageren!
Succesfactor 4: goede samenwerking intern en extern • Opvangorganisatie Zienn • Woningcorporaties • Binnen de gemeente: vastgoed, r.o.,jvz. • Werkgroep locatiekeuze
Succesfactor 5 • Neem de tijd • Start van nieuwe aanpak kort na de gemeenteraadsverkiezingen
Voorlopige conclusie • 3 van de 4 opvangvoorzieningen een nieuwe plek • Algemene opvang (dec 2008 in gebruik), verpleeghuis (voormalige school, verbouw start na zomervakantie 2010), sociaal pension (nu verbouw, verhuizing zomer 2010). • Met betrekken burgers, goed communiceren en samenwerken kom je een heel eind!