290 likes | 1.22k Views
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI. PERTEMUAN 9. Budaya Organisasi merupakan seperangkat nilai-nilai pokok, asumsi, pemahaman dan cara berfikir yang dimiliki bersama oleh anggota organisasi dan diajarkan kepada anggota baru. Budaya Organisasi ada 3 tingkat :
E N D
KEPEMIMPINAN DANBUDAYA ORGANISASI PERTEMUAN 9
Budaya Organisasi merupakan seperangkat nilai-nilai pokok, asumsi, pemahaman dan cara berfikir yang dimiliki bersama oleh anggota organisasi dan diajarkan kepada anggota baru. Budaya Organisasi ada 3 tingkat : 1.Budaya Organisasi yang tampak (Visible) “cara berpakaian, simbol-simbol fisik, perayaan/seremonial, dan tata ruang kantor. 2.Budaya Organisasi yang tidak tampak (Invisible) “ disiplin dan makna prestasi. 3. Keyakinan yang paling dalam atau asumsi-asumsi yang tersembunyi “adanya keyakinan bahwa atasan tidak pernah salahanak buah selalu salah atau konsumen adalah raja. PENGERTIAN
Pemimpin diharapkan dapat lebih cepat melakukan perubahan dan menciptakan budaya organisasi yang adaptif, mampu mengatasi keadaan, situasi dan iklim persaingan global diluar organisasi. Dengan penyesuaian budaya organisasi yang adaptif, pemimpin dapat membawa orang lebih maju dimasa yang akan datang. PEMAHAMAN BUDAYA ORGANISASI PENTING BAGI PEMIMPIN
Perilaku yang bisa diobservasi. Norma-norma. Nilai-nilai dominan. Filosofi Peraturan Iklim organisasi. BUDAYA ORGANISASIMEMPUNYAI BEBERAPA KARAKTERISTIK POKOK
Sebagai proses integrasi internal. Sebagai proses adaptasi eksternal. FUNGSI UTAMA BUDAYA ORGANISASI
Budaya organisasi adaptif. Budaya organisasi tidak adaptif. DUA SIFAT BUDAYA ORGANISASI
Budayaorganisasi birokratis. Budayaorganisasi klan. Budaya organisasi achievement. Budaya organisasi adaptabilitas. 4 MACAM BUDAYA ORGANISASI (CORPORATE)
Tingkat kepemilikan budaya (sharedness). Tingkat intensitasnya (intensity). BUDAYA ORGANISASI YANG KUATDIPENGARUHI 2 FAKTOR PENTING
BAGAIMANA BUDAYA DITANAMKAN DALAM ORGANISASI ? • MENGGUNAKAN FILOSOFI, VISI, MISI, NILAI-NILAI DANMATERIAL ORGANISASI DALAM REKRUITMEN, • SELEKSI, DAN SOSIALISASI. • MENDESAIN RUANG KANTOR, LINGKUNGAN DAN BANGUNAN • MENGGUNAKAN SLOGAN, BAHASA, AKRONIM, DAN • PERKATAAN • SISTEM PENGHARGAAN, SIMBOL STATUS DAN KRITERIAPROMOSI • CERITA, LEGENDA DAN MITOS MENGENAI PERISTIWA • ATAU ORANG-ORANG PENTING
BAGAIMANA BUDAYA DITANAMKAN DALAM ORGANISASI ? • 6. MELALUI PROGRAM PELATIHAN DAN PENGAJARAN • OLEH PARA MANAJER DAN SUPERVISOR • TELADAN SIKAP PIMPINAN • MELALUI SISTEM DAN PROSEDUR ORGANISASI • 9. MELALUI TUJUAN-TUJUAN ORGANISASI YG INGIN DICAPAI.
MEMBENTUK/MEMPERTAHANKANBUDAYA ORGANISASI • Melalui perayaan • Menggunakan cerita-cerita • Menggunakan simbol-simbol • Menggunakan bahasa spesifik • Melakukan seleksi & sosialisasi • Melalui tindakan sehari-hari