350 likes | 1.52k Views
BUDAYA ORGANISASI. Oleh: Angela Dianne Putri Betharia Rajagukguk Indria Nurhakim Melati Nur Ilhami. Pembahasan. Definisi Budaya Budaya Organisasi Sumber-sumber Budaya Organisasi Cara Menyebarkan Budaya Organisasi ke Seluruh Anggota Organisasi Perubahan Budaya Organisasi
E N D
Oleh:Angela Dianne PutriBetharia RajagukgukIndria NurhakimMelatiNur Ilhami
Pembahasan • Definisi Budaya • Budaya Organisasi • Sumber-sumber Budaya Organisasi • Cara Menyebarkan Budaya Organisasi ke Seluruh Anggota Organisasi • Perubahan Budaya Organisasi • Cara Mempertahankan Budaya Organisasi
KebudayaanmenurutParsudiSuparlan“Kebudayaan : keseluruhanpengetahuanmanusiasebagaimakhluksosial yang digunakannyauntukmemahamidanmenginterprestasikanlingkungandanpengalamanya, sertamenjadilandasanbagitingkah-lakunya. Dengandemikian, kebudayaanmerupakanserangkaianaturan-aturan, petunjuk-petunjuk, rencana-rencana, danstrategi-strategi yang terdiriatasserangkaian model-model kognitif yang dipunyaiolehmanusia, dandigunakannyasecaraselektifdalammenghadapilingkungannyasebagaimanaterwujuddalamtingkah-lakudantindakan-tindakannya.” (Hlm. 2-18 alinea I) HubunganAntarSukubangsa”, terbitan YIK (YayasanIlmuKepolisian), thn 2003 http://etnobudaya.net/2008/09/11/definisi-kebudayaan-menurut-parsudi-suparlan-alm/ Diaksespada 26 November 2012 pukul 20.17
Dalambuku Handbook of Human Resource Management Practice oleh Michael Armstrong padatahun 2009.Budayaorganisasiataubudayaperusahaanadalahnilai, norma, keyakinan, sikapdanasumsi yang merupakanbentukbagaimanaorang-orangdalamorganisasiberperilakudanmelakukansesuatuhal yang bisadilakukan. Nilaiadalahapa yang diyakinibagiorang-orangdalamberperilakudalamorganisasi. Norma adalahaturan yang tidaktertulisdalammengaturperilakuseseorang http://www.psikologizone.com/pengertian-budaya-organisasi/06511817 Diaksespada 26 November 2012 pukul 20.31
Ndraha (1997:62-65) menujukkan beberapa sumber yang secara umum berperan dalam organisasi : • Pendiri Organisasi • Pemilik Organisasi • Sumber daya manusia • Luar organisasi atau pihak yang berkepentingan • Masyarakat Sumber : repository.upi.edu/operator/upload/s_adp_044682_chapter2.pdf
Cara Menyebarkan Budaya Organisasi ke Seluruh Anggota Organisasi
Irianto, Yoyon Bahtiar. Modul Budaya Organisasi dalam Kepemimpinan & Kewirausahaan, Ditjen Pendais, Depag, 2008.
Desmond Graves dalam bukunya Corporate Culture – Diagnosis and Change (1986) • Menyarankan perubahan budaya pada tiga level, yaitu:
4 Tipe Budaya Organisasi Alternatif (menurut Graves) • Barbarian, berdimensi Ego-driven dan Anti-Bureacratic • Monarchical, berdimensi Anti-Bureaucratic dan Managerial • Presidential, berdimensi Managerial dan Bureaucratic • Pharaonic, berdimensi Bureaucratic dan Ego-driven Ndraha, Taliziduhu. “Budaya Organisasi”. Jakarta: Rineka Cipta, 2010.
Budaya organisasi yang terbentuk, dikembangkan, diperkuat atau bahkan diubah, memerlukan praktik yang dapat membantu menyatukan nilai budaya anggota dengan nilai budaya organisasi. • Praktik tersebut dapat dilakukan melalui 2 cara induksi atau sosialisasi, dan melalui transformasi budaya organisasi.
Menurut Luthans (1995), beberapa langkah sosialisasi yang dapat membantu dan mempertahankan budaya organisasi antara lain: • seleksi calon karyawan, • Penempatan • pendalaman bidang pekerjaan • penilaian kinerja dan pemberian penghargaan • penanaman kesetiaan pada nilai-nilai luhur • perluasan cerita dan berita • pengakuan kinerja dan promosi. http://blog.uin-malang.ac.id/faridafrinurmanyah/2011/04/14/budaya -organisasi/