Soolise võrdõiguslikkuse arengu juhtimise käsiraamat

1. Soolise võrdõiguslikkuse arengu juhtimise käsiraamat “Raputatult, mitte segatult” (James Bond, 1962)

2. Küsimused • Millised olid kõige huvitavamad faktid? • Milliseid uusi ideid see raamat tekitas • Milliseid emotsioone raamat tekitas? • Mõni positiivne külg või hea võimalus? • Mõni negatiivne külg või oht?

3. Millised olid kõige huvitavamad faktid (/kinnitused aimamistele)? • Kõigis sektorites: Ettevõtted, kus naiste osakaal tippjuhtkonnas suurim, on majandusnäitajad paremad kui ettevõtetes kus naisi juhtkonnas kõige vähem. • Muutused soosuhetes pole juhuslikud, vaid neid peab planeerima. Organisatsioonidel on väga suur mõju ühiskondlikul tasandil muuta/mõjutada soolist võrdõiguslikkust, tasakaalu. (näiteks värvates rohkem naisi “meeste alale”) • Tegevused inimeste harimiseks ja nende teadlikkuse tõstmiseks soolisest võrdõiguslikkusest ei tõota kergeid tulemusi – vastupidi tekitavad vastuseisu kogu teemavaldkonna suhtes • Soosuhete temaatika tutvustamine inimestele ei taga pikaajalist mõju seni, kuni inimesed tajuvad emotsionaal-kognitiivset vastuseisu. Sugupoolte võrdsuse käsitlemine peab kujunema põhivajaduseks, mis rahuldamist nõuab. • Personali arendamise 1 instrument on naistöötajate arengu eesmärgipärane toetamine (ka lapsepuhkusel ja osalise tööajaga töötajate puhul) • Ettevõttekultuuri hulka kuuluvad ka isadele suunatud töö- ja pereelu ühitamise meetmed • Mida peetakse sugupoolte aspekti integreerituse rahuldavaks tasandiks? • 4R meetod: Repräsentation – esindatus, Ressourcen – ressursid, Realitäten – reaalsus, Regelungen– ettekirjutused

4. Milliseid uusi ideid see raamat tekitas • Konsulteerides ettevõtteid tuleb kitsaskohtade leidmiseks teha küsitlused personaliosakonnale, juhtkonnale ja kogu töötajaskonnale – kogu saadud info põhjal saab järeldusi teha ning paika panna strateegia. • Tooted ja teenused peavad lähtuma bioloogilisest soost mitte sotsiaalsest. • Ehk peaks meie poolt konsulteeritud organisatsioonidele andma tiitli kui “inimsõbralik ettevõte”? • Ettevõtetele tuleb soolise võrdõiguslikkuse edendamist presenteerida kui ühiskondlikku kohustust ja neile selle loomulikult ära seletama.

5. Volvo naistele? “When you meet the expectations of women, you exceed the expectations of men.” Volvo surveys show that women want a car that: has plenty of storage, is easy to park, has good visibility, is easy to get in and out of, can be personalized, requires minimal maintenance