การประเมินผลงานสาธารณสุข เครือข่ายบริการสุขภาพ จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ปีงบประมาณ 2551

1. การประเมินผลงานสาธารณสุขการประเมินผลงานสาธารณสุข เครือข่ายบริการสุขภาพ จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ปีงบประมาณ 2551

2. คณะกรรมการอำนวยการประเมินผลงานสาธารณสุขคณะกรรมการอำนวยการประเมินผลงานสาธารณสุข คำสั่ง สสจ.ปข.ที่ ……/2550 ลงวันที่ 20 พฤศจิกายน 2551 นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัด ................................ประธาน รองนพ.สสจ. 1 ,2, 3..............................................รองประธาน ผู้ประสานงานทันตสาธารณสุข..............................รองประธาน ผู้ประสานกลุ่มงานใน สสจ. ....................................กรรมการ ผู้ประสานกลุ่มงานพัฒนายุทธศาสตร์.....................เลขา นักวิชาการงานประเมินผล......................................ผู้ช่วยเลขา

3. สาระสำคัญการประเมินปี 2551 สรุปดังนี้ • 1. การประเมินครอบคลุมหน่วยงานทั้ง 4 ระดับ ( CUP + รพ. + สสอ. + สอ. ) และให้น้ำหนักคะแนนประเมินทุกหน่วยงานเท่ากัน • 2. การประเมินระดับสถานีอนามัย กลุ่มเป้าหมายเฉพาะสถานีอนามัยที่มีผลคะแนนการประเมินในปี 2550 น้อยกว่า 90 % ( มีทั้งหมด 68 แห่ง) 12 แห่ง รายงานผลการประเมินตนเอง จังหวัดไม่ลงตรวจผลงานเชิงคุณภาพ***

4. สาระสำคัญการประเมินปี 2551 (ต่อ) • 3. ประเด็นค่า K ระดับความยากในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่สถานีอนามัย มอบให้พื้นที่ (สาธารณสุขอำเภอ) ร่วมพิจารณากำหนดเกณฑ์ • 4. การประเมินหน่วยงานทุติยภูมิ (โรงพยาบาล) ให้ความสำคัญกับงานทุติยภูมิเพิ่มขึ้น (ตัวชี้วัด / น้ำหนักเพิ่มขึ้น) • 5. ให้ความสำคัญกับการประเมินหน่วยงานสสอ. (ตัวชี้วัดเพิ่มจากปี 50) • 6. ตัวชี้วัดในการประเมิน จะจัดให้เป็น กลุ่มตัวชี้วัด

5. สรุปจำนวนตัวชี้วัด • CUP 42 ตัวชี้วัด • โรงพยาบาล 25 ตัวชี้วัด • สสอ. 30ตัวชี้วัด • สอ. 25 ตัวชี้วัด

6. วัตถุประสงค์การประเมินวัตถุประสงค์การประเมิน • 1. เพื่อประเมินการบริหารจัดการงานตามตัวชี้วัดนโยบายสำคัญ • 2. เพื่อตรวจสอบคุณภาพการรายงานผลงานตามตัวชี้วัดนโยบายสำคัญ • 3. เพื่อทราบปัญหา / อุปสรรคการดำเนินงานตามตัวชี้วัดนโยบายสำคัญ

7. กลุ่มเป้าหมายการประเมินกลุ่มเป้าหมายการประเมิน • 1. CUP / โรงพยาบาล 8 แห่ง • 2. สำนักงานสาธารณสุขอำเภอ 8 แห่ง • 3. สถานีอนามัย 68 แห่ง

8. แนวคิดตัวชี้วัด / น้ำหนัก/ เกณฑ์ในการประเมิน • ประเมินผลสัมฤทธิ์การดำเนินงานในนโยบายสำคัญที่หน่วยงานทั้ง 4 ระดับ (CUP ,โรงพยาบาล , สสอ.,สอ.) มีส่วนเกี่ยวข้อง • น้ำหนักตัวชี้วัดตามมิติ กพร. มิติ 1 ด้านประสิทธิผลตามแผนยุทธศาสตร์ ( ร้อยละ 50 ) มิติ 2 ด้านคุณภาพบริการ ( ร้อยละ 20 ) มิติ 3 ด้านประสิทธิภาพการปฏิบัติราชการ (ร้อยละ 10 ) มิติ 4 ด้านการพัฒนาองค์กร (ร้อยละ 20 )

9. เกณฑ์ในการประเมิน ผลงานเชิงปริมาณคิดเป็นน้ำหนัก ร้อยละ 60 ผลงานเชิงคุณภาพคิดเป็นน้ำหนัก ร้อยละ 40 รายละเอียดการวิเคราะห์คะแนนผลงานตามเอกสาร

12. โครงสร้างการเขียน KPI profile/ แนวทางการวิเคราะห์ผลงานเชิงคุณภาพ/ รายละเอียดตามเอกสาร

13. โครงสร้างการเขียน KPI profile

14. แนวทางการวิเคราะห์ผลงานเชิงคุณภาพแนวทางการวิเคราะห์ผลงานเชิงคุณภาพ 1 .ให้คะแนนตามความถูกต้อง ครบถ้วน เป็นปัจจุบันของแหล่งข้อมูล ทั้งหมดที่ใช้ยืนยันผลงานของตัวชี้วัด ครบ 10 ข้อ ได้ 5 คะแนน ครบ 9 ข้อ ได้ 4 คะแนน ครบ 8 ข้อ ได้ 3 คะแนน ครบ 7 ข้อ ได้ 2 คะแนน ครบ 6 ข้อ ได้ 1 คะแนน ไม่มีข้อมูล 0 คะแนน (ตัวอย่างมี 10 แหล่งข้อมูล)

15. 2 .ให้คะแนนตามความถูกต้อง ครบถ้วน เป็นปัจจุบันของแหล่งข้อมูลทั้งหมดที่ใช้ยืนยันผลงานของตัวชี้วัด เต็ม 5 พบข้อบกพร่องปรับลดคะแนนตามส่วน ไม่มีข้อมูล 0 คะแนน 3 .ให้คะแนนเป็นสัดส่วนโดยตรงกับผลงานเชิงปริมาณ กรณีการตรวจผลงานเชิงปริมาณ และคุณภาพไม่สามารถแยกได้ชัดเจน

16. ระยะเวลาตรวจประเมิน / ระยะเวลา PCU 68 แห่ง / วันละ 2 แห่ง เดือนกรกฏาคม 21 – 22 วัน สสอ. 8 แห่ง / วันละ 2 แห่ง เดือนสิงหาคม 4 วัน CUP / โรงพยาบาล 8 แห่ง / วันละ 1 แห่ง เดือนสิงหาคม 8 วัน วิธีการตรวจประเมิน 1. ตรวจประเมินผลงานที่พื้นที่ ( Site Audit ) 2. ตรวจประเมินผลงานจากระบบข้อมูลที่พื้นที่ส่งให้สสจ.

17. ทีม 3 ทีม ทีม 1 หัวหน้าทีม คุณนงเยาว์ นวลพรหม รองหัวหน้าทีม มล.เพ็ญประไพ หอยทอง รับผิดชอบพื้นที่ อ.หัวหิน 7 แห่ง อ.ปราณบุรี 7 แห่ง อ.สามร้อยยอด 6 แห่ง อ.กุยบุรี 2 แห่ง รวม 22 แห่ง ( 11 วัน )

18. กำหนดการประเมินงานสาธารณสุขผสมผสานกำหนดการประเมินงานสาธารณสุขผสมผสาน เดือนกรกฎาคม ปี 2551, (ทีมที่ 1)

21. ทีม 2 หัวหน้าทีม นพ. จรัญ จันทมัตตุการ รองหัวหน้าทีม คุณสุกัญญา เจียรวนานนท์ รับผิดชอบพื้นที่ อ.เมือง 10 แห่ง อ.ทับสะแก 7 แห่ง อ.กุยบุรี 7 แห่ง รวม 24 แห่ง ( 12 วัน )

22. กำหนดการประเมินงานสาธารณสุขผสมผสานกำหนดการประเมินงานสาธารณสุขผสมผสาน เดือนกรกฎาคม ปี 2551, (ทีมที่ 2)

25. ทีม 3 หัวหน้าทีม คุณเจริญจิตต์ สุขเกษม รองหัวหน้าทีม ทพ.ทินกรจงกิตตินฤกร รับผิดชอบพื้นที่ อ.บางสะพาน 14 แห่ง อ.บางสะพานน้อย 6 แห่ง อ.ทับสะแก 2 แห่ง รวม 22 แห่ง ( 11 วัน )

26. กำหนดการประเมินงานสาธารณสุขผสมผสานกำหนดการประเมินงานสาธารณสุขผสมผสาน เดือนกรกฎาคม ปี 2551, (ทีมที่ 3)

29. กำหนดการประเมินผลงานเครือข่ายบริการสุขภาพกำหนดการประเมินผลงานเครือข่ายบริการสุขภาพ สาธารณสุขผสมผสาน สิงหาคม ปี 2551

31. แบบประเมิน • รายงานผลการประเมินตนเอง • รายงานผลทุกตัว

32. ตัวชี้วัด จากนโยบายผู้บริหาร

33. ระดับความสำเร็จของประสิทธิภาพการบริหารงานสาธารณสุข สถานีอนามัยในสังกัดประเมินจาก 2 ตัวชี้วัด ได้แก่ KPI1. คะแนน%เฉลี่ยของ สอ.ในความรับผิดชอบ ที่ได้จากการประเมินสาธารณสุขผสมผสาน KPI2. ค่าพิสัย(range) คือ คะแนน% สอ.ที่สูงสุด – คะแนน %สอ. ที่ต่ำสุด ระดับความสำเร็จ =(ระดับKPI1*0.6) + (ระดับKPI2*0.4

34. ระดับสภาพความยากในการปฎิบัติงานของเจ้าหน้าที่ สอ. • ประเมินจาก 5 ตัวชี้วัด ได้แก่ • KPI 1 จำนวน เจ้าหน้าที่( จนท. + ลูกจ้างที่เกี่ยวข้องกับบริการ การจัดทำข้อมูล • และ งานแผนไทย ต่อ จำนวนปชก.ที่รับผิดชอบ( สำรวจปี 50 ที่ส่งให้งานข้อมูล) • KPI 2. จำนวนผู้มารับบริการ(ข้อมูลในHCIS 9 เดือน) เฉลี่ยต่อเดือน • KPI 3. ระยะทาง กม. จาก สอ.ถึง สสอ. • KPI4. ค่าเฉลี่ยระยะทาง กม. จากบ้านไกลสุดถึง สอ. (ทุกหมู่ที่รับผิดชอบ) • KPI 5. สภาพถนนจาก สอ. ถึง สสอ. • KPI6.ไฟฟ้าภูมิภาค KPI7. ประปา KPI8.โทรศัพท์พื้นฐานใน สอ.

36. ตัวชี้วัด กลุ่มงานพัฒนายุทธศาสตร์

41. ผลการประเมินการดำเนินงานเครือข่ายบริการสุขภาพผลการประเมินการดำเนินงานเครือข่ายบริการสุขภาพ ภาพรวมทั้งจังหวัด ( 8 อำเภอ ) คะแนนเฉลี่ยได้ 82.04 คะแนน สูงสุด 87.15 , ต่ำสุด 75.74 ,S.D. 4.46

42. กำหนดการนิเทศการประเมินผลงานเครือข่ายบริการสุขภาพกำหนดการนิเทศการประเมินผลงานเครือข่ายบริการสุขภาพ สาธารณสุขผสมผสาน พฤษภาคม ปี 2551

43. วัตถุประสงค์การนิเทศ • เพื่อชี้แจงระบบการคิดคะแนนเกณฑ์การประเมิน • เพื่อชี้แจงตัวชี้วัดกลุ่มงานพัฒนายุทธศาสตร์ • เพื่อรับทราบปัญหาอุปสรรคในการดำเนินงานในพื้นที่ ขอเชิญ ผู้แทน CUP / สาธารณสุขอำเภอ / นักวิชาการสสอ. หัวหน้าสอ.และนักวิชาการทุกแห่ง