Roli i Analistit te Biznesit dhe percaktimi i problemit

1. Roli i Analistit te Biznesit dhe percaktimi i problemit InxhinieriSoftware Leksion5 Iralda Mitro

2. Pse projektet IT deshtojne • Projekteteperfunduar ne kohe & buxhet - 28% • Projekteteperfunduarsipasfunkioneveteparacaktuara - 52% • PseProjektet IT deshtojne? • Objektiviipaqarte • Kerkesadhespecifikimejoteplota • Ndryshimiikerkesavedhespecifkimeve • Mosnjohja e teknologjise • Mospercaktimisakteiafatevekohore • Mungesa e mbeshtetjes se manaxhimit • Mungesa e burimeve (financiare & humane) Iralda Mitro

3. Sfidat ne perkthimin e nevojaveteklientit ne specifikimetesistemit Iralda Mitro

4. 3 Detyrimet e projektit Iralda Mitro

5. RoliiAnalistitteBiznesit ne Projekt • Roli • Analistiibiznestkoordinonapolidh ‘boten’ e klientit me ate teknike • AB eshtenjeroldhejonjepune me koheteplote • Kyrolmundtekryhetnga: • Grup IT • Konsulent • Etj. • AnalistiiBiznesitdheekipiiprojektit • AnalistiiBiznesitbashkerendonpunen e tij me ekipin e projektitqemundtejetesi me poshte: • Manaxherprojekti • Arktitektiteknik • Analistisistemit • Programuesit • Disenjuesi DB • Testues Iralda Mitro

6. Emrat alternative te AB Biznes Analist 49% Manaxher Projekti 28% Inxhinier apo disenjues sistemi 5% Arkitekt Sistemi 11% Te tjere 7% Iralda Mitro

7. Kompetence Nisur nga perkufizimi Kompetenca perbehet nga tre komponente Njohuri “Cfarepomatet” Teknika “Si eshtebere?” Mundesia “Ne cfareshkallemundtebehet?” Iralda Mitro

8. Teknikat e modelimit • Organizimi • Modeliiorganizimit • Modeliinderveprimit ne Biznes • Modeliivendndodhjes • Strategji • Modeliiqellimit • ModeliiImpaktit • Proceset • Dekompozimifunksional • Modeliingjarjeve • Diagrama • Diagrama Use Case dheskenaret • Modeliirrjedhes se punes • ModeliProceseve • Diagrama e aktiviteteve • Informacioni/ Komunikimi • Diagrama e tedhenave • Modelilogjikitedhenace • Modeliisistemit Iralda Mitro

9. ModeliikompetencaveteAnalistitteBiznesit Ndertimiimodelitmerr ne konsideratetegjithedetyratdheaktivitetetqe AB duhettekryeje ne njeprojekt Iralda Mitro

10. 8 kompetencat Nxjerrja e kerkesavetebiznesit Hartimiidok. tekerkesavetebiznesit (BRD) Analize e strukturuar AnalizateOrientuarangaObjekte (OO) Testimi Suporti per perdoruesin Influenca IT Ri-inxhinerimiiprocesevetebiznesit Iralda Mitro

11. 8 Kompetencat baze te AB Kompetenca 1Nxjerrja e kerkesavetebiznesit Kerkesatmundtejenekushte, funksionalitet, produkteosesherbime per perdorimtestafittebrendshemapojashtem Iralda Mitro

12. 8 Kompetencatbazete AB Kompetenca 2Hartimiidok. tekerkesavetebiznesit (BRD) BRD pershkruancdogje ne lidhje me ate pjesetebiznesitqepoinvestigohet, duke pershkruar “Si eshte” dhe “Si do tejete” Iralda Mitro

13. 8 Kompetencatbazete AB Kompetenca 3 Analize e strukturuarosendryshearti I modelimit Analiza e struktuarperfshinModelet e biznesit, modelet e proceseve, modelet e tedhenave, modelet workflow Iralda Mitro

14. 8 Kompetencatbazete AB Kompetenca 4 AnalizateOrientuarangaObjekte (OO) Kjoanalizekerkonnjeqartesiteteknikavetemodelimitteprocesevedhetedhenave Kompetenca 5Testimi Ndertimii test skripteve, test-planeve, test-skenarebazuar ne gjendjen “Si eshtedhesi do tejete” Kompetenca 6Suporti per perdoruesin Mbledhdheanalizonkomentengaperdoruesit per tepergatiturkerkesat per versionintjetertezgjidhjes Iralda Mitro

15. Kompetencatbazete AB Kompetenca 7Influenca IT Duhettekuptojeimpaktin e TIK ne shoqeri, tenjohe me se miriteknologjite Kompetenca 8Ri-inxhinerimiiprocesevetebiznesit Te percaktoje se kushngateknikat e modelimittebiznesitjaneadapte per detyren e marre tejete ne gjendjete jape rekomandime per permiresimin e procesevetebiznesit Iralda Mitro

16. Aftesitetjerate AB Perveckompetencavetepershkruara me lart, njeanalistbiznesiduhettejete: Strategjik: duhettedemostrojeviziondheidenovative Inovativ: simundtepermiresohet me mire? Si mundteofrohetnjezgjidhje me krijuese Komunikimi: janeaftesitenevojshme, pasigjitheprocesirealizohet ne bashkepunimgrupetendryshmeinteresi I shoqerueshem: Thelbiipunes se AB eshtebashkepunimi. Per ketearsye AB duhettejete ne gjendjetendihmojedygrupetendryshmetepunojne per tenjejtinqellim. Iralda Mitro

17. Diskutim Kush janemenyratqe AB bashkepunon me pjesentjeterteekipitteprojektit Kush janedokumentatqeatashkembejne me njeritjetrin Iralda Mitro

18. Permbledhje • Detyra e AB eshteshume e rendesishme ne suksesin e permiresimitteprocesevetebiznesit • Nisurngadetyratdheaktivitetetqe AB duhettekryeje ne njeprojekt, kerkohetqeaitejeteipajisur me nje sere kompetencash • Kompetencaperbehetnga Njohuri “Cfarepomatet” Teknika “Si eshtebere?” Mundesia “Ne cfareshkallemundtebehet?” IraldaMitro

19. Teknikat e Percaktimit te problemit dhe njohja e ambientit te biznesit ne nivel te larte Iralda Mitro

20. Problemiibiznesit per stafinmenaxherial • Stafimanaxherialinjebiznesi ka parasysh: • Reduktimin e kostove • Respektimin e ligjit • Shtimin e klientevedhemoslargimin e tyre • Nesendonjeprejpikavetemesipermenukshkonsiduhetata e konsiderojne problem tebiznesit Iralda Mitro

21. Problemiibiznesit per Nivelet e tjera • StafiOperacionalka nje situate me komplekse ne punen e perditshme: • Sistemibllokohet • Emailinukpunon • Nukbalancohentedhenat • Shtimin e klientevedhemoslargimin e tyre • Ketokonsiderohensiproblemelogjistiketebiznesit Iralda Mitro

22. Cilin Problem zgjidhAnalistiiBiznesit? • ShumeProjekt-idelindinsipergjigje e njeproblemilogjistik • Ne menyretevecante, shumeSisteme IT ndertohen per ketearsye. • Kjoeshtenjemenyre e rrezikshme e konceptimittezgjidhjes se problemittebiznesit Iralda Mitro

23. Analistiibiznesit LINK Adresimiproblemit real • Stafi Menaxherial nuk kujdeset per problemet logjistike deri sa ato nuk afektojne biznesin per: • Klientet, kostot, ligjin • Analistiibiznesit duhet te adresoje problemin real Iralda Mitro

24. Identifikimi ne nivelbiznesi • Identifikimiiproblemit ne nivelbiznesinis me qartesimin e operacionevetebiznesit: • Produktetdhesherbimet • Organizimiikompanise • Qellimistrategjik • Marredhenietjashtekompanise • Faktorikritikisuksesit Iralda Mitro

25. Procesi: Perkufizimi ne AnalizeBiznesi • Ne AnalizeBiznesiprocesipercaktohet ne njemenyreshumespecifike: • Njeprocesperbennjetransaksionbiznesi, qeeshteiperberenganjesekuenceveprimesh, qe ne fund prodhonnje ‘produkt’ per klientin, psh: • Regjistrimiiaplikanteveterinj Iralda Mitro

26. Procesi: Perkufizimi ne AnalizeBiznesi • A ka rendesiemertimiiprocesit? • Emertimiisakteiprocesit do telejojenjeanalizetesaktedhemodelimteqarte • Nese do teemertojmedhekuptojmeqarteprocesin do tejemi ne gjendjete: • Ndajme ate ne copeza • Masim • Simulojme • Perndryshe do tekrijojmeshumekonfuzion Iralda Mitro

27. Pyetje • Kush ngapikat e meposhtme do tekonsiderohetprocessipasperkufizimitte AB? • Asemblimiinjekompjuteri • Rezervimiinjehoteli • Ndertimiinjeveture • Monitorimiiprogresittekompanise • Menaxhimiifinancavetekompanise • Kontrolliisigurise ne kompani Iralda Mitro

28. Dokumentimiiproblemit • Pasieshteeksploruarnje problem biznesi, ceshtjet e identifikuara do tepermblidhen ne menyreformale ne 2 dokumentabaze: • Vizioni • Kerkesat e Biznesit Iralda Mitro

29. Dokumentimiiproblemit JO PO Iralda Mitro

30. Dokumentimiiproblemit Iralda Mitro

31. Permbledhje Eshte e rrezikshmeqetelejoshteknologjineteudheheqebiznesin Projektetduhetteadresojneproblemin e biznesitdhejoproblemelogjistike Problemetlogjistikemundteanalizohendhetelidhen me problemin real tebiznesit duke qartesuarkeshtukontekstin e biznesitdheqellimin e tij Problemiibiznesitekziston ne proceset e tij Eshteshume mire qeproblemiibiznesittekonceptohetsinjemundesi e permiresimitteprocesevetebiznesit. Iralda Mitro