1 / 17

Fremtidens velfærdsudfordringer og handicaporganisationerne

Fremtidens velfærdsudfordringer og handicaporganisationerne. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker. Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.). Mængdeindeks. Kilde: Danmarks Statistik. Demografi Danmark Absolutte tal 2013-2023. Kilde: Danmarks Statistik, 2012.

gaenor
Download Presentation

Fremtidens velfærdsudfordringer og handicaporganisationerne

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Fremtidens velfærdsudfordringer og handicaporganisationerne Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

  2. Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik

  3. Demografi Danmark Absolutte tal 2013-2023 Kilde: Danmarks Statistik, 2012

  4. Autoritetstroen er forsvundet på handicapområdet • Vi tror ikke længere på politikere • Heller ikke på bankdirektører • Eller på skolelærere – eller KL • Vi tror ikke på lægen • Vi er blevet vores egen autoritet på vores egen handicap • Det er mulig for kommunerne også kun at tro på egne ”eksperter” • Der er hver dag nye eksempler på, at man trodser lægernes anbefalinger • Det sker ikke på alle områder – eksempel børneopdragelse

  5. Hvorfor fattes riget og kommunerne penge? • Fald i BNP i 2008-2011 • Niveauet er som i 2005 i realpriser • Faldende skatteindtægter • 50.000 flere off. fuldtidsansatte • Andre udgiftsstigninger – nye statskrav • Dyre overenskomster i 2008 (12,8%) • Generelt faldende produktivitet • Stigende krav fra borgerne • …..der kommer en god plan i morgen! (måske)

  6. Fremtidensoffentlige sektorRammen • Regeringens plan 0,6 % vækst i det offentlige frem mod 2020 • Fokus på de offentlige kerneydelser og optimering af tidsforbruget på dem • Højere produktivitet og effektivitet i sektoren • En handlekraftigt stat har styr på kommuner og deres økonomi • Tættere og mere detailreguleret reguleringen af de 98 kommuner, også beskæftigelsesområdet

  7. Effektivitet i serviceproduktionen på handicapområdet • Effektivitet bliver et af de offentlige nøgleord • Effektivitet i produktionen • Vi bliver nødt til at opfinde en brugbar effektivisering af serviceområdet • Effektivitet i kommunikation og organisation – væk fra mødekulturen og mod en bedre beslutningskultur • Yderligere digitalisering • Der må findes en vej væk fra ydelser, mange timer og krævende indsats over mod selvhjælp

  8. Kerneydelsen • Det er kerneydelsen, der skal fokus på • Hvad er kerneydelsen på handicapområdet? • Sociallovgivningen og alle lovgivninger om særlig støtte, bolig, undervisning, hjælpemidler etc. – alle de særlige rettigheder • Vi er i gang med en bevægelse fra rettigheder til pligter, kontrol og fravær af automatik • Det er en fordel at gå fra rettigheder til muligheder, hjælp til selvhjælp og tilbage på sporet ydelser (hvor muligt)

  9. Hver 4.dansker uden for arbejdstyrken (2013)

  10. Handicappede og beskæftigelse • Beskæftigelsen af handicappede er ifølge SFI hverken gået frem eller tilbage de seneste 10-15 år • Den følger beskæftigelsen for alle andre, men på en meget lavere niveau • Psykisk handicappede har særlige problemer med beskæftigelse og det har læse- og skriveproblemer • Beskæftigelsesreformen vil ramme særlige grupper særligt hårdt

  11. Formål med reform af beskæftigelsesområdet • Formål flere aktive og bidragende på arbejdsmarked • Svag økonomisk vækst og færre på arbejdsmarkedet • Færre erhvervsaktive de sidste 10 år • Færre modtagere af varige ydelser fra det offentlige, hvordan skal vi finansiere det ? • Så mange mennesker med i arbejdsfællesskabet (livskvalitet)!

  12. Beskæftigelsesområdet frem mod 2025 • De mange reformer dagpenge, pensioner og kontanthjælp. • Hovedvægt forpligtelse frem for rettighed • Kontrol, opfølgning og ingen automatik • Kontrakt mellem det offentlige og den enkelte • Især fokus på at de unge kommer i uddannelse og arbejde • Alle, som kan skal selv bidrage til egen forsørgelse. Ingen kære Mor !

  13. Nye veje nødvendige mod 2025 • Fra serviceydelser til selvhjælp og facilitator • Kommunerne vil se borgerne som en ressource og ikke som en række klienter • Hjælp til selvhjælp - og teknologiske løsninger • Det er vigtigt ikke at blive en glemt gruppe • Civilsamfundet og aktive borgere: • Nabohjælp og hjælp fra familien • Foreninger og organiserede frivillige • Fritgående frivillige – enkeltpersoner

  14. Sundhedsområdet:Tilbage på sporet eller en god hverdag • Få borgerne tilbage på sporet: • Rehabilitering i en fart! • Modtag behandlede patienter samme time som de udskrives – sygepleje og genoptræning • KRAM som forebyggelse af afbrydelse af livslinien • Fysisk aktivitet, Psykiatri, misbrug, rådgivning, • En god hverdag: • Svært handicappede,stabilisering, et rimeligt liv • Genoptræning, sygepleje og den særlige indsats – den særlige hjælp

  15. Den store udfordring • Sociallovgivningen i Danmark er en del af arbejdsmarkedslovgivningen • Der er ingen plads til (svært) handicappede under 30 år • Der er et behov for at kunne blive borger med ret til hjælp uden at skulle gennemgå arbejdsprøvninger, test etc. • I skal arbejde for etborgerskabfor dem, der ikke kan selv • Samtidig byder rehabiliteringstankegange på rigtig gode muligheder for at få bedre fat i samfundet • Terapeutiske tankegang – hjælp til selvhjælp • Kan I gabe over denne spaltning?

  16. Hvad kan I gøre? • Find en ny rolle i debatten – hvordan bidrager jeres medlemmer til samfundet? • Ofrets århundrede blev meget kort! • Som provokation: I skal ikke fremhæve, at det er synd for jeres medlemmer, men at de på trods af særlige udfordringer kan klare sig og bidrage • Samtidig er det nødvendigt at forsvare de svage • Det er også nødvendigt at frasige sig ansvar for dem, der ikke vil bidrage – og især for de ikke- handicappede, der ikke vil

  17. www.fremforsk.dk Jesper Bo Jensen FremforskKannikegade 188000 Århus CE jbj@fremforsk.dkT 86 11 47 44M 20 67 45 00

More Related