1 / 17

PLANIRANJE EVALUACIJE -VJEŽBA

PLANIRANJE EVALUACIJE -VJEŽBA. Janusz Sieroslawski Institute of Psychiatry and Neurology. Uvod. Planiranje evaluacije je bitan dio vježbe Razvijanje detaljnog plana prije započinjanja s evaluacijom Što pažljivije planiranje tokom ove faze donosi više koristi od truda uloženog u evaluaciju.

hesper
Download Presentation

PLANIRANJE EVALUACIJE -VJEŽBA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. PLANIRANJE EVALUACIJE -VJEŽBA Janusz Sieroslawski Institute of Psychiatry and Neurology

  2. Uvod • Planiranje evaluacije je bitan dio vježbe • Razvijanje detaljnog plana prije započinjanja s evaluacijom • Što pažljivije planiranje tokom ove faze donosi više koristi od truda uloženog u evaluaciju

  3. Koraci planiranja evaluacije • Donošenje odluke tko će biti uključen u evaluaciju • Ocjena evaluacijskih resursa • Opis programa za evaluaciju • Identifikacija i određivanje prioriteta evaluacijskih potreba • Određivanje evaluacijskih pitanja • Utvrđivanje mjera istraživanja • Pripremanje plana za prikupljanje podataka • Pripremanje analize podataka i plana izvještavanja

  4. Donošenje odluke tko će biti uključen u evaluaciju • Osnivanje evaluacijskog tima • Proces planiranja evaluacije bi trebao uključivati pripadnike različitih grupa kako bi: • pridonijeli mnogobrojnim perspektivama planiranja • jačali odluku svih pripadnika da koriste svoje nalaze • dodao vjerodostojnosti procesa

  5. Donošenje odluke tko će biti uključen u evaluaciju • Različite grupe uključene u program liječenja • pacijenti/klijenti • članovi obitelji • viši menadžeri • članovi Uprave • osoblje (terapeuti/liječnici) • volonteri • osnivači/sponzori • predstavnici ostalih programa ili servisnih usluga • ljudi iz zajednice

  6. Ocjena evaluacijskih resursa • Vrste resursa • financijski/materijalni resursi • stručni resursi • resursi vremena • Resursi koji su već na raspolaganju i mogu se iskoristiti • Dizajniranje sheme evaluacije u skladu s resursima

  7. Opis programa za evaluaciju • Razvoj logičkog modela programa • Struktura za opis programa • Resursi organizirani za opću uporabu • Planirane i poduzete aktivnosti • Ishodi koji se moraju postići bez odgode • Dugoročniji namjeravani ishodi • Ostale pozitivne/negativne posljedice ili popratne pojave

  8. Logički model programa Glavne komponente Ciljevi provedbe Planirani kratkoročni ciljevi Planirani dugoročni ciljevi

  9. Identifikacija i određivanje prioriteta evaluacijskih potreba • Što bismo željeli znati i zašto? • Potrebe evaluacije su formulirane u smislu otvorenih pitanja ili područja koja treba istražiti • Potrebe evaluacije iz perspektive različitih grupa uključenih u organizaciju liječenja • osoblje liječničke institucije • klijenti • osnivači • zajednica • Nužnost za diskusijom i međusobnim identificiranjem te postavljanje prioriteta evaluacijskih potreba

  10. Određivanje evaluacijskih pitanja • Potrebe evaluacije treba suziti na točna evaluacijska pitanja • Evaluacijska pitanja treba generirati na temelju logičnog programa modela • Pitanja mogu biti usmjerena na bilo koji dio programske strukture, logike ili postupka

  11. Primjeri evaluacijskih pitanja • Pitanja o zadovoljstvu klijenata • Je li vrsta sadržaja u programu bila od koristi za klijente? • Koliko su zadovoljni klijenti koji su sudjelovali u programu? • Pitanja o prenošenju programa • Koliko je savjetodavnih sati dobio svaki klijent individualno a koliko grupno? • Koji omjer sati je podrazumijevao direktan kontakt s klijentom u odnosu na kontakt s ostalima?

  12. Utvrđivanje mjera istraživanja • Pokazatelji – mjere korištene za procesnu evaluaciju i evaluaciju ishoda • Pokazatelji ciljeva provedbe • Pokazatelji ciljeva ishoda • Pokazatelji moraju biti mjerljivi • Primjeri: • Provedba savjetovanja – broj sati, kvaliteta kontakta s klijentom, razina povjerenja • Promjena u opsegu konzumacije droge (ishod) – smanjenje broja dana korištenja droge, smanjenje proporcije korištenja pomoću injekcije

  13. Kvantitativni i kvalitativni pokazatelji • Kvantitativni pokazatelji – mjerenje se provodi pomoću brojeva • konvencionalno zbrajanje velike količine podataka koji reflektiraju ključne ciljeve programa • Kvalitativni pokazatelji -mjerenje se provodi pomoću riječi • može očuvati jedinstveno stajalište ljudi koje se proučava • može pružiti dublji uvid u predmet istraživanja

  14. Metode prikupljanja podataka • Analiza rutinski prikupljenih podataka – datoteke pacijenata, rutinske statistike • podaci iz liječničkih centara • podaci iz drugih institucija • Standardizirani upitnik ili test koji sami provodimo • Intervju za koji se koristi standardizirani upitnik ili test • Detaljan intervju • Fokusna grupa • Promatranje

  15. Pripremanje plana za prikupljanje podataka • Pripremanje vremenskog okvira za prikupljanje podataka • Vremenski period proučavanja • Kontinuirano prikupljanje podataka • Ponovljena mjerenja (specifične točke u vremenu) • Određivanje uzorka • Sveukupno stanovništvo • Slučajni uzorak • Ostale vrste uzoraka • Pitanja veličine uzorka

  16. Pripremanje analize podataka i plana izvještavanja • Plan analize podataka ovisi o prirodi evaluacijskih pitanja i vrsti pokazatelja • Kvantitativni pokazatelji • mogu se analizirati uporabom statističkih tehnika • mogu se jednostavno ‘prevesti’ u grafikone koji iskazuju rezultate evaluacije • Kvalitativni pokazatelji • interpretacija intervjua ili opisa • tipologizacija

  17. Pitanja za diskusiju • Koliko je strukturirana Vaša liječnička djelatnost? • Jeste li razvili program liječenja? • Koja vrsta aktivnosti se poduzima? • Jeste li postavili kratkoročne ciljeve? • Koji su Vaši potencijalni izvori evaluacije? • Koje su Vaše potrebe kod evaluacije?

More Related