1 / 24

BUDAYA ORGANISASI (BO)

BUDAYA ORGANISASI (BO). Iis Mulyanah NRP-2109031. Tujuan Pembelajaran. Memahami pengertian BO Mengidentifikasi dimensi-dimensi BO Menjelaskan peranan BO Mendeskripsikan bagaimana cara karyawan memelajari BO. Pendahuluan.

naeva
Download Presentation

BUDAYA ORGANISASI (BO)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BUDAYA ORGANISASI (BO) IisMulyanah NRP-2109031

  2. TujuanPembelajaran • Memahamipengertian BO • Mengidentifikasidimensi-dimensi BO • Menjelaskanperanan BO • Mendeskripsikanbagaimanacarakaryawanmemelajari BO Iis Mulyanah

  3. Pendahuluan Disiplinilmubudayasebenarnyaberasaldaridisiplinilmuantropologi. Sekitartahun 1979 katabudayaseringkalidikaitkandenganorganisasi. Adalah Andrew Pattigrew (dalamSobirin, 1997) dalamtulisannyadiJournal Science Quarterly yang memuatistilahorganizational corporate culture mendapatperhatian yang cukupluasbaikdarikalanganakademisi, praktisibisnis, maupunorganization theoritist Iis Mulyanah

  4. PengertianBudayaOrganisasi(Robbins 1994) • Nilai-nilaidominan yang didukungolehorganisasi • Falsafah yang menuntunkebijaksanaanorganisasiterhadappegawaidanpelanggan • Cara pekerjaandilakukanditempatitu • Asumsidankepercayaandasar yang terdapatdiantaraanggotaorganisasi Iis Mulyanah

  5. Peranpenting yang dimainkanolehbudayaperusahaan (Nimran (1997) : • Membantupengembangan rasa memilikijatidiribagikaryawan • Dipakaiuntukmengembangkanketerkaitanpribadidenganorganisasi • Membantustabilitasorganisasisebagaisuatusistemsosial • Menyajikanpedomanperilakusebagaihasildarinormaperilaku yang sudahdibentuk Iis Mulyanah

  6. Budayaorganisasi yang terbentuk, dapatdikembangkan, diperkuatataupundiubah. Memerlukanpraktik yang dapatmembantumenyatukannilaibudayaanggotadengannilaibudayaorganisasi. Praktiktersebutdapatdilakukandengancara : • Induksi • Sosialisasi Iis Mulyanah

  7. a) Induksi Melaluiprosestransformasibudayaorganisasi • Sosialisasi Serangkaianaktivitas yang secarasubstantifberdampakkepadapenyesuaianaktivitas individual dankeberhasilanorganisasi, antara lain komitmen, kepuasandankinerja. Beberapalangkahsosialisasi yang dapatmempertahankanbudayaorganisasiadalahmelalui : Iis Mulyanah

  8. Seleksicalonkaryawan • Penempatan“the right man on the right place at the right time” • Pendalamanbidangpekerjaan • Penilaiankinerja • Pemberianpenghargaan • Penanamankesetiaanpada nilai2 luhur • Perluasanceritadanberita • Pengakuankinerja • Promosi Iis Mulyanah

  9. Praktikdiatasdapatmemperkuatbudayaorganisasidanmemastikankaryawan yang bekerjasesuaidenganbudayaorganisasi, memberiimbalansesuaidukungan yang diberikan. Sosialisasi yang efektifakanmenghasilkankepuasankerja, komitmenorganisasi, rasa percayadiripadapekerjaan, mengurangitekanan, sertakemungkinankeluardaripekerjaan Iis Mulyanah

  10. Terdapatbanyakdimensi yang membedakanbudaya. Dimensiini yang mempengaruhiperilaku yang dapatmengakibatkankekeliruanpemahaman, ketidaksepakatanataubahkankonflik. Dimensi2 tersebutadalah : Iis Mulyanah

  11. 7 DimensiBudayaGibson (1996) • Hubunganmanusiadenganalam • IndividualismevsKolektivisme • Orientasiwaktu • Orientasiaktivitas • Informalitas • Bahasa • Kepercayaan Iis Mulyanah

  12. Dimensi yang digunakanuntukmembedakanbudayaorganisasiRobbins (1996) • Inovasidanpengambilanresiko • Perhatiankehal yang rinci • Orientasihasil • Orientasiorang • Orientasitim • Keagresifan • Kemantapan Iis Mulyanah

  13. Karakteristik yang pentingdari BO Luthans (1998) : • Aturan-aturanperilaku • Norma • Nilai-nilaidominan • Filosofi • Peraturan-peraturan • Iklimorganisasi Iis Mulyanah

  14. 4 DimensibudayaHofstede (Gibson, 1996) • Penghindaranatasketidakpastian • Maskulinvsfeminim • Individualismevskebersamaan • Jarakkekuasaan Iis Mulyanah

  15. 3 TingkatanbudayaorganisasiSchein (Hatch, 1997) • Artefak Budayabersifatkasatmatatetapiseringkalitidakdapatdiartikan, misalnyalingkunganfisikorganisasi, teknologidancaraberpakaian • Nilai Nilaimemilikitingkatkesadaran yang lebihtinggidaripadaartefak • Asumsidasar Bagianpentingdari BO, padatingkatinibudayaditerimabegitusaja, tidakkasatmatadantidakdisadari Iis Mulyanah

  16. 7 Dimensiasumsidasar yang terdapatdalamteori Schein • Hubungandenganlingkungan • Hakikatkegiatanmanusia • Hakikatrealitasdankebenaran • Hakikatwaktu • Hakikatsifatmanusia • Hakikathubunganantarmanusia • Homogeneity vs diversity Iis Mulyanah

  17. 10 karakteristik BO yang meliputidimensistrukturaldanperilakuyaitu : • Inisiatif individual • Toleransiterhadaptindakanberisiko • Arah • Integrasi • Dukungandarimanajemen • Kontrol • Indentitas • Sistemimbalan • Toleransiterhadapkonflik • Pola-polakomunikasi Iis Mulyanah

  18. Dimensi BO menurutKluckhonStrodtbeck Lima aspeknilai-nilaibudaya : • Hakekathidupbagimanusia • Hakekatkarya/kerjabagimanusia • Hakekatwaktubagimanusia • Hakekathubunganmanusiadenganalam • Hakekathubunganmanusiadengansesama Iis Mulyanah

  19. OrientasiNilaiBudaya Iis Mulyanah

  20. 8 Dimensiuntukuntukmenilaibudayasuatuorganisasi(Recardodan Jolly, 2003) • Communication • Training and development • Reward • Decision making • Risk taking • Planning • Team work • Manajemen practice Iis Mulyanah

  21. Bagaimanakaryawanmempelajaribudayaorganisasi ? • Prosestransformasi 1. Criteria-criteria 2. Ritual/upacara-upacara 3. Simbol-simbol material • Bahasa Iis Mulyanah

  22. Kesimpulan • Budayaperusahaantidakmunculdengansendirinyadikalangananggotaorganisasitetapiperludibentukdandipelajarikarenapadadasarnyabudayaperusahaanadalahsekumpulannilaidanpolaperilaku yang dipelajari, dimilikibersamaolehsemuaanggotaorganisasidandiwariskandarisatugenerasikegenerasiberikutnya • Budayaperusahaansangatpentingperannyadalammendukungterciptanyasuatuorganisasiatauperusahaan yang efektif, berperandalammenciptakanjatidiri, mengembangkankeikutsertaanpribadidenganperusahaandanmenyajikanpedomanperilakukerjabagikaryawan. Iis Mulyanah

  23. DaftarPustaka • Dr. Sopiah, M.Pd, MM 2. Gambar-GambarBudayaOrganisasi http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:HDkMJH3zRw0J:gambar.mitrasites.com/budaya-organisasi.html+video+tentang+budaya+organisasi&cd=4&hl=id&ct=clnk&gl=id&source=www.google.co.id Iis Mulyanah

  24. Terimakasih Iis Mulyanah

More Related