1 / 11

REFORMASI BIROKRASI

REFORMASI BIROKRASI. ( Sekilas Pemahaman terhadap Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010). ( Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010). GUNA MEMPERCEPAT TERCAPAINYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK, MAKA DIPERLUKAN “ REFORMASI BIROKRASI” DI

justus
Download Presentation

REFORMASI BIROKRASI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. REFORMASI BIROKRASI (SekilasPemahamanterhadapPeraturanPresidenNomor 81 Tahun 2010)

  2. (PeraturanPresidenNomor 81 Tahun 2010) GUNA MEMPERCEPAT TERCAPAINYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK, MAKA DIPERLUKAN “REFORMASI BIROKRASI” DI SELURUH KEMENTERIAN/LEMBAGA DAN PEMERINTAH DAERAH. DALAM PELAKSANAAN “REFORMASI BIROKRASI” DIPERLUKAN : GRAND DESIGN REFORMASI BIROKRASI 2010 – 2025 (GDRB 2010 – 2025)

  3. PELAKSANAAN “GDRB” 2010 - 2025 PELAKSANAAN OPERASIONAL GRAND DESIGN REFORMASI BIROKRASI 2010- 2025, DITUANGKAN DALAM : “ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI” (RMRB) (DITETAPKAN 5 TAHUN SEKALI) OLEH : MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI (DitetapkandenganPeraturanMenteri PAN dan RB)

  4. Operasionalisasi Grand Design Reformasi Birokrasi (GDRB) “GDRB” 2010 – 2025 (Per.Pres no. 81/2010 “RMRB” 2010 – 2014 “RMRB” 2015 - 2019 “RMRB” 2020 - 2024

  5. CAKUPAN MANAJEMEN PERUBAHAN(APLIKASI) (Nugroho, 2013 : 79)

  6. SEPULUH PROGRAM REFORMASI BIROKRASI(Di Tingkat PemerintahPusat, PemerintahProvinsidanPemerintahKabupaten Kota) • PENATAAN ORGANISASI; • PENATAAN TATA LAKSANA; • PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR; • PENGUATAN PENGAWASAN; • PENGUATAN AKUNTABILITAS KINERJA; • PENINGKATN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK; • MANAJEMEN PERUBAHAN; • KONSULTASI DAN ASISTENSI; • MONITORING, EVALUASI DAN PELAPORAN; • KNOWLEDGE MANAGEMENT (Nugroho, 2013 : 35)

  7. PEMILAHAN PROYEK/PELAKSANAAN/KEGIATAN DARI SETIAP PROGRAM • DI TINGKAT PEMERINTAH PUSAT SEBAGAI PROGRAM MAKRO; • DI TINGKAT PEMERINTAH PROVINSI SEBAGAI PROGRAM MESO; • DI TINGKAT PEMERINTAH KABUPATEN & KOTA SEBAGAI PROGRAM MIKRO. (Nugroho, 2013 : 35)

  8. MATRIK PEMILAHAN (APLIKASI) PROYEK/PELAKSANAAN/KEGIATAN DARI SETIAP PROGRAM (Nugroho, 2013 : 36)

  9. INDIKATOR “PERBAIKAN” • PENGURANGAN BIROKRASI : Menghilangkantugas-tugasadministrasi yang tidakperlu; • PEGURANGAN DUPLIKASI : Menghilangkan aktivitas-2 yang identik; • ASESMEN NILAI TAMBAH : Menilai aktivitas-2 yang memberikannilaitambahorganisasi; • PENYEDERHANAAN : Menurunkantingkatkompleksitas tugas-2 dan aktivitas-2; • PENGURANGAN PENGGUNAAN WAKTU : Menurunkan lama waktupelaksanaan tugas-2; • ……

  10. Indikator …….. • MELINDUNGI KEMUNGKINAN TERJADINYA KESALAHAN : Membuatproses yang menjadipelaksanaantugastidakmudahuntukkeliruataugagal; • PENINGKATAN KUALITAS : Meningkatkankualitassetiapsumberdayaorganisasi; • STANDARISASI : Mencarisatucarapadasetiaptugasdanaktivitas yang dilaksanakan; • PEMUDAHAN BAHASA : Menggantiistilah-istilah yang sulitdipahamimenjadiistilah yang lebihmudahdipahami; • KEMITRAAN DENGAN LEMBAGA PENDUKUNG : Melakukankemitraandengalembaga yang mendukungpelaksanaantugas; • OTOMASI : Menggantikan aktivitas-2 rutin yang membuatpegawaibosandenganperangkatkerjaotomasi, termasukkomputer. (Nugroho, 2013 : 98)

  11. SEKIAN……SEMOGA DAPAT DIMANFAATKAN (Surjadi – WidyaiswaraUtama)

More Related