BALIKÇILIK YÖNETİMİ

1. BALIKÇILIK YÖNETİMİ Doç. Dr. ÖZCAN ÖZEN 2012

2. BÖLÜM 7BALIKÇILIKİZLEME, KONTROL VE GÖZETİM Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

3. 1. GİRİŞ Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

4. 1.1. Yasadışı, bildirilmeyen ve düzenlenmeyen (YBD) balıkçılık • YBD balıkçılıktan elde edilen değerin yılda 9-23 milyar dolar arasında olduğu tahmin edilmektedir. • Artmasının en büyük nedeni ekonomik kazancın çok yüksek olmasıdır. • Önüne geçmek için birçok küresel mücadele gerçekleştirilmiştir. (Deniz Hukuku ile ilgili BM Sözleşmesi, FAO Sorumlu Balıkçılık Etik Kuralları, FAO-BM Balık Stokları Anlaşması, YBD’yi önlemek, caydırmak ve ortadan kaldırmak için uluslararası eylem planı…) Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

5. 1.1. Yasadışı, bildirilmeyen ve düzenlenmeyen balıkçılık • Yasadışı Balıkçılık: • Bir devletin yetki alanı içerisindeki sularda o devlete ait veya yabancı gemilerin o devletten izin almaksızın avlanması veya kanun ve düzenlemelerini çiğnemesi • O devletin bayrağını taşıyan ve bölgesel balıkçılık yönetim organizasyonuna bağlı olmasına rağmen organizasyon tarafından (devlet tarafından) belirlenen koruma kurallarını çiğneyerek geminin operasyon yapması • Veya uluslar arası kanunların ilgili hükümlerini çiğneyerek geminin operasyon yapması • Veya bölgesel balıkçılık yönetim organizasyonuyla ilişkili işbirlikçi devletlerin yürüttüğü o devletlere ait kanunların veya uluslar arası zorunlulukların gemiler tarafından ihlal edilmesi Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

6. 1.1. Yasadışı, bildirilmeyen ve düzenlenmeyen balıkçılık • Bildirilmeyen Balıkçılık: • İlgili Ulusal otoritenin ulusal kanun ve düzenlemelerini çiğneyerek balıkçılık aktivitelerinin rapor edilmemesi veya yanlış rapor edilmesi • Veya ilgili yakın bölgesel yönetim otoritelerine bağlı gemilerin rekabetleri sonucu otoritelerin koyduğu düzenlemeleri çiğneyerek balıkçılık aktivitelerinin rapor edilmemesi veya yanlış rapor edilmesi anlamına gelir. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

7. 1.1. Yasadışı, bildirilmeyen ve düzenlenmeyen balıkçılık • Düzenlenmeyen (kontrolsüz) Balıkçılık: • İlgili bölgesel balıkçılık yönetim organizasyonuna ait alanda ulusa ait olmayan gemiler tarafından yürütülen, yada ülke bayrağını taşımasına rağmen bu bölgesel organizasyona bağlı olmayan, bu organizasyonun koruma ve yönetim kurallarına uymayan ve bunları çiğneyen balıkçılık şirketlerinin yürüttüğü balıkçılık aktiviteleri • Koruma önleminin alınmadığı bir alan veya stok üzerine uluslar arası canlı deniz kaynaklarını korumaya yönelik kuralların devlet tarafından uygulanmadığı durumda yürütülen balıkçılık aktivitesi anlamına gelir. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

8. 1.2. İzleme, Kontrol ve Gözetim • İzleme; Tür kompozisyonu, toplam av miktarı, balıkçılık çabası, operasyon alanı, hedef dışı ve ıskarta av gibi verileri içermesine karşın bunlara sınırlamaksızın balıkçılık faaliyetlerinin analiz edilmesi, ölçülmesi ve bilgilerin toplanmasıdır. • Bu bilgiler balıkçılık yöneticisinin yönetim kararları almasında birincil verilerdir. • Eğer bu veriler eksikse, hatalı veya yoksa balıkçılık yöneticisi yönetim önlemlerini düzenlemede ve uygulamada handikaba düşecektir. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

9. 1.2. İzleme, Kontrol ve Gözetim • Kontrol; hasat edilebilen kaynaklar altındaki şartların ve koşulların tanımlanmasını içerir. Bu tanımlamalar ulusal balıkçılık kanununda yer almaktadır ve diğer düzenlemeler ulusal, bölgesel ve alt bölgelerde kararlaştırılmış olabilir. • Mevzuat İKG ile ilgili balıkçılık yönetimi anlaşmalarının uygulanması için temel oluşturur. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

10. 1.2. İzleme, Kontrol ve Gözetim • Gözetim; geçerli olan ulusal mevzuat ve şartları ile yönetim önlemleri ve erişim koşullarını sağlamak için balıkçılık faaliyetlerinin düzenlenmesini ve denetlenmesini içerir. • Bu; kaynakların aşırı sömürülmesini, kaçak avcılığın en aza indirilmesini ve yönetim düzenlemelerinin uygulanmasını sağlamak açısından oldukça önemlidir. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

11. 1.3. İzleme, Kontrol ve GözetimeTarihsel Bir Bakış Açısı • İzleme, kontrol ve gözetim stratejileri günümüzde, • Kullanıcı katılımı ile balıkçılar tarafından uygunluğun teşvik edilmesini, • Bölgesel balıkçılık yönetim organizasyonları için bilgi sağlanmasını, • Uluslararası yükümlülükler ve anlaşmaların izlenmesini balıkçılık yönetimi planları içinde bütünleştirmeye odaklanmıştır. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

12. 1.4. İzleme, Kontrol ve Gözetimin Balıkçılık Yönetimindeki Rolü • Yönetim planlarının düzgün şekilde uygulanmasını sağlamak • Balıkçılık stratejileri ve planları için yönetim önlemleri ve önceliklerin gelişimine rehberlik etmek üzere bilgi sağlamak. • Örn; TAC için tüm karaya çıkış noktalarında kota kontrolü yapmak, yakalanan türleri kaydetmek, ıskartayı önlemek için uygun adımları takip etmek, avların kayıtsız gemiden gemiye nakline engel olmak izleme, kontrol ve gözetimin görevleridir. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

13. 2. İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM ÇÖZÜMÜ İKG sisteminin tasarımını etkileyebilecek önemli faktörler şunlardır: • Balıkçılık çeşitleri • Yönetim önlemi çeşitleri • Yasal çerçeve • İnsan kaynakları • Finansal gereksinimler • İKG boyutları • Hedeflenen İKG • Uygunluk ve yaptırım • Dengelerin ayarlanması Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

14. 2.1. Balıkçılık Çeşitleri • Balıkçılık Tipleri: Farklı balıkçılık tipleri farklı yaklaşımlara ihtiyaç duyar. Örn; • Endüstriyel balıkçılık; • Gönüllülükten ziyade zorunlu yaptırım gerektirir ve daha geniş geleneksel unsurlara ihtiyaç duyar.Örn; gemi sicilleri, gözlemci programları, gemi izleme sistemi ve karakol tekneleri-hava taşıtları. • İzleme gereksinimleri artisanal balıkçılığa oranla daha basittir çünkü gemi jurnalleri zorunlu tutulabilir. • Gözlemciler ve gemi izleme sistemleri büyük gemilerde kullanılır ve ürünü karaya çıkarma noktaları belirlenerek izleme kolaylaştırılır. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

15. 2.1. Balıkçılık Çeşitleri • 1) Zanaatkar veya Küçük Ölçekli Balıkçılıkta; • Çok sayıdaki balıkçıların ve karaya çıkarma noktalarının kombinasyonu, karışık av araçları ve göçmen balıkçılar İKG’yi zor ve karmaşık yapar. • Bu balıkçılık tipleri için 2 yaklaşım kabul edilir; • Katılımcı yönetim için toplum kökenli yaklaşım • Hükümet veri toplayıcılarını kullanmak Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

16. 2.1. Balıkçılık Çeşitleri 2) Av Aracına Göre; • Pasif; karmaşık algılama sistemleri, ekipmanları ve hareketlilik içeren aktif av araçlarına göre İKG daha basittir. 3) Türe Göre (Tek-Çok Türlü); • Tek Türlü Balıkçılıkta; daha fazla bilgi içeren kontrol önlemlerine gereksinim duyulur ancak balıkçılar ve tekneler daha benzer olduğundan İKG daha basittir. • Çok Türlü Balıkçılıkta; daha az kompleks önlemler gerektirse de çok farklı avcılık metotları ve farklı gemiler uygun izleme için büyük çaba gerektirir. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

17. 2.1. Balıkçılık Çeşitleri 4) Yabancı Gemiler veya Göçmen Balıkçılar; • İyi bir İKG hayati önem taşımaktadır. • Bu sistemde avın uygun şekilde izlenmesi için caydırıcılık ve yaptırıma mutlaka vurgu yapılmalıdır. • Balıkçılığın düzenleyici rejimine karşı ulusal ya da bölgesel balıkçıya oranla göçmen yada yabancı gemiler daha az boyun eğme eğilimindedir. 5) Çok Kullanıcılı Balıkçılık; bir balıkçının artisanal, rekreasyonel ve ticari balıkçılıkların tümünü de hedeflemesi demektir. • İKG çabasına balıkçının balıkçılığa en çok hangisiyle zarar verdiği göz önüne alınarak öncelik verilmesi gerekir. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

18. 2.2. Yönetim Önlemi Çeşitleri • Girdi Kontrolleri: Kapasite (av aracı sayı ve boyutu) ve kullanıcı kontrolü (balıkçılıkta harcanan süre) ile alakalı kontroller olduğunu daha önce öğrenmiştik. • Çaba kontrolü dayatmanın daha basit bir çeşididir. • Balıkçılar ve av araçları çaba kontrollerine uyumu açısından izlenmelidir. • Kapalı Alan ve Kapalı Sezon balıkçılığa elverişli bir alanı sınırlayarak bycatch, boyut ve üreme kondisyonunu kısıtlamaya yönelik çaba kontrolüdür. • Genellikle kapalı alan,av aracı veya av kısıtlamalarına ve DKA’lara göre dayatma uygulamak daha kolaydır, hiçbir teknenin avcılığa izni yoktur ve izlenmesi daha kolaydır. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

19. 2.2. Yönetim Önlemi Çeşitleri • Çıktı Kontrolleri: TAC, Günlük limit ve hedef dışı av sınırlamasında ne kadar yakalandığının kısıtlamasıdır. • Daha katı İKG sistemlerine ihtiyaç duyar. • Tür bazında avı tam hesap edebilmek için, karaya çıkarma noktaları ayrıntılı şekilde izlenmeli veya denizde detaylı muayeneler yapılmalı veya jurnale üretim ve karaya çıkarma miktarlarının yazılmasının zorunlu tutulması gibi gözlemci programları yürütülmelidir. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

20. 2.3. Yasal Çerçeve Yasal Çerçeve: İKG sistemlerinin operasyonel aktivitelerini düzenleyen ulusal yasal düzenlemeler. Yasal Çerçeve Neyi Belirler; • Kim avlanabilir? • Nerede avlanabilir? • Ne avlayabilir? • Ne kadar avlayabilir? • Nerede karaya çıkarabilir? Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

21. 2.3. Yasal Çerçeve • Yasal Çerçevenin önemli bileşenleri; • Balıkçılık soruşturma ve tutuklamaları nasıl düzgün bir şekilde yürütülebilir? • Adli takip nasıl hazırlanır ve başarılı şekilde yürütülür? • Yasama organı ihlallerine karşı ceza tutarlılığı nasıl sağlanır? • Her ülkede anayasada yasalarla belirlenmiş düzenleyici kurallar bulunmalıdır. • İlgili yasada balıkçılık ve ülkenin deniz alanı geçmelidir. • Bu yasada, balıkçılık tanımlarının detayları, balıkçılık yönetim rejimleri, İKG kolluk kuvvetlerinin gücü ve yasa ışığında yapılan cezaların ayrıntılarını içermelidir. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

22. 2.4. İnsan Kaynakları İKG Personelinin vasıfları? • İKG operasyonlarının başarısı için yeterli bilgi ve kapasiteye sahip olmalıdır. • Ayartılma (rüşvet) durumlarına karşı dikkatli olmalı. • Öğrenme kapasitesi ve kabiliyeti yüksek olmalı. • Teknik destek verilmeli ve teknolojiye yatkın olmalı. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

23. 2.5. Finansal Gereksinimler • Farklı İKG sistemleri arasında maliyet-fayda ilişkisini anlamak için maliyet açısından etkinlik en önemli önceliklerden birisidir. • Balıkçılığın ülkeye faydası sadece hükümet tarafından konan vergi,pul ve harçlarla ölçülemez. Bu denge ülkeden ülkeye değişir. • Örn; 1990 yılında ABD yabancı gemilerin gözetimi için 80 milyon $ harcamış iken buna karşılık aynı sene bu gemilerden 41.5 milyon $ gelir elde etmiştir. • Buna karşılık Kosta Rica ton balığı avcılığı gözetimi için elde edeceği gelirin ancak %50’sini ayırmıştır. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

24. 2.6. İzleme, Kontrol ve Gözetim Boyutları • Örn; AB’de • Kontrol (sağlamasını yapma) balıkçılık esnasında jurnaller, av ve çaba raporları, gemi izleme sistemi, karakol gemileri ve uçaklar vasıtasıyla • Karaya çıkarma tebligatı karaya çıkarma esnasında • Satış notları (verileri) karaya çıkarma sonrasında Takip edilmektedir. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

25. 2.7. Hedeflenen İKG • Bir balıkçılık çok geniş bir alana yayıldığında veya geniş bir alandaki balıkçıların hepsi tek bir otoriteye bağlı bulunduğunda hedeflenen İKG sistemi yetersiz kalabilir. • İstihbarata dayalı olarak yürütülen yaptırım uyarlanan yaptırım olarak da adlandırılır. • Bu durumda bilgi, birliktelik veya katılımcı yönetim anlayışının bir parçası olarak balıkçılık topluluğunun kendisinden gelir. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

26. 2.7. Hedeflenen İKG • Teşvik edici rapor zor bir konudur; balıkçı meslektaşlarına karşı kendini sadık hisseder çünkü bir gün güvenliğini onların sağlayacağını düşünür. • Balıkçıyı teşvik edici rapor konusunda cesaretlendirmek için; • Balıkçı için etik kuralları: balıkçıyı yönetimdeki rolü konusunda eğitmek • Kolay rapor metotları: (24 saat telefon, internet yardımı) • Bilgi için mükafatlandırma • Şeffaf idari sistemler ve yasalar • En önemlisi teftiş memuru ile balıkçı arasındaki iyi ilişki Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

27. 2.8. Razı olma veya Zorlama • Balıkçılar çoğu zaman tasarlanan düzenlemeleri ihmal etme eğilimindedir çünkü kendi aktivitelerinin kısıtlanacağını düşünür. • Balıkçının razı olması, gönüllü riayet olarak da adlandırılır, tüm İKG stratejilerinde etkin rol oynar ve katılımcı yaklaşıma uyumda pozitif bir çıktı olarak düşünülür. • Balıkçı kendini haklı, yasal, müdafaa edilebilir ve akla yatkın hissettiğinde kurallara uymaya daha meyillidir. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

28. 2.8. Razı olma veya Zorlama Yönetim stratejisine karşı razı olma bazı faktörlere bağlıdır; • Düzenlemenin içeriği, balıkçılar arasında nasıl karşılanır • Düzenlemeler balıkçıların eşitliğini savunur mu • Diğer ortaklar (kabzımallar, işlemeciler) dürüst sorumluluk taşıyor mu • Balıkçılar formülasyon ve düzenlemelere karşı alakadar mı • Yönetim rejiminin uygulanması şeffaf mı • Balıkçıların yönetime karşı sahiplenme duygusu oluştu mu • Balıkçılar ile otorite arasında iyi bir diyalog var mı Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

29. 3. TEMEL BİLEŞENLERİ Kontrol önlemleri uygulamak için farklı İKG bileşenlerinin etkinliğininkarşılaştırılması Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

30. 2.6. İzleme, Kontrol ve Gözetim Boyutları • Balıkçılık balığı değil balıkçıları yöneterek yönetilir, bu bağlamda İKG yalnızca balık stoğuyla değil balıkçılar ve balıkçılıkla alakalı aktiviteler ile ilişkilidir. • Rutin balıkçılık operasyonları 4 farklı boyutta değerlendirilir; • Balıkçılıktan önce • Balıkçılık esnasında • Balığın karaya çıkarılması esnasında • Karaya çıkarma işleminden sonra • Örn; AB’de kontrol (sağlamasını yapma) balıkçılık esnasında jurnaller, av ve çaba raporları, gemi izleme sistemi, karakol gemileri ve uçaklar vasıtasıyla Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

31. 3.1. Balıkçılık Öncesi • Balıkçılıktan önce İKG operasyonları aşağıdakilere kolaylık sağlayabilir; • Av aracını ve çaba kontrol mekanizmasını (motor gücü ve tekne kapasitesi) lisans şartları ve düzenlemelere uygunluğundan emin olmak için denetleme • Yasal olmayan av araçlarını balıkçılıktan önce tespit etme • Balıkçılık istatistikleri için bilgi elde etme • Önceki balıkçılık operasyonundan tekne üzerinde kalan balığın tespiti • Balıkçı ve İKG personeli arasında sağlam bağ • Planlama için balıkçılar tarafından geri bildirim veya balıkçı istihbaratı • Yasal ve yönetimsel bilgiyi dağıtma fırsatı Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

32. 3.2. Balıkçılık Esnasında • Denizde yürütülen balıkçılık İKG operasyonları tüm kontrol önlemleri için dayatıcı ve caydırıcı etki göstermektedir. • Jurnal, av aracı tipi ve av suç üstü yakalandığında ihlale tek izin veren metottur. • Denizde İKG esnasında çok önemli bilgilerde toplanabilir.Örn; teknik ve çıktı kontrolleri için önemli olan zaman, tarih ve pozisyon bilgileri öğrenilir. • Balıkçılık esnasında yararlanılan İKG sistemleri şunlardır; Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

33. 3.2. Balıkçılık Esnasında • Gemi Jurnalleri: • Av, çaba, konum, çevresel parametreler ve av aracı bilgileri balıkçılar tarafından doldurulur. • Bilgiler balıkçılık tipine göre değişebilir. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

34. 3.2. Balıkçılık Esnasında • Devriye Gemileri: • Avantajı balıkçılık alanında izleme ve yasaların yaptırımını kolaylaştırmak. • Suçüstü yapmanın en kolay yolu. • Dezavantajı alımı ve kullanımı pahalı. • Uçaklara göre daha kısıtlı alanda gözetim yapar. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

35. 3.2. Balıkçılık Esnasında • Devriye Uçakları: • Avantajı daha geniş alanı taramaları • Uluslar arası sularda ve açık denizlerde kullanılabilir • Balık sürüleri, balinalar ve resiflerin gözcülüğünde kullanılabilir. • Tüm bunları kısa zamanda yapar. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

36. 3.2. Balıkçılık Esnasında • Gemi İzleme Sistemi: • Bir üs istasyon yardımıyla geminin gerçek pozisyonu, rotası ve hızını tespit eder. • Inmarsat C uydu sistemiyle sinyal gönderir. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

37. 3.2. Balıkçılık Esnasında • Uydu Görüntüleri ve Uzaktan Algılama: • Uydu görüntüleri bulut yada gece fark etmeksizin 35 metreden büyük tekneleri %95 netlikte fotoğrafını çeker. • Operasyon yapan tekne yavaş gittiğinden gemi izleme sistemi ve uydu görüntüleri bir araya getirilince kaçak avcılık yapan tekneler ortaya çıkarılır. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

38. 3.2. Balıkçılık Esnasında • Sahil Devriyeleri: • Yaya, bisikletli yada arabalı olabilir. • Artisanal ve rekreasyonel balıkçılıkta balıkçılık lisanslarının baglimits’lerin, balık boyu ve av aracı kısıtlamalarının yerine getirilmesi ve bilgi toplanması için çalışırlar. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

39. 3.2. Balıkçılık Esnasında • Donanma ve Sahil Güvenlik: • Donanma İKG için tasarlanmamış, eğitilmemiş. Ayrıca İKG için ekonomik değil. • Sahil Güvenlik esas amacı sınır ihlali, arama kurtarma, mülteci mücadelesidir. • Ancak balıkçılık yasalarının kontrolünde polis gibi görev alır. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

40. 3.3. Karaya Çıkarma Sırasında • Karaya çıkarma noktalarında; • Tekne teftişleri yapılır. • Jurnal gibi evraklar toplanır. • Karaya çıkarılan av tanımlanır ve ölçülür. • Bu esnada ki izleme çıktı kontrolüdür. • Kontroller nispeten az maliyetlidir. • Bu esnada sadece fiziksel olarak karaya çıkarılan balığın kontrolü yapılabilir, ıskarta veya denizde gemiden gemiye aktarılan balıklar bilinemez, denizden ne kadar av çekildiği konusunda %100 emin olunamaz. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

41. 3.4. Karaya Çıkarma Sonrası • Balıkla ilişkili ticaret verilerinin kontrolü av verisinin doğrulanması için önemli bir bileşendir. • Balık marketlerin, nakliye sağlayıcılarının ve satış organizasyonlarının teftişi av konusunda önemli bilgiler verir. • En önemli alınacak veri yasal olmayan, küçük boya sahip veya korunmakta olan türlerin avcılığının tespitidir. • Biyolojik ve ekonomik karşılaştırma için uygundur. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

42. 5. SİSTEM PERFORMANSI VE PLANLAMA • İKG sisteminin stratejik hedefler karşısında sistem performansının ölçümü ilgili taraflardan geri dönüşleri içeren yıllık aktivitelerden elde edilir. • Önce stok avlanır daha sonra parametrelerin analitik değerlendirmesiyle planlama gerçekleşir. • Detaylı planlama analizi için veri hakkındaki bilgi tipi ve seviyesi çok önemlidir. • Bilgi olduğunda hangi tip analizlerin yürütüldüğünü anlamamız için bir örnek sunulmuştur. • Bu örnekte balığın karaya sadece 2 limandan çıkarıldığı ve iyi bir İKG sistemi bulunan Namibya örneği anlatılacaktır. Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

43. 5.1. Maliyet Analizi • İKG Bileşeni Başına İKG Operasyonel Maliyetlerinin Daire Grafiği ( Namibya; 1999-2001). Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

44. 5.1. Maliyet Analizi • Balıkçılık tarafından İzleme Kontrol Gözetimin operasyonel maliyetinin yüzdesi Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

45. 5.1. Maliyet Analizi • Balıkçılık tarafından karaya çıkarılan değerin yüzdesi Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

46. 5.2. Risk Değerlendirmesi ve Planlama • Risk durumu ve tepkiler Bölüm 7: İZLEME, KONTROL VE GÖZETİM

47. TEŞEKKÜRLER