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DEPÓSITOS, ARMAZÉNS E CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO. Aula 1 –. António Albano Baptista Moreira. Aula 1 – 07/08/2013. OBJETIVOS. Apresentação pessoal A disciplina Organização Expectativas Calendário Filmes Quais os desafios ?. Apresentação.

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Presentation Transcript

  1. DEPÓSITOS, ARMAZÉNS E CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO Aula 1 – António Albano Baptista Moreira

  2. Aula1 – 07/08/2013 OBJETIVOS • Apresentação pessoal • A disciplina • Organização • Expectativas • Calendário • Filmes • Quais os desafios ?

  3. Apresentação • Formado em Administração e Pós graduado em Gestão Estratégica; • Executivo Sênior em Multinacionais de classe mundial, na área de TI; • Instrutor do Sebrae para os cursos Aprender a Empreender e Soldado Cidadão; • Coordenador dos Cursos Gestão Estratégica de PMEs, Finanças e Tributária - CET OPET; • Professor de Empreendedorismo e Gestão – CET OPET, FAEL; • Palestrante de Motivação, Criatividade e Gestão; • Consultor para pequenas e médias empresas em Gestão, BI e TI;

  4. Dados do professor António Albano Baptista Moreira http://www.antonioabmoreira.adm.br profantonioabmoreira@gmail.com 84071214 a.moreira@sul.com.br antonioabmoreira antonioabmoreira aabmoreira http://antonioabamoreira.wordpress.com

  5. Plano de aula

  6. O acertado não é caro ... • Comportamento • Uso aparelhos eletrônicos • Participação • Interesse comum

  7. Contrato • Turmas : TGP121B TGP122B • Objetivos comuns, quais? • Organização • Integração • Participação • Crescimento • Resultados a atingir?

  8. Metodologia • Aulas expositivas com apoio de slides e quadro, filmes, estudo de casos, trabalhos individuais, filmes e debates.

  9. Objetivos da Instituição • Missão, visão, valores • Perfil do egresso • Competência: Conhecimento, habilidade, atitude

  10. Material de apoio • Cópias de apostilas, indicação de capítulos de livros, sites, etc. • Uso do site, http://opetppcp.pbworks.com DEPÓSITOS,A RMAZÉNS E CDS • Login e senha • Como usar

  11. Ao final o que levaremos ? APRESENTAÇÕES VISÃO DA DISCIPLINA FUNCIONAMENTO LOGÍSTICA/GESTÃO PRODUÇÃO INFORMAÇÕES E-MAIL DA TURMA

  12. De que se trata ... O papel da armazenagem na gestão da cadeia de abastecimento. Conhecer os principais sistemas de armazenamento e suas variáveis. Aplicar e desenvolver projetos de armazéns, depósitos e ou centros de distribuição funcionais através dos cálculos de localização e técnicas para desenvolver arranjos físicos. Equipamentos e software de automação em armazenas com objetivo de melhoria na produtividade.

  13. Competências

  14. Apoio bibliográfico

  15. Apoio bibliográfico

  16. Apoio bibliográfico - Livros de trabalho

  17. Nossos encontros

  18. Competência 1 Sistemas de armazenagem de materiais; Conceitos, princípios e fundamentos da armazenagem de materiais; Fundamentos da armazenagem. Competência 2 Projeto e layout de um armazém; Projeto de localização; Técnicas de construção de um armazém ideal. Capacidades do armazém Competência 3 Demanda de materiais, seletividade e ocupação do espaço físico. Estruturas modulares de armazenagem Barracões e Infraestrutura modulares. Competência 4 Tecnologia da informação na armazenagem Automação da armazenagem Etiquetas código de barra e rádio freqüência ( WMS VS WCS e RFID) Competência 5 Melhorando o processo de armazenagem; Os tipos de armazéns e suas funções – Cross docking; A armazenagem no agro negócio; Principais fabricantes;

  19. Competência 6 Segurança na armazenagem; Centro de distribuição á prova de fogo; Os riscos na operação da armazenagem; Competência 7 Sistemas de estocagem; Sistemas de cargas paletizadas Métodos de estocagem Competência 8 Atividades de Recebimento; Atividades da Expedição; Planejamento dos pátios de carga; Características docas para recebimento e expedição; Competência 9 Indicadores de custos e desempenho; Como determinar o custo de armazenagem; Como medir o desempenho de um armazém. Competência 10 Tendência da armazenagem; Planejamento da armazenagem para o século XXI.

  20. Material adicional • Livros digitalizados

  21. Na internet ... • Links de páginas, blogs, etc

  22. O que responder • O que vai ser a disciplina? • Como vai funcionar? • PPC, Plano Ensino, Ementa? • O que é Gestão? • Qual a importância das informações no processo empresarial? • Quais os desafios atuais da Logística? • O processo de armazenagem dentro das empresas e sua importância?

  23. Do you know it? Sessão pipoca ...

  24. Importância da gestão dos Estoques

  25. Custo Brasil dos Estoques • Japão – Média de 7 dias de Estoques • EUA – Média de 15 dias de Estoques • Brasil – Média 30/45 dias de Estoques • Exemplo: • Consumo médio de 10 unidades/dia • Custo de R$100,00/unidade (só de material) • Estoque Máximo: • Japão – 7 x 10 = 70 x R$ 100,00 = R$ 7.000,00 • EUA – 15 x 10 = 150 x R$ 100,00 = R$ 15.000,00 (114% +) • Brasil – 45 x 10 = 450 x R$ 100,00 = R$ 45.000,00 (200% +)(543% +) • Sem custos de armazenagem, movimentação, etc.

  26. Impacto financeiro dos estoques

  27. Vamos ao conteúdo GENERALIDADES SOBRE ADMINISTRAÇÃO

  28. OS NOVOS DESAFIOS Nova economia X Velha economia ? Nova empresa X Velha empresa ? Nova gestão X Velha gestão ? Novo consumidor X Velho consumidor ? Novo administrador X Velho administrador ?

  29. Revista Época Negócios, março 2007, pág. 170

  30. Humm ......

  31. O profissional ? • Criatividade • Adaptabilidade • Resiliência • Conhecimento e voltado para prática • Foco em metas • Resolução de problemas • Tomada de decisão • Espírito de equipe • Busca de oportunidades

  32. Dados da importância das PMEs 6,5 milhões de PMEs no País; 50 mil Médias; 60% de todos os empregos com carteira; 19,6 milhões de trabalhadores

  33. Cenário atual • Globalização dos negócios e em crise • Complexidade e volume das variáveis em jogo • Grande volume de dados • Disponibilidades de inúmeras informações • Decisões rápidas • Inconstância dos mercados • Complexidade das organizações • O cliente é mutante e infiel • Crescimento dos concorrentes • Análise complexa – questões impossíveis de se prever. RESULTADO

  34. Dados de 2004 30 a 61% morrem no primeiro ano; 40 a 68% no segundo ano; 55 a 73% no terceiro ano.

  35. Problemas das PME´s A taxa de mortalidade das empresas até três anos após sua criação : 30 a 61% morrem no primeiro ano; 40 a 68% no segundo ano; 55 a 73% no terceiro ano.

  36. O Ambiente nas PME’s Sobrevivência e Mortalidade das Empresas Paulistas de 1 a 5 anos : üFalta de Capital de Giro; üFalta de crédito; üProblemas Financeiros; üMaus pagadores; üFalta de Clientes; üConcorrência muito forte; üInstalações inadequadas; üPonto inadequado; üCarga tributária elevada; üFala de mão-de-obra qualificada; üFalta de conhecimentos gerenciais; üRecessão econômica no país.

  37. Causas da mortalidade 1º Falta de Capital de Giro - 42 % 2º Falta de Clientes - 25 % 3º Problemas financeiros - 21 % 4º Maus Pagadores - 16% 5º Falta de Crédito - 14% Fatores condicionantes e taxa de mortalidade de empresas no Brasil Sebrae - Relatório de Pesquisa Brasília Agosto 2004

  38. O Ambiente nas PME’s Principais dificuldades na condução da empresa :

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