Red de Empresas Hermanas de América latina y del Caribe (WOP-LAC)

1. Red de Empresas Hermanas de América latina y del Caribe (WOP-LAC) Mar del Plata, Junio 2011

2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Creación de la plataforma WOP-LAC: Junio 2008 Secretariado: BID, UN-HABITAT y la IWA Tres líneas de acción: Intercambios entre operadores Promoción de buenas prácticas a través de capacitación y fomento de la participación de las asociaciones de operadores nacionales y regionales Administración, gestión y promoción. Financiamiento Steering Committee: 8 operadores, BID, UN-HABITAT, IWA y CariWOP Asamblea General: todos los miembros

3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Secretariado: Coordina los intercambios entre empresas Identificaactividades de capacitaciónjunto con el Steering Committee Prepara y publicaestudios de caso y promueve material didáctico Buscanuevasfuentes de financiamiento Steering Committee:Evalua el progreso de la red y hacerecomendaciones (intercambios y capacitación) Asamblea General:Recomendacionesparamejorar la red y eleccion de los miembros del Steering Committee

4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Financiamiento: Intercambios entre empresas Talleres de capacitación (número de participantes patrocinados por el Secretariado y costos logísticos cubiertos por el operador) Preparación y publicación de estudios de caso y material didáctico Apoyo las plataformas WOP nacionales y sub-regionales (Brasil, México y el Caribe) lideradas por las asociaciones de operadores nacionales

5. RESULTADOS HASTA LA FECHA… • COOPERACIONES 2008-2010 • EPM (CO) & ENACAL (NI) → sistemas informáticos • SABESP (BR) & SEDAPAL (PE) → compras electrónicas • AGUAS ANDINAS (CH) & SEDAPAR (PE) → eficiencia administrativa • EMAAP-Q(EC, EPM(CO), Emcali(CO), EAAB(CO) → tratamiento de AR • SADM (ME) & EMAAPQ (EC) → reducción de consumo de agua • SABESP (BR) & AyA (CR); SABESP (BR) & CASAN (BR); Belize Water (BL) & Contra Costa District (US) → convenio marco de cooperación internacional • AguasAndinas (CH) & Sedapar (PE); IDAAN (PA) & EPM (CO) → eficienciaempresarial • EMAAP-Q (EC) & CAESB (BR); Belize Water (BL) & Guyana Water (GU) →agua no contabilizada • DINEPA (HA) & CAESB (BR) → sistemascondominiales • CAESB (BR) & Aguas del Norte (AR) →eficienciaenergética • ANDA (ES) & EPM (CO) →gestióneficiente • FESAN (CH) & CINARA (CO) →tratamiento de aguasresiduales • CCWD(EEUU) & Belize Water (BL) →ANC, mantenimiento y productividad

6. Talleres de capacitación para operadores Tratamiento de aguas residuales Congreso CWWA 2008 (Jamaica); Congreso AIDIS 2008 (Chile) Reducción de agua no contabilizada Convención ANEAS 2008 (México); Congreso ABES 2009 (Brasil);Georgetown 2009 (Guyana); AyA 2009 (Costa Rica); Belize Water Services (Belize City) 2010 Eficiencia energética CAESB 2009 (Brasil); EMAAP-Q 2009 (Ecuador); 2009 Congreso CWWA (St Thomas); AyA 2009 (Costa Rica); América central 2009; AySA 2009 (Argentina); Latinosan 2010 (Brasil) RESULTADOS HASTA LA FECHA…

7. RESULTADOS HASTA LA FECHA….. Talleres de capacitaciónpara operadores • Comunicación • Sabesp 2010 (Brasil) • Gestióncomercial • Aguas Andinas 2010 (Chile) • Manejo del consumo del agua • Servicios de Agua y Drenaje de Monterrey 2010 (Mexico) • Expansión de servicios básicos en áreas peri-urbanas y rurales • Empresas Públicas de Medellín 2010 (Colombia) • Gobernanza Corporativa • 2010 (Brasil)

8. RESULTADOS HASTA LA FECHA… Taller para fomentar intercambios 2009 (Medellín) Identificación de operadores con fortalezas y deficiencias Actividad: 30 intercambios potenciales se identificaron NOTA: Matriz de resultados del taller de matchmaking (Medellín, Julio ´09)

9. RESULTADOS HASTA LA FECHA… Taller para fomentar los intercambios 2009 (St Thomas) Identificación de operadores con fortalezas y deficiencias Actividad: 11 operadores con fortalezas y 18 con deficiencias

10. PLAN DE TRABAJO 2011 VENTANA I: Intercambios entre empresas • Identificación de fortalezas y deficiencias Meta: Identificadas 6 empresas con fortalezas y 12 medianas empresas con debilidades - Actividad: Base de datos con información recibida de los operadores, identificación y selección de empresas candidatas para intercambios B. Intercambios entre empresas Meta: 15 intercambios entre operadores y 2 estudios de caso por año - Actividad: Establecimiento de base de datos accesible por los operadores, publicación de estudios de caso con resultados logrados

11. VENTANA II: Promoción de buenas prácticas y capacitación Meta 1: Capacitación de operadores en temas específicos Actividad: talleres en 2011 (i.e. ANC, tarifas, gobernanza corporativa, saneamiento condominial, comunicación, PSA) Meta 2: Desarrollo de un producto de conocimiento Actividad: Comité Directivo recomienda productos (curso, taller, manual técnico, libro), preparación y promoción entre los miembros del WOP-LAC Meta 3:Fomento de la participación de asociaciones nacionales y regionales Actividad: Organizar los talleres de capacitación conjuntamente con AIDIS y las asociaciones de operadores nacionales y regionales (ANEAS, ANDESCO, CWWA, AESBE, etc) PLAN DE TRABAJO 2011

12. VENTANA III: Administración, gestión y promoción Actividad: Informar a los miembros del SC del WOP-LAC sobre las actividades de la red y recibir recomendaciones del SC Actividad: Diseminar y promover los resultados de la red en la región a través de las asociaciones de operadores Actividad: Fomentar la colaboración de otras instituciones para brindar apoyo financiero PLAN DE TRABAJO 2011

13. PLAN DE TRABAJO 2011

14. WOP-LAC EN LA REGION • 50 operadores miembros de la red WOP-LAC • 19 intercambios realizados con 21 operadores • 20 talleres de capacitación realizados • 3 plataformas nacionales creadas (Brasil, México y Colombia) • Reconocimiento de WOP-LAC por los grandes operadores de la región

15. Gracias