1 / 17

Pályázati projektmenedzsment

Pályázati projektmenedzsment. dr. Csikesz Tamás. Országos Oktatási Konferencia. Mit?. Hogyan?. Jövőkép. Ötlet. Fogalmak. Pályázati projekt menedzsment. VÍZIÓ. MENEDZSMENT. Fogalmak. A menedzsment rendszerek 5 fő ismérve. Világos célok minden munkafolyamatban

mikko
Download Presentation

Pályázati projektmenedzsment

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Pályázati projektmenedzsment dr. Csikesz Tamás Országos Oktatási Konferencia

  2. Mit? Hogyan? Jövőkép Ötlet Fogalmak Pályázatiprojektmenedzsment VÍZIÓ MENEDZSMENT

  3. Fogalmak A menedzsmentrendszerek5 fő ismérve • Világos célok minden munkafolyamatban • Eredménykultúra, teljesítménykultúra, eredményfelelősség • Előzetes tudatos tervezés • Sikerkultúra • Pozitivitás

  4. Mit? Hogyan? Projekt Fogalmak Pályázati projektmenedzsment PROJEKT MENEDZSMENT

  5. Fogalmak Pályázatiprojektmenedzsment Állami, vagy az Európai Uniótól érkező forrásokból valósítja meg a pályázó a komplex eredményt, produktumot, amit elképzelt, azaz a projektet. Önrész kérdése: a pályázati intenzitás mértéke feltételezhetően egyenesen arányos a pályázati projekt közcélú jellegével.

  6. Projektszereplők  Projekt Megbízó  Projekt Szponzor  Projektvezető  Projekttagok

  7. Projektötlet, projekt-szükséglet felismerése Projekt-elvárások dokumen-tálása Projekt-elvárások tisztázása Projekt-vezető kiválasztása Megvalósít-hatósági terv készítése Megvalósí-tási terv készítése Fenntartási jelentés Projekt zárójelentés Projekt megvalósítás END Projekt előrehaladási jelentések ProjektfolyamatMódosítható alapsztenderd

  8. Hol a Projekt Szponzor? Ki fizeti a révészt?

  9. Projekt Szponzor az, akit be kell vonni, hogy részben vagy egészben finanszírozza a projektet. Európai Uniós források

  10. Határozatlan idejű Határozott idejű PROJEKT Projektek általános működési modellje Értékteremtő folyamat Elemzés, tervezés Ajánlattétel Teljesítés Ötlet megvalósítása Ötlet Teljesítés előkészítése

  11. Ötletek, szükségletek meghatározása Pályázati eredmény Projekttervezés Pályázatírás Pályázati rendszerek és kiírások figyelése Megvalósíthatósági vizsgálat Megvalósítási vizsgálat - Eredmény tervezés • Eredményhez vezető folyamat tervezés (Projekt, ajánlattétel, pénzügy) Uniós forrásból megvalósítandó projektek modellje

  12. Zárójelentés a Projekt Szponzornak Pályázati eredmény Megvalósítás előkészítése 1) Projektterv esetleges átdolgozása 2) Szerződéskötés 3) Megállapodás-kötések a megvalósításra Megvalósítás Közben jelentések készítése a hatóságnak PEJ, ePEJ 5 éves fenntartás Zárójelentés elfogadása Uniós forrásból megvalósítandó projektek modellje

  13. Projekt típusok  Támogató részfolyamat  Támogató főfolyamat  Értékteremtő főfolyamat

  14. Projektfolyamattérkép készítése Erőforrás tervezés

  15. Erőforrás tervezés klasszikus módja Erőforrás típusok Tőke Ember Eszköz Szakismeret Tevékenység meghatározás Feladat Felelős Határidő

  16. Erőforrás tervezés Innovatív módja Megbízás tárgya: Mit?  Folyamatszereplői környezet: Ki? Kivel? Kinek? Ügyfél szándék: Miért? Minek? Eredmény minőségparaméterei: Forma, Tartalom, Mennyiség, Idő, Költségek Tűréshatárok Kontrollpontok Folyamatvezérlő inputok

  17. Köszönöm a figyelmet! DFT-Hungária dr. Csikesz Tamás igazgatosag@dft-hungaria.hu 06 1 266 7601

More Related