1 / 7

De arbeidsmarkt verandert en Joulz ook

De arbeidsmarkt verandert en Joulz ook. Alwyna Eekman, HR manager beleid en recruitment. Joulz. De naam Joulz, bestaat sinds 2009. Onze wortels liggen in het verleden als nutsbedrijf. Het meest complexe netwerk van Nederland, de Randstad, is

olin
Download Presentation

De arbeidsmarkt verandert en Joulz ook

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. De arbeidsmarkt verandert en Joulz ook Alwyna Eekman, HR manager beleid en recruitment

  2. Joulz De naam Joulz, bestaat sinds 2009. Onze wortels liggen in het verleden als nutsbedrijf. Het meest complexe netwerk van Nederland, de Randstad, is door ons ontworpen, gebouwd en de afgelopen 50 jaar onderhouden. We zijn inmiddels een commercieel bedrijf, maar hebben ons gevoel van maatschappelijke verantwoordelijkheid altijd behouden. Dat maakt ons uniek. Eneco Holding bestaat uit: Het energiebedrijf Eneco De netbeheerder Stedin Joulz

  3. Joulz Joulz ontwerpt, onderhoudt en legt toekomstbestendige energie-infrastructuren aan. Joulz verzorgt een fijnmazig distributienet voor gas en elektra naar de eindgebruiker. Joulz verzorgt het energietransport voor hoog- en middenspanning. Daarnaast verzorgt Joulz voor gemeenten de straatverlichting en de verkeerssignalering. Kortom Joulz. Nu voornamelijk in de randstad actief. 2500 medewerkers, veelal monteurs met een infratechniek specialisme.

  4. De WONDe Wet onafhankelijk Netbeheer, heeft van Joulz in 2006 een commerciële marktpartij gemaakt De WON, heeft ertoe geleid dat het beheer en eigendom van energienetwerken en de levering van energie is ondergebracht in aparte bedrijven. In onze regio zijn dat dus Stedin en Eneco. Ook is in de WON bepaald dat het onderhoud van de netten zelf uitgevoerd moet worden en niet volledig mag worden uitbesteed. Vorig jaar 2010 uitspraak van de rechter in hoger beroep dat de splitsing in strijd is met Europees Recht.

  5. Joulz • Joulz bestaat grofweg uit drie onderdelen • Citytec, ontzorgt gemeenten op het gebied van straatverlichting en verkeerssystemen • SP, de distributeur van energienetwerken • Projects, de transporteur voor hoog en middenspanning In onze missie staat dat wij leidend zijn in het duurzaam ontwerpen, aanleggen en onderhouden van toekomstbestendige energie-infrastructuren. Door continu te investeren in technologie, kennis, de veiligheid en het vakmanschap van onze medewerkers

  6. KEI • Begin 2006 is de bedrijfsschool KEI geopend. Nu werken er 35 medewerkers. • De afgelopen 5 jaar zijn er 9.000 contactmomenten geweest. • Er wordt opgeleid tot maximaal niveau 4 (oude eindtermen MTS). • Basis is combinatie van werken en leren. • Reguliere instroom was op niveau 2 of 3. • In 2008 had Joulz 100 vacatures voor gasmonteur ivm gassaneringsproject in Rotterdam Zuid. • 100 gasmonteurs zijn moeilijk te vinden op de arbeidsmarkt. • Uiteindelijk heeft KEI een opleiding ontworpen op 0-niveau waarna de kandidaten in 10 weken inzetbaar waren.

  7. Uitdagingen Joulz Er is meer werk dan er nu medewerkers zijn. Momenteel worden 50 leerlingen opgeleid. Vanaf 2012 ook 50 TST’ers Zijinstroom 50 medewerkers Wellicht ook medewerkers uit het buitenland halen. Echter om echt te kunnen groeien heeft Joulz meer medewerkers nodig.

More Related