1 / 32

Operativno planiranje

Operativno planiranje. Prof. dr. sc. Nidžara Osmanagić Bedenik. Operativno planiranje. Razvoj menadžmenta i kontrolinga kao determinanti planiranja Uvod u planiranje Operativno planiranje – funkcija i instrumenti Proces planiranja Priprema planiranja Operativno planiranje

peter-perkins
Download Presentation

Operativno planiranje

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Operativno planiranje Prof. dr. sc. Nidžara Osmanagić Bedenik

  2. Operativno planiranje • Razvoj menadžmenta i kontrolinga kao determinanti planiranja • Uvod u planiranje • Operativno planiranje – funkcija i instrumenti • Proces planiranja • Priprema planiranja • Operativno planiranje • Harmonizacija procesa planiranja • Operativno planiranje u organizaciji poduzeća • Problemi planiranja u praksi

  3. Operativno planiranjePROIZVODNJA Plan marketinga Plan resursa Plan RDiG, Bilanca, Novčani tok Plan proizvodnje Plan RDiG Plan nabave Planska bilanca Plan održavanja Plan novčanog toka Plan djelatnika Plan troškova

  4. Plan proizvodnje

  5. Plan proizvodnje • Što treba proizvoditi? • Koliko treba proizvoditi? • Gdje proizvoditi? • Kako proizvoditi? • Čime proizvoditi? • Kada proizvoditi? • Kakvi troškovi nastaju pri proizvodnji?

  6. Plan proizvodnje • Potrebne informacije: • Stanje narudžbi • Očekivana prodaja • Zalihe gotovih proizvoda na skladištu • Raspoloživi proizvodni kapaciteti

  7. Plan proizvodnje Planirana prodaja gotovih proizvoda + konačne zalihe gotovih proizvoda - početne zalihe gotovih proizvoda = Potrebna proizvodnja

  8. Plan proizvodnje (struktura)

  9. A. Planiranje uvjeta proizvodnje • Stvaranje pravnih preduvjeta (procedure) • Osiguranje potencijala u područjima ljudskog rada, materijala, pogonskih sredstava i financija • Ovladavanje problemima unutarnje lokacije (prostorne strukture proizvodnog pogona: interni transport, međuskladištenja, protok, sigurnost…)

  10. B. Planiranje ciljeva i mjera proizvodnje • Planiranje proizvodnog programa (outputa) • Inovacije, varijacije, eliminacije • Količine (optimalna veličina serije) • Planiranje mjera • Planiranje potrošnih faktora (sirovina, dijelova, pomoćne i pogonske energije) • Planiranje odvijanja proizvodnje (vremenski i prostorni slijed aktivnosti)

  11. Plan proizvodnje (tone) • Sadržajni plan proizvodnje: • Grupe proizvoda • Proizvodi • Vremenski plan proizvodnje

  12. Plan troškova • Marketinga • Proizvodnje • Nabave Vrste troškova

  13. Plan troškova proizvodnje Ukupno

  14. PPS (planiranje proizvodnog sustava) Planiranje proizvodnog programa • Upravljanje podacima • Kupci • Dobavljači • Dijelovi • Struktura proizvoda • Radno mjesto • Struktura radnog toka Planiranje materijala Planiranje proizvodnje Planiranje termina i kapaciteta Nalozi Upravljanje proizvodnjom Nadzor nad nalozima i kapacitetom

  15. Planiranje nabave Temelji se na planu prodaje, proizvodnje i zaliha: Koje materijale, u kojim količinama, kada treba nabaviti?

  16. Jesu li sve sirovine i materijali podjednako važni?

  17. A. Planiranje programa nabave Optimiranje količina nabave: • U pravo vrijeme • Kod pravog dobavljača • Uz povoljne uvjete • Planiranje kupovanja • Planiranje skladištenja

  18. B. Planiranje mjera nabave Planiranje potreba za materijalima • Planiranje zaliha materijala • Inventurne • Zalihe na skladištu • Sigurnosne • Signalne • Najviše • Optimalne • Planiranje nabave materijala • Načini nabave • Količine nabave • Termini nabave • Troškovi nabave • Putovi nabave • Izvori nabave • Planiranje troškova materijala • Troškovi nabave • Troškovi materijala • Opći troškovi

  19. Plan nabave za proizvodnju Planirano korištenje sirovina/materijala + planirane konačne zalihe sirovina/materijala • Početne zalihe sirovina/materijala = Potrebna nabava sirovina/materijala

  20. Plan nabave materijala Plan T

  21. Plan nabave za trgovinu Planirana količina/vrijednost prodaje trg. robe + planirane količine/vrijednost zaliha trg. robe • Početne količine/vrijednost zaliha trg. robe = Potrebna nabava trgovačke robe

  22. Determinante nabave • Inflacija / tečaj • Ugovori s dobavljačima (uvjeti, načini isporuke, plaćanja …..) • Uvjeti konkurencije među dobavljačima • Ovisni troškovi nabave

  23. Planiranje troškova materijala • Planiranje troškova nabave (narudžbe, transporta, osiguranja, financiranja i sl.) • Planiranje troškova materijala za proizvodnju (količina x cijena) • Planiranje općih troškova

  24. Zalihe • Granica: • gornja (troškovi) i • donja (kontinuitet poslovanja) • Optimalne • Minimalne • ABC analiza • “Just in time”

  25. Koeficijent obrtanja zaliha(ukupne zalihe ili vrste zaliha) • Trošak prodane robe/prosj. zalihe po (nab.cijene) • Neto prihod od prodaje/prosj.zalihe (prod.cijene) • Broj prodanih jedinica/prosj.broj jedinica

  26. Plan troškova = vrijednost ukupno potrošenog inputa • Perspektive troškova: • vrste, • mjesta, • nositelji troška • Metode obračuna troškova: • puni, • parcijalni, • standardni …

  27. TOČKA POKRIĆA (grafički izračun) Prihodi > rashoda ZONA DOBITI ZONA GUBITAKA 5 PRIHODI TOČKA POKRIĆA Prihodi = rashodi Dobit = 0 UKUPNI TROŠKOVI 4 TOČKA LIKVIDNOSTI tekući izdaci = tekući primici 3 VARIJABILNI TROŠKOVI TROŠKOVI / PRIHODI 2 FIKSNI TROŠKOVI 1 0 1 1.250.000 100% 937.500 75% KOLIČINA Sigurnosni raspon

  28. Plan troškova: vrste • Troškovi materijala • Osnovni i pomoćni materijal • Energija • Ostali materijal • Troškovi rada • Naknade zaposlenicima + zakonska davanja (proizvodnja) • Primanja namještenika (administracija i uprava) • Troškovi tuđih usluga • Održavanja • Vanjskog transporta • Pravni troškovi • Poštanski troškovi • Najma, zakupa i sl… • Troškovi kapitala • Otpisi • Kamate • Troškovi društvene zajednice (porezi i davanja zajednici)

  29. Pojmovna razgraničenja • Troškovi • Rashodi • Izdaci

  30. Plan poslovnih rashoda • Materijalni troškovi (sirovina, materijala, prodane robe, ostali materijalni troškovi) • Troškovi osoblja (neto plaće i nadnice, troškovi poreza i doprinosa iz plaća (mirovinsko), doprinosi na plaće (zdravstveno, slučaj ozljede na radu, zapošljavanje)…) • Amortizacija • Ostali troškovi (službenog putovanja, naknade za prijevoz i sl.) • Vrijednosno usklađivanje (dugotrajne (ulaganje u građevine u pripremi, napr.) i kratkotrajne imovine (depozita, mjenica, čekova, potraživanja i sl.)) • Rezerviranja (troškova i rizika): nepredviđene obveze i nepredviđena imovina • Ostali poslovni rashodi: troškovi reprezentacije, naknadnih popusta i reklamacija, otpisi imovine, manjkovi, kazne, penali, štete, darovanja za kulturu i sl.

  31. Operativno planiranjePROIZVODNJA Plan marketinga Plan resursa Plan RDiG, Bilanca, Novčani tok Plan proizvodnje Plan RDiG Plan nabave Planska bilanca Plan održavanja Plan novčanog toka Plan djelatnika Plan troškova

More Related