VIRK - Uppbygging til framtíðar

1. VIRK - Uppbygging til framtíðar Vigdís Jónsdóttir Framkvæmdastjóri VIRK

2. Dagskrá • Umfang starfsemi og einstaklingar í þjónustu • Árangur • Uppbygging á árangursríku velferðarkerfi

3. Umfang starfsemi og einstaklingar í þjónustu

4. Umfang starfsemi • 20 starfsmenn á skrifstofu • 43 ráðgjafar um allt land • 35 sérfræðingar í þverfaglegum matsteymum • Mikil aukning framundan í uppbyggingu á þverfaglegu mati á öllum stigum þjónustuferils • Samningar og kaup af nokkur hundruð úrræðaaðilum um allt land þar á meðal um 90 sálfræðingum

5. Þjónusta fyrir hverja? • Grunnforsenda er að til staðar sé heilsubrestur sem skerðir starfsgetu viðkomandi einstaklings • Þjónustan miðar að því að auka vinnugetu og er ætluð þeim sem stefna aftur á vinnumarkað • Einstaklingur þarf að hafa bæði vilja og getu til að taka fullan þátt í þjónustunni og fara eftir þeirri áætlun sem gerð er Samkvæmt lögum nr. 60/2012 um atvinnutengda starfsendurhæfingu og starfsemi starfsendurhæfingarsjóða

6. Fjöldi einstaklinga • Um 5400 einstaklingar hafa komið til VIRK frá upphafi • Um 1700 manns eru í þjónustu á vegum VIRK í dag • 65% konur og 35% karlar • 16-70 ára • Um 2550 einstaklingar hafa lokið þjónustu hjá VIRK

10. Framfærsla í upphafi þjónustu

13. Árangur

15. Þjónustan skilar einstaklingunum árangri

16. TR: Endurhæfingarlífeyrisþegar tveimur árum eftir fyrsta mat Hlutfall þeirra sem eru ekki á lífeyri (örorkulífeyri eða endurhæfingarlífeyri) tveimur árum eftir fyrsta mat: • Fyrsta mat 2006: 36% • Fyrsta mat 2008: 38% • Fyrsta mat 2010: 44% Hlutfall þeirra sem eru á örorkulífeyri tveimur árum eftir fyrsta endurhæfingarmat: • Fyrsta mat 2006: 45% • Fyrsta mat 2008: 44% • Fyrsta mat 2010: 40% Úr ársskýrslu TR fyrir 2012

17. Nýgengi á örorkulífeyri hjá TR fyrstu 8 mánuði hvers árs

18. Uppbygging á árangursríkri velferðarþjónustu

19. Mikilvægi þess að gera rétta hluti á réttum tíma af réttum aðilum! Ábyrgð Árangur Hverjir Hvenær Hvað Hvernig • Það er á ábyrgð hvers og eins einstaklings að sjá fyrir sér með launuðu starfi • Mikilvægt að velferðarkerfið aðstoði menn til sjálfshjálpar • Framfærsluaðilar bera þar mikla ábyrgð • Þörf á skýrari heildarsýn og meiri samvinnu ólíkra aðila

20. Árangursrík nálgun vegna fjarvista frá vinnu:

21. Breytt viðhorf og nálgun......

22. Samþætting og samvinna er forsenda árangurs!

23. www.virk.is