1 / 25

Pengorganisasian

PERTEMUAN 5. Pengorganisasian. Definisi Organisasi. Organisasi adalah unit sosial yang terdiri dari dua orang atau lebih yang dikoordinasikan untuk mencapai sejumlah tujuan (Stephen P Robbins)

manju
Download Presentation

Pengorganisasian

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PERTEMUAN 5 Pengorganisasian Sig_faizal@yahoo.com

  2. Definisi Organisasi • Organisasi adalah unit sosial yang terdiri dari dua orang atau lebih yang dikoordinasikan untuk mencapai sejumlah tujuan (Stephen P Robbins) • Organisasi merupakan kesatuan yang memungkinkan masyarakat mencapai suatu tujuan yang tidak dapat di capai melalui tindakan individu secara terpisah (Gibson) Sig_faizal@yahoo.com

  3. Pengorganisasian • Pengorganisasian merupakan proses penyusunan struktur organisasi yang sesuai dengan tujuan organisasi, sumber daya-sumber daya yang dimilikinya dan lingkungan yang melingkupinya (Handoko, 2001) Sig_faizal@yahoo.com

  4. Struktur Organisasi • Struktur organisasi merupakan mekanisme-mekanisme formal dengan mana organisasi dikelola, struktur organisasi menunjukkan kerangka dan susunan perwujudan pola tetap hubungan-hubungan diantara fungsi-fungsi, bagian-bagian maupun orang-orang yang menunjukkan kedudukan, tugas, wewenang dan tanggung jawab yang berbeda dalam suatu organisasi (Handoko, 2001) Sig_faizal@yahoo.com

  5. Unsur-Unsur Organisasi • Manusia • Sasaran / tujuan • Tempat kedudukan • Pekerjaan • Teknologi • Struktur • lingkungan 1-5 Sig_faizal@yahoo.com

  6. Asas-Asas Organisasi • Pembagian Kerja • Kesatuan Komando • Wewenang dan Tanggung jawab • Asas Koordinasi • Asas Perkecualian • Rentang Kendali 1-6 Sig_faizal@yahoo.com

  7. Tipe Organisasi • Organisasi Lini • Organisasi Lini dan Staff • Organisasi Fungsional 1-7 Sig_faizal@yahoo.com

  8. Tipe Organisasi • Organisasi Lini, tugas-tugas perencanaan, pengendalian dan pengawasan berada di satu tangan garis kewenagan langsung dari pimpinan kepada bawahan. Ciri : • Hubungan antara pimpinan & bawahan masih bersifat langsung. • Jumlah karyawan sedikit • Pucuk pimpinan biasanya pemilik perusahaan • Organisasi Kecil. Keuntungan : • Kesatuan pimpinan berada pada satu tanggan • Koordinasi keputusan mudah • Garis pimpinan tegas • Pengendalian secara ketat 1-8 Sig_faizal@yahoo.com

  9. Tipe Organisasi • Organisasi Lini, tugas-tugas perencanaan, pengendalian dan pengawasan berada di satu tangan garis kewenagan langsung dari pimpinan kepada bawahan. Kelemahan : • Sulit dibedakan tujuan pribadi dengan perusahaan. • Kecenderungan otoriter • Ketergantungan pada satu orang 1-9 Sig_faizal@yahoo.com

  10. Struktur Organisasi Lini / Garis Sig_faizal@yahoo.com

  11. Tipe Organisasi • Organisasi Lini dan staff • Pimpinan : Mengendalikan dan bertanggung jawab atas kelancaran organisasi. • Staff : membantu pimpinan dalam perencanaan dan pengendalian (Staff koordinasi & Staff teknik) Ciri : • Organisasi Besar dan Komplek • Jumlah karyawan besar • Daerah kerja luas • Hubungan atasan dan bawahan tidak scr langsung 1-11 Sig_faizal@yahoo.com

  12. Tipe Organisasi • Organisasi Lini dan staff Keuntungan : • Pimpinan tetap berada pada satu tangan • Adanya pembagian tugas yang jelas • Spesialisasi dapat diperoleh Kelemahan : • Solidaritas karyawan kurang • Persaingan kurang 1-12 Sig_faizal@yahoo.com

  13. Struktur Organisasi Lini dan Staff Sig_faizal@yahoo.com

  14. Tipe Organisasi • Organisasi Fungsional Organisasi yang disusun berdasarkan sifat dan macam-macam fungsi yang harus dilaksanakan Ciri : • Pembidangan dapat dibedakan dengan jelas • Spesialisasi karyawan dapat berkembang • Bawahan akan menerima perintah dari berbagai atasan • Koordinasi pada umumnya mudah Kelemahan : • Pekerjaan kadang membosankan • Karyawan hanya mementingkan bidangnya • Akan menimbulkan semangat kelompok. 1-14 Sig_faizal@yahoo.com

  15. Struktur Organisasi Fungsional Sig_faizal@yahoo.com

  16. Departementalisasi • Departementalisasi merupakan pengelompokan kegiatan-kegiatan kerja suatu organisasi agar kegiatan-kegiatan yang sejenis dan saling berhubungan dapat dikerjakan bersama. Beberapa bentuk departementalisasi : • Fungsi • Produk atau jasa • Wilayah • Langganan • Proses • Pelayanan • dll 1-16 Sig_faizal@yahoo.com

  17. Struktur Organisasi Atas Dasar Fungsi Sig_faizal@yahoo.com

  18. Struktur Organisasi Atas Dasar Produk Sig_faizal@yahoo.com

  19. Struktur Organisasi Atas Dasar Wilayah Sig_faizal@yahoo.com

  20. Struktur Organisasi Atas Dasar Langganan Sig_faizal@yahoo.com

  21. Struktur Organisasi Atas Dasar Pelayanan Sig_faizal@yahoo.com

  22. Struktur organisasi proyek dan Matriks • Struktur organisasi proyek, Departementalisasi proyek menyangkut pembentukan tim-tim , spesialis, yang diperlukan untuk mencapai suatu tujuan khusus. Seorang manajer proyek mempunyai wewenang lini memimpin para anggota tim selama jangka waktu proyek. Bila proyek telah diselesaikan, tim dibubarkan, dan para anggota tim kembali ke departemen-departemen fungsional asalnya, sampai ada proyek baru • Struktur organisasi matriks. Departementalisasi matriks adalah sama dengan departementalisasi proyek dengaji satu perbedaan pokok. Dalam Struktur matriks, para karyawan mempunyai dua atasan sehingga mereka berada di bawah dua wewenang. Rantai perintah pertama adalah .fungsional atau divisional 1-22 Sig_faizal@yahoo.com

  23. Bagan Organisasi Departemen Proyek 1-23 Sig_faizal@yahoo.com

  24. Bagan Organisasi Matriks 1-24 Sig_faizal@yahoo.com

  25. Lingkungan Eksternal Organisasi sig_faizal@yahoo.com

More Related