120 likes | 227 Views
Upravljanje IT infrastrukturom. Studija slu čaja PTT. Vršac Februar 2009. Milorad Klimčuk Informatika a.d. CILJEVI. Implementacijom nabavljenih softverskih alata u JP PTT Srbije trebalo je postići više ciljeva, od kojih su najvažniji: Obezbediti real time uvid u stanje IT infrastrukture
E N D
Upravljanje IT infrastrukturom Studija slučaja PTT Vršac Februar 2009. Milorad Klimčuk Informatika a.d.
CILJEVI Implementacijom nabavljenih softverskih alata u JP PTT Srbije trebalo je postići više ciljeva, od kojih su najvažniji: • Obezbediti real timeuvid u stanje IT infrastrukture • Nadzirati ispravnost rada kritičnih resursa • Obezbediti promptno reagovanje na krizne situacije • Optimizovati rad službi za podršku krajnim korisnicima • Minimizirati rizik od spoljnih i unutrašnjih pretnji • Omogućiti stalno praćenje i izveštavanje • Obezbediti menadžmentu podatke neophodne za odlučivanje • Olakšati dalji rast infrastrukture i uvodjenje novih servisa • Integrisati sve u jednu funkcionalnu celinu • Uvodjenje ITIL-a
SREDSTVA CA produkti iz EITM portfolija • Systems Management CA Systems and Network Management (NSM) • Network Management CA Spectrum Network Fault Management • Desktop and Server Management CA IT Client Management • Treat Management CA Integrated Treat Manager (ITM) CA Secure Content Manager (SCM) • Service Management CA Service Desk (SD)
RESURSI Stručnjaci Informatike (7) Stručnjaci CA (2) Stručnjaci CA partnera (2) Stručnjaci PTT-a (6)
PRINCIPI IMPLEMENTACIJE • Integracijasvih CA sw komponenti i postojećeg sw okruženja (MS AD, SAP) • Centralizovanoupravljanje IT infrastrukturom • Faznaimplementacija
IMPLEMENTACIONE FAZE • Detaljan Projektni zahtev • Formiranje projektnih timova • Definisanje implementacionog okruženja • Detaljni Projektni plan • Instalacija i konfiguracija HW-a • Instalacija i konfiguracija SW modula u VM okruženju • Kastomizacija SW modula • Verifikacioni testovi svih SW modula • Uvodjenje pojedinih modula u produkciju • Dokumentovanje izvedenog stanja i radnih procedura • Deployment na kompletnu infrastrukturu PTT-a
Nivo 1 – Centralni serveri TKC RIC BG RIC NS RIC KG Nivo 2 – Staging serveri TKC RIC NI 2.sprat 1.sprat Pirot Nivo 3 – Korisnici 7.sprat Niš Vranje ARHITEKTURA REŠENJA
PROBLEMI • Nedostatak potrebnog HW za instalaciju i implementaciju • Zauzetost i drugim neodložnim poslovima • Organizaciona nepripremljenost PTT-a za nove funkcije (SD) • Sezona godišnjih odmora
REZULTAT • Svi produkti integrisani i operativni • NSM konfigurisan za oko 50 servera • Incidenti se automatski (Spectrum, NSM) prijavljuju u Service Desk • Service Desk u funkciji za poslove primopredaje aplikacija u produkciju • Antivirusna zaštita postavljena za preko 100 servera i radnih stanica • SCM radi filtriranje mail saobraćaja za jp.ptt.yu • DSM je operativan ali se još ne koristi • Uradjeno po planu i u predvidjenom roku (efektivno 3 meseca)
ŠTA DALJE • CA Project & Portfolio Management(CA Clarity IT Portfolio Manager) • CA Information Governance (CA Message Manager) • CA Service Level Management (CA Unicenter Service Catalog) • CA Change & Configuration Management (CA CMDB) • CA Application Performance Management (CA Wily Introscope) • CA Network Performance Management (CA eHealth) • CA Dynamic & Virtual Systems Management (CA Advanced Systems Management) • CA Database Management (CA DB Performance Management, CA DB Administration) • CA Identity & Access Management (CA Identity Manager, CA Access Control, CA SiteMinder, CA Single Sign-On) • CA Security Information Management (CA Security Command Center) …
ZAKLJUČAK • Sposobnost za izvodjenje kompleksnih projekata • Izvrsna saradnja sa PTT stručnjacima • Izvrsna saradnja sa CA • Izvrsna saradnja sa CA partnerima • Dobra koordinacija • Podrška rukovodećih struktura • Isplanirati sledće korake