300 likes | 1.09k Views
PENATAAN TATALAKSANA. PENATAAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN. MONITORING, EVALUASI DANPELAPORAN. PENGUATAN ORGANISASI. QUICK WINS. KEMAJUAN PELAKSANAAN ROADMAP REFORMASI BIROKRASI KPP-PA POKJA MANAJEMEN PERUBAHAN. PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK. MANAJEMEN PERUBAHAN.
E N D
PENATAAN TATALAKSANA PENATAAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN MONITORING, EVALUASI DANPELAPORAN PENGUATAN ORGANISASI QUICK WINS KEMAJUAN PELAKSANAANROADMAPREFORMASI BIROKRASI KPP-PAPOKJA MANAJEMEN PERUBAHAN PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK MANAJEMEN PERUBAHAN PENGUATAN AKUNTABILITAS KINERJA PENGUATAN PENGAWASAN PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR POKJA MANAJEMEN PERUBAHAN KEMENTERIAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK
RENCANA TINDAK LANJUT Pemetaan pemangkukepentinganeksternal KPP dan PA sertaasesmenataspengaruhperubahan terhadapmasing-masingpemangkukepentingan. Pengembangan strategi dan rencana komunikasidanrencanapelatihan. Mengimplementasikan strategi, rencana dan aktivitas manajemen perubahan, termasukimplementasi Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan melalui asistensi dan fasilitasi yang diperlukan untuk membentuk keterampilan, nilai-nilai, perilaku dan pola pikir baru yang diharapkan dalam proses perubahan(dapatdilakukanseluruhPokja). Lesson learneddari pelaksanaan keseluruhan strategi, rencana dan aktivitas manajemen perubahan Melakukan evaluasi terhadap efektivitas pelaksanaan strategi dan rencana komunikasidanpelatihan.